從大數(shù)據(jù)中獲得有價值的洞察是每個企業(yè)的愿望,但是無奈理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,再加上大數(shù)據(jù)軟件開發(fā)人員和IT操作缺乏企業(yè)的協(xié)調(diào),這也使得從大數(shù)據(jù)中獲得洞察變得更加困難。還有的企業(yè)在其支持的其它項目中可能采用了良好的DevOps策略,但是大數(shù)據(jù)項目往往因為各種原因沒有采用。
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▲圖片來源于informationweek
什么是DevOps?
首先我們先來了解一下DevOps是什么?為什么它會如此受歡迎?DevOps的主要目的是消除軟件開發(fā)人員和IT基礎架構管理員之間的孤島,以確保每個人都可以專注于單一的目標。中間有一些交叉的訓練可以會包含所有人都能理解的使用過程很多術語,但是一旦訓練完成,雙方又可以各自以清晰的方向繼續(xù)改進。然后兩個團隊一起測試環(huán)境、調(diào)整生產(chǎn)基礎架構組件以滿足新的軟件需求,并最終更快速地為終端用戶提供軟件修復和功能。
為什么大數(shù)據(jù)項目不喜歡采用DevOps
IT領導者放棄DevOps的主要原因是大數(shù)據(jù)科學(特別是大數(shù)據(jù)的分析科學部分)的復雜性。數(shù)據(jù)科學是一個比較新的領域,大部分的專家都是外國人,國內(nèi)的數(shù)據(jù)專家很少,所以這也導致了分析師無法和大數(shù)據(jù)開發(fā)商協(xié)同合作。
為什么大數(shù)據(jù)需要DevOps
由于分析師和大數(shù)據(jù)開發(fā)商的分離,DevOps在解決其他效率低下的項目中遇到的瓶頸照樣會出現(xiàn)在大數(shù)據(jù)項目中。由于某些大數(shù)據(jù)項目會比預期的難度更大,所以IT領導者迫于壓力會越來越想要早點得到結果,同時這也迫使分析科學家不斷改進他們的算法。而分析模型發(fā)生的變化往往會和最初的基礎設施和資源需求有很大的出入,在這個改變的過程中,運營團隊一直被排除在外,所以當基礎設施更改需求給到開發(fā)人員的時候,你就會發(fā)現(xiàn)通信和資源的分配滯后會減緩進度,而且這種放緩會影響大數(shù)據(jù)分析的潛在競爭優(yōu)勢。這也就是為什么大數(shù)據(jù)需要DevOps的原因。
集成大數(shù)據(jù)和DevOps時的挑戰(zhàn)
如果你決定把大數(shù)據(jù)項目遷移到DevOps模型,就一定要了解你將面臨的哪些挑戰(zhàn)。 例如,如何快速打造探索分析和深度分析的大數(shù)據(jù)平臺。
另外,大多數(shù)的專業(yè)分析人士都認為自己是社會工程師,而不是數(shù)據(jù)工程師,所以會有自己要學習的事情。如果在你的DevOps計劃中速度是很關鍵的部分,那么資源協(xié)調(diào)是至關重要的。還有,大數(shù)據(jù)DevOps的高效運行還需要額外的人力資源,因為DevOps的價值并不是員工的減少,而是發(fā)掘應用程序的潛能。
大數(shù)據(jù)和DevOps集成的收益遠遠超過任何其他集成。效率和利益的協(xié)調(diào)有助于簡化流程,加快實時分析變更的能力,從而更有效地利用所挖掘的數(shù)據(jù)。
網(wǎng)頁題目:新時代,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和DevOps更配
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