一
今年 2 月份的時(shí)候,我們發(fā)布了豌豆莢 Windows 版 2.0。這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間有 10 個(gè)月之久,這對(duì)很多公司來(lái)說(shuō)可能并不算長(zhǎng)。但考慮到這 10 個(gè)月占據(jù)豌豆實(shí)驗(yàn)室當(dāng)時(shí)兩年歷史的接近一半,豌豆莢 2.0 對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就顯得很重要了。
2009 年年底,我們開(kāi)始豌豆實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候,就希望做不一樣的公司、開(kāi)發(fā)不一樣的產(chǎn)品。用我們的產(chǎn)品和技術(shù),來(lái)幫用戶解決問(wèn)題。而不是像很多同行一樣,用其它的更捷徑的方式。兩年的時(shí)間里我們做了很多嘗試。有些嘗試失敗了,也有些嘗試成功了。
「成功」有一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn),即被「借鑒」。2010 年,我們剛剛推出第一代產(chǎn)品的時(shí)候,用了和過(guò)去的類(lèi)似軟件很不一樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì),特別是功能大為減少。有些朋友憂心我們的產(chǎn)品過(guò)于簡(jiǎn)潔,也有人警告我們說(shuō),這種「陽(yáng)春白雪」的產(chǎn)品在中國(guó)是走不通的。但時(shí)至今日,我們已經(jīng)擁有了超過(guò) 5000 萬(wàn)的安裝量,而今天市面上所有有點(diǎn)影響力的桌面手機(jī)管理軟件,基本上也并沒(méi)有脫離開(kāi)豌豆莢定義下來(lái)的框架??梢哉f(shuō),我們?cè)谶^(guò)去兩年的時(shí)間里重新定義了桌面手機(jī)管理軟件。
我們不介意別人對(duì)我們的跟隨,因?yàn)楫?dāng)別人還在跟隨我們的時(shí)候,我們其實(shí)已經(jīng)給明天做好了準(zhǔn)備。
這就是豌豆莢 2.0 的設(shè)計(jì)背景。
二
為什么要?jiǎng)邮肿鐾愣骨v 2.0?要回答這個(gè)問(wèn)題,就得知道豌豆莢 1.0 是在什么樣的環(huán)境下出爐的。
豌豆莢 1.0 開(kāi)始開(kāi)發(fā)于 2009 年 12 月,當(dāng)時(shí)市面上最為流行的 Android 手機(jī)是 HTC Hero,Motorola Milestone 剛剛推出,Nexus One 還不見(jiàn)蹤影,Android 手機(jī)在國(guó)內(nèi)的數(shù)量,應(yīng)該僅在百萬(wàn)級(jí)別。這種情況下我們將豌豆莢專(zhuān)注在 Android 上,其實(shí)上是一種冒險(xiǎn)。實(shí)話實(shí)說(shuō),我們自己也并不清楚用戶需求到底是什么樣的。
因此,對(duì)于豌豆實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō),最重要的任務(wù)就是盡快推出最小可用的原型產(chǎn)品(Minimum viable product, MVP),驗(yàn)證用戶需求。
說(shuō)到這里稍微繞遠(yuǎn)一點(diǎn)——為什么這些年來(lái)很少創(chuàng)業(yè)公司會(huì)選擇 Windows 客戶端這個(gè)領(lǐng)域?原因很簡(jiǎn)單:開(kāi)發(fā)成本太高。要做一個(gè)非常好的 Windows 客戶端實(shí)在太難了,要比做 Web 服務(wù)、iOS、Android 應(yīng)用都要難得多。這也是為什么我們現(xiàn)在想把我們創(chuàng)造的這種 Web 客戶端的框架開(kāi)放出來(lái)的原因,因?yàn)閷?shí)在太難了。
因此,可以理解為什么豌豆莢最早選擇了用 .NET framework 來(lái)開(kāi)發(fā)——在開(kāi)發(fā)效率還是用戶體驗(yàn)這個(gè)問(wèn)題上,我們選擇了開(kāi)發(fā)效率。盡管這個(gè)決定后來(lái)被屢屢詬病,但即使再來(lái)一次,我們也一定會(huì)做同樣的選擇——因?yàn)檫@可以確保我們能用最快的速度將產(chǎn)品推向市場(chǎng),迅速摸清用戶需求??焖俚?/p>
所以你可以想像,那時(shí)候我們的心態(tài)是:盡快用積木搭個(gè)能走的小車(chē),別的再說(shuō)。即使很小車(chē)不牢靠,但至少能走。而能走了以后,我們應(yīng)該有時(shí)間重新做個(gè)好點(diǎn)的車(chē)。
一晃一年過(guò)去了。2011 年 2 月份,我們迎來(lái)了第 100 萬(wàn)個(gè)用戶。如我們所料,用戶需求變化很快,一年的時(shí)間里面產(chǎn)品進(jìn)行了多次大幅改動(dòng),但基礎(chǔ)仍然是那個(gè)用積木搭成的小車(chē)。
積木小車(chē)已經(jīng)不堪重負(fù)了,已經(jīng)有太多的新功能、太多的缺陷,不推倒重來(lái)無(wú)法解決。
本文題目:我們是怎么重新設(shè)計(jì)豌豆莢的
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