中臺是一種體系/生態(tài)/方法論，有標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，解決頂層領(lǐng)域下各業(yè)務(wù)子域的高效協(xié)同和資源復(fù)用問題。中臺建設(shè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)級，IT部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)同建設(shè)，各部門、各業(yè)務(wù)域是中臺能力的使用方，同時也是中臺能力的重要提供方。目前網(wǎng)上比較主流的中臺定義和分類有如下三種:

寶興ssl適用于網(wǎng)站、小程序/APP、API接口等需要進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)用場景，ssl證書未來市場廣闊！成為創(chuàng)新互聯(lián)建站的ssl證書銷售渠道，可以享受市場價格4-6折優(yōu)惠！如果有意向歡迎電話聯(lián)系或者加微信：13518219792（備注：SSL證書合作）期待與您的合作！

業(yè)務(wù)中臺: 指微服務(wù)業(yè)務(wù)平臺，像常見交易中臺、訂單中心、營銷中心。

數(shù)據(jù)中臺: 通過數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲、加工，同時統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。

技術(shù)中臺: 如微服務(wù)框架、Devops平臺、容器之類。

(阿里業(yè)務(wù)中臺架構(gòu))

(電商業(yè)務(wù)通用中臺架構(gòu))

(滴滴業(yè)務(wù)中臺架構(gòu))

(有贊財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中臺架構(gòu))

業(yè)務(wù)中臺是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，各業(yè)務(wù)中心要了解和掌握你所支撐的業(yè)務(wù)具體情況是什么樣子，對業(yè)務(wù)知識和流程要有深刻的認(rèn)識。企業(yè)建設(shè)業(yè)務(wù)中臺不應(yīng)該完全從IT技術(shù)層面考慮，需要從技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和運(yùn)營多個維度協(xié)同推進(jìn)，而不單單是IT系統(tǒng)的一個維度。CIO們不能聽信于廠商吹得天花亂墜，沒有實(shí)際調(diào)研過的與業(yè)務(wù)碰撞過的方案一定不是最適合的方案。業(yè)務(wù)中臺化不會有一套拿來改改就能用的方案，必須具體情況具體分析，中臺化的過程不出意外一定是痛苦和艱難的。

(網(wǎng)易云數(shù)據(jù)中臺架構(gòu))

(菜鳥數(shù)據(jù)中臺架構(gòu))

數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的基礎(chǔ)還是數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)中心，并且在數(shù)倉模型的設(shè)計(jì)上也是一脈傳承。數(shù)據(jù)中臺一般包括了數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)服務(wù)開放，上層的數(shù)據(jù)類應(yīng)用和標(biāo)簽管理等。圍繞“規(guī)劃、治理、整合、共享”四步，將企業(yè)海量、多維的數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)、整合、分析、確保整個公司數(shù)據(jù)一致性和可復(fù)用性，為前臺提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析等服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值大化。在具體建設(shè)策略方面，企業(yè)應(yīng)基于自身的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，選擇明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)對象，由業(yè)務(wù)或應(yīng)用（需求）驅(qū)動，若沒有實(shí)際的應(yīng)用場景或沒有足夠的客戶群體，不建議建數(shù)據(jù)中臺。

人工智能從研究領(lǐng)域進(jìn)入到實(shí)用領(lǐng)域的步伐越來越快，越來越多的場景可以并需要實(shí)用人工智能技術(shù)提高效益。在AI的實(shí)用化階段，需要解決AI技術(shù)如何與業(yè)務(wù)場景更好結(jié)合，如何減少重復(fù)投資、降低成本使投入產(chǎn)出比更高的問題。AI中臺不是一個孤立的平臺，而是整體信息化建設(shè)的一部分，必要要能與基礎(chǔ)平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)很好的融合。只有做好與原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接，才能使AI能力更好的助力于業(yè)務(wù)智能化。

（云端技術(shù)棧）

（DevOps 研發(fā)交付運(yùn)維一體化）

（ 研發(fā)組件化）

（ 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化）

（技術(shù)中臺整體架構(gòu)）

中臺最重要的作用就是減少資源的復(fù)用，通過一個個微服務(wù)快速完成前臺（即業(yè)務(wù)部門）的需求，從而提高企業(yè)對?戶的響應(yīng)?，幫助前臺完成規(guī)?；瘎?chuàng)新。當(dāng)業(yè)務(wù)線變多且越來越復(fù)雜，前臺與后臺之間的“技術(shù)債”會隨之變多，重復(fù)造輪子與溝通成本太高的現(xiàn)象會增多，通過技術(shù)中臺可以一定程度上來解決這個問題。但如果「技術(shù)中臺」做得太多，資源投入就會很大，無法形成正向的利益?zhèn)鲗?dǎo)；如果「技術(shù)中臺」做得太少，又無法深入理解業(yè)務(wù)，導(dǎo)致適配方案落地性變差，漸漸失去價值。

建議

建設(shè)中臺是一項(xiàng)耗時耗力耗錢的大工程。中臺架構(gòu)的實(shí)施落地推薦從易到難逐步實(shí)施，從最簡單的資源中臺開始，到技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺->業(yè)務(wù)中臺->組織中臺，最終完成企業(yè)架構(gòu)的中臺化。很多傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部往往存在多種管理系統(tǒng)，部門間數(shù)據(jù)孤島的問題很嚴(yán)重，缺乏治理，有時甚至連最基本的用戶賬號統(tǒng)一都沒有打通。這也就意味著，一個項(xiàng)目往往要同所有部門梳理業(yè)務(wù)、統(tǒng)一接入數(shù)據(jù)，打通難度可想而知，投入產(chǎn)出問題還需企業(yè)審慎考慮。

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