網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成功的三個(gè)必要因素

2023-05-17 分類：網(wǎng)站建設(shè)

一個(gè)網(wǎng)站從起步開(kāi)始的運(yùn)營(yíng)，什么樣的運(yùn)營(yíng)才能夠讓一個(gè)網(wǎng)站走向成功之巔，又是什么樣的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)才能夠讓一個(gè)網(wǎng)站有利潤(rùn)可圖。對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)站來(lái)講，一個(gè)網(wǎng)站想要走向成功或者有利潤(rùn)，那么就必須遵循三個(gè)要素，即：復(fù)制性、粘貼性、創(chuàng)新性只有做好了這三點(diǎn)，你的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)才算是成功的運(yùn)營(yíng)之路。

復(fù)制性

一個(gè)網(wǎng)站在剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，或許我們沒(méi)有多少新鮮的產(chǎn)品或者新鮮的事物，那么在這個(gè)時(shí)候作為一名站長(zhǎng)就要學(xué)會(huì)利用復(fù)制去換取利潤(rùn)，當(dāng)年hao123網(wǎng)站出現(xiàn)并且被百度重金收購(gòu)之后，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)就出現(xiàn)了很多類似hao123的導(dǎo)航類網(wǎng)站，而起步較早的幾個(gè)網(wǎng)站也都賺了錢，面對(duì)這種情況對(duì)于一名新站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，選擇好復(fù)制的項(xiàng)目也并沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵的是看怎么去復(fù)制，筆者建議站長(zhǎng)朋友在復(fù)制的時(shí)候要考慮到項(xiàng)目的可持續(xù)性與競(jìng)爭(zhēng)性，如果連你自己都覺(jué)得項(xiàng)目的可持續(xù)不會(huì)長(zhǎng)久或者競(jìng)爭(zhēng)太大，那么就不要復(fù)制此項(xiàng)目。

粘貼性

去其沉雜，取其精華是粘貼性的首要要求，一個(gè)網(wǎng)站光有復(fù)制肯定不夠，我們還要在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)復(fù)制的基礎(chǔ)之上將復(fù)制的產(chǎn)品做一個(gè)刪減，照搬模式是不會(huì)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的，在搬運(yùn)模式的過(guò)程中就要粘貼進(jìn)其他的模式，與之混合，這才是一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)之道。熟悉小米的朋友肯定都會(huì)說(shuō)小米采取的營(yíng)銷策略是饑餓營(yíng)銷，是復(fù)制別人的模式，但是小米又有所不同，小米在采取饑餓營(yíng)銷的同時(shí)卻保證了想購(gòu)買的朋友有機(jī)購(gòu)買，但又營(yíng)造出了饑餓營(yíng)銷的氛圍，這說(shuō)明什么，說(shuō)明小米在復(fù)制的過(guò)程中汲取了其他方面的優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，而這正是小米的成功。

創(chuàng)新性

當(dāng)你在復(fù)制粘貼這條道路上有利潤(rùn)可圖的時(shí)候，或許你已經(jīng)忘記了創(chuàng)新，但是筆者不得不告訴你，一個(gè)網(wǎng)站失去了創(chuàng)新就等于走向了窮途模式，我們不可能永遠(yuǎn)去抄襲別人的模式，我們還必須通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)網(wǎng)站的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引其他產(chǎn)業(yè)的加入，我們還必須通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)更多的朋友支持我們的網(wǎng)站，也只有這樣我們的網(wǎng)站才能夠越走越遠(yuǎn)。要明白創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂同時(shí)也是我們一個(gè)網(wǎng)站的靈魂，失去了靈魂等于是一頭隨時(shí)可以倒地的僵尸。

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