那些在公司注冊的人應(yīng)該知道公司的類型。公司類型包括國有企業(yè)(全民所有制，集體所有制)，私營企業(yè)(自然人全資擁有，法人獨(dú)資)等。最近，深圳網(wǎng)站建設(shè)公司的方維網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)特別是地方國有企業(yè)在思想，行動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)。

成都創(chuàng)新互聯(lián)是一家專注于網(wǎng)站制作、網(wǎng)站建設(shè)與策劃設(shè)計(jì),宣州網(wǎng)站建設(shè)哪家好?成都創(chuàng)新互聯(lián)做網(wǎng)站,專注于網(wǎng)站建設(shè)十余年,網(wǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)建站公司;建站業(yè)務(wù)涵蓋:宣州等地區(qū)。宣州做網(wǎng)站價(jià)格咨詢:13518219792

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)結(jié)論。另外，例子也可以證明這一點(diǎn)。在方維網(wǎng)絡(luò)上，選擇了30家當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)，其中有10多家是沒有自己官方網(wǎng)站的國有企業(yè)。即使是擁有自己的官方網(wǎng)站的公司也沒有人維護(hù)過，而且“半停滯”。

問題出現(xiàn)了。為什么國有企業(yè)仍然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽視建站和網(wǎng)站運(yùn)營?

關(guān)于國有企業(yè)俯視建站的原因分析

我認(rèn)為公司建站的最終目標(biāo)是促進(jìn)交易。有人可能不贊同這一說法，將建站的作用歸納為品牌推廣，流量獲取，形象展示等，但這些影響最終指向交易量的增加。

國有企業(yè)鄙視甚至忽略建站的根本原因在于，——的國有企業(yè)不依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來提高交易量。

這是由兩個(gè)原因決定的。首先，國有企業(yè)從事能源，化工，基礎(chǔ)設(shè)施等“商品”的許多領(lǐng)域，有些不適合通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售。例如，誰希望通過簡單的網(wǎng)站銷售煤炭產(chǎn)品?其次，國有企業(yè)在發(fā)展史上有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，不需要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來擴(kuò)大銷售渠道。例如，電力銷售有一個(gè)銷售系統(tǒng)。

總之，如果建站不能增加公司的產(chǎn)品銷售量，那么這個(gè)最大的建站電源不可用，而國有企業(yè)自然不會(huì)熱衷于建站或建立商城。

盡管如此，方維網(wǎng)絡(luò)也發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，即少數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)在建站和網(wǎng)站運(yùn)營上投入了大量資金。這些對(duì)建站非常敏感的國有企業(yè)究竟想到了什么?

我認(rèn)為，一些新的動(dòng)力也推動(dòng)國有企業(yè)開始考慮或投資網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站運(yùn)營，甚至網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。首先，評(píng)估體系發(fā)生變化。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的評(píng)估是對(duì)國有企業(yè)績效的重要評(píng)估。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核指標(biāo)不限于績效。還包括國有企業(yè)信息化的變化。在評(píng)估的壓力下，一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)需要部署官方網(wǎng)站，商城，移動(dòng)應(yīng)用等，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為國家政策的背景。

其次，需要開辟新的領(lǐng)域。國有企業(yè)在獲得資金方面具有優(yōu)勢，也有內(nèi)部轉(zhuǎn)型的需要。因此，許多國有企業(yè)已經(jīng)開始投資互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中包括商城，手機(jī)APP等，這也使得國有企業(yè)部分地需要進(jìn)行“建站”的運(yùn)營和開發(fā)。 “公司外包。

第三，信息披露的必要性。國有企業(yè)屬于全民所有制，需要社會(huì)和股東的監(jiān)督。因此，通過網(wǎng)站，應(yīng)用程序等顯示公司信息，例如但不限于公司財(cái)務(wù)，運(yùn)營等。這也是國有企業(yè)建站的內(nèi)部動(dòng)力。

由于國有企業(yè)有新的動(dòng)力建站，他們怎么能與建站的國有企業(yè)進(jìn)行談判?

建站公司如何接待國有企業(yè)客戶，當(dāng)客戶談判網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

首先，突出顯示網(wǎng)站的顯示格式。國有企業(yè)實(shí)際上比網(wǎng)站優(yōu)化更注重顯示方式。因此，在建筑公司提供的方案中，一個(gè)易于優(yōu)化的官方網(wǎng)站可能不會(huì)被用戶認(rèn)可。相反，這是一個(gè)展現(xiàn)新穎效果和氛圍形象的網(wǎng)站，更受國有企業(yè)的認(rèn)可。

其次，提供合理的建站報(bào)價(jià)。在建站行業(yè)，似乎有一個(gè)隱藏的規(guī)則——如果它是一家國有企業(yè)，它應(yīng)該提供更高的價(jià)格。事實(shí)上，情況確實(shí)如此。 方維網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，國有公司和政府的許多建站報(bào)價(jià)高于市場價(jià)格10-50%。這個(gè)不對(duì)。一家負(fù)責(zé)任的建站公司應(yīng)該平等對(duì)待國有企業(yè)和私營公司，并提供合理的建站報(bào)價(jià)。

第三，定期更新網(wǎng)站。國有企業(yè)存在市場敏感度不足的問題，許多國有企業(yè)的官方網(wǎng)站多年保持不變。 建站公司需要定期給國有企業(yè)客戶打電話和提醒，并督促國有企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站修改，以符合建站的發(fā)展趨勢。

當(dāng)前文章：為什么國有企業(yè)建站落后于人？
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