文/ 何己派 編輯/ 陳曉平

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長達(dá)一小時的溝通會，他多次語帶哽咽道歉，強調(diào)“不會跑路”“希望能多給一些時間解決問題”。

3天前，上千家長和優(yōu)勝員工聚集優(yōu)勝教育北京總部，要求退費，解決欠薪問題，陳當(dāng)時未現(xiàn)身，僅以視頻直播連線現(xiàn)場家長，短暫對話后很快掛斷。

21日，《21CBR》記者走訪發(fā)現(xiàn)，優(yōu)勝北京總部已人去樓空，透過緊閉大門，能看到屋內(nèi)凌亂擺放的桌椅、堆積的教材資料，門縫卡著“旺鋪待租”紙條，不時還有家長登門探訪。

優(yōu)勝教育位于北京總部的辦公室已人去樓空

據(jù)了解，單個家長退費金額普遍在幾萬到幾十萬不等，上門維權(quán)的家長中，有人聲稱為孩子教育賣了房，“交了三四十萬學(xué)費”。大量銷售人員、教師也曝工資拖欠，有人被拖欠金額高達(dá)十余萬。

巔峰時期，優(yōu)勝教育在全國擁有1100多家校區(qū)，疫情前全職員工1.2萬余人，兼職員工近2萬?，F(xiàn)在，這家大型教培機構(gòu)搖搖欲墜，隨時會轟然倒下。

錢去了哪里？

錢到底去哪兒了？

教培業(yè)普遍現(xiàn)金流充裕，1999年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勝，怎么突然資金鏈斷了？這是多數(shù)家長及優(yōu)勝員工成都做網(wǎng)站的疑問。

陳昊首先甩鍋給疫情，他19日聲稱，疫情前自己以積蓄勉強維持，疫情后，收入大減，北京校區(qū)收入只有過去四分之一，全國很多地方不及三分之一，公司四五月資金枯竭，直接釀成危機。

優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊21日晚7點直播，強調(diào)自己絕不會跑路

在直播中，陳昊坦承“優(yōu)勝犯了很多錯誤”，2018-2019年發(fā)展過快，全國近半數(shù)校區(qū)因不符合國家規(guī)范，被迫重新選址裝修，資金大量消耗；又為減少負(fù)面影響，曾啟動綠色退費通道，也影響了現(xiàn)金流。

另一重打擊來自加盟商，2019年開始，多地加盟商因經(jīng)濟壓力，將學(xué)校甩給總部經(jīng)營。不過，他在4月回應(yīng)“拖薪退費難”時，則表示涉事門店是加盟商，并非直營店，總部與加盟商彼此財務(wù)獨立，且“總部已接近處理完畢”。

陳昊聲稱，為挽救危機，四五月間，他找到青睞優(yōu)勝教育的上市公司*ST金洲簽約，并做了股權(quán)質(zhì)押，正式簽約前所獲得資金，全部用于支付員工薪資。

今年5月，*ST金洲發(fā)布公告，擬不超5億元，收購北京優(yōu)勝騰飛信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)，后者確為優(yōu)勝教育運營主體。

這宗交易疑竇重重，收購標(biāo)的質(zhì)量存疑，截至2019年末，優(yōu)勝騰飛的凈資產(chǎn)僅剩636.83萬元；深交所曾下發(fā)函，質(zhì)疑收購方是否具備足夠支付能力，*ST金洲2020年前三季度，凈利潤虧損20-26億元，去年同期也凈虧21.38億元。

成立21年的老牌教育公司，何以到今天這個地步？

深度科技研究院院長張孝榮向《21CBR》記者分析，教育是預(yù)付費模式，現(xiàn)金流充足，固然有疫情外在因素，不足以就壓垮公司，“成立21年了，肯定經(jīng)歷過2003年的非典時期，一家有上千個校區(qū)的全國性機構(gòu)，對市場上的突發(fā)性事件，應(yīng)當(dāng)具備一定抗風(fēng)險能力。”

張孝榮推測，除了公司經(jīng)營層面，公司高層在方向把控上存在問題，尤其擁有多數(shù)股份的創(chuàng)始人陳昊本人。

大面積欠薪欠費

陳昊多次表態(tài)，疫情期間堅持不裁員、不降薪，7月之后恢復(fù)正常，并給員工漲薪，這加重了刻下危局。

對此，受訪的多位優(yōu)勝前員工不認(rèn)可。

李陽陽去年3月入職優(yōu)勝重慶校區(qū)，擔(dān)任教員，直言陳昊“裝老好人”。她告訴《21CBR》記者，疫情前，工資發(fā)放就不準(zhǔn)時，簽合同、發(fā)工資的公司主體經(jīng)常變。疫情期間，沒有底薪、沒有社保，且課時費打折，若沒上滿規(guī)定課時，自動轉(zhuǎn)為兼職。

李陽陽今年2月離職，還有6000元工資沒發(fā)，“只要上了今年暑假班的老師，被拖欠的工資都至少幾萬元?！?/p>

優(yōu)勝教育在疫情期間調(diào)整員工薪酬的內(nèi)部公函

陳想曾在優(yōu)勝北京某校區(qū)擔(dān)任老師，2020年5月之后，他工資均以周薪形式發(fā)放，且付款方混亂，“我只能一筆一筆記清楚，哪天發(fā)了多少，因為不知道發(fā)的是幾月的工資?！?/p>看了陳昊的回應(yīng)，陳想表示“氣得發(fā)抖”，“沒降薪的說法胡說八道，底薪?jīng)]有了，附帶的義務(wù)課時也取消了，30個義務(wù)課時能有底薪高？原來課時費，按照等級和小初高年級而定，后來變成實收的百分比，他（陳昊）為吸收現(xiàn)金，單價定得特別低，老師營銷網(wǎng)站建設(shè)公司多只能拿到百分之三十幾，這叫沒降薪？”

優(yōu)勝廣州校區(qū)離職老師肖黎告訴《21CBR》記者，疫情期間，所在校區(qū)有五六位老師因沒上滿規(guī)定課時，成都網(wǎng)站設(shè)計公司 被裁員。4月初，她就動了離職的念頭，聽了教務(wù)經(jīng)理說，成都app軟件開發(fā)公司在職老師會優(yōu)先發(fā)工資，又多待了兩個月，通過仲裁，他僅要回3000元工資，仍被欠近6000元。

據(jù)她透露，廣州城市總監(jiān)這樣的中高層級別，也被欠薪，涉及金額多達(dá)10萬元。

楊曉萌曾在優(yōu)勝上海校區(qū)工作，3月底離職，據(jù)他透露，2019年底，優(yōu)勝即有拖欠現(xiàn)象，當(dāng)時老師們組織罷課才要到工資，之后疫情，又給了公司拖欠理由。

楊曉萌被欠薪資4萬，加了好幾個討薪群，他說，成都app軟件開發(fā)公司全上海有上百人被拖欠，欠薪多的能到7萬元。

優(yōu)勝教育部分家長現(xiàn)場登記情況，家長拍攝

員工紛紛踏上追薪之路，而對家長來說，成都app軟件開發(fā)公司花樣百出的營銷套路，套牢了學(xué)費，而后退費無門。直到10月17日，優(yōu)勝教育官方微博還發(fā)文稱，“優(yōu)勝教育沒有破產(chǎn)，而且會越來越好?！?/p>多位接受《21CBR》采訪的離職員工，不約而同提到，優(yōu)勝整個體系偏向銷售，即使教師崗也要求學(xué)習(xí)所謂的銷售話術(shù)。

據(jù)楊曉萌透露，優(yōu)勝自2016年起在上海通過加盟形式擴張，管理人員都是銷售出身，在培訓(xùn)營銷技巧方面抓得緊，一度勢頭很猛，2018年，因為經(jīng)營不善，關(guān)閉了幾家，“從那個時候就開始出現(xiàn)問題了”。

在肖黎看來，優(yōu)勝的課時費相對便宜，但銷售課時包通常時間跨度很長，多數(shù)一兩年，家長實際支付的總價較高。她所在校區(qū)，家長少則付費七八千，多數(shù)一次性支付兩三萬，她印象成都網(wǎng)站建設(shè)公司的是兩姐弟，家長分別交了8萬，一共16萬元。

北京市京銳律師事務(wù)所律師許仙輝告訴媒體，據(jù)其估計，僅北京地區(qū)，優(yōu)勝的待退學(xué)費可能達(dá)上億元。有家長反映，單是優(yōu)勝教育北京廣渠門校區(qū)，不完全統(tǒng)計的未退學(xué)費已超過900萬元。

按政策規(guī)定，校外培訓(xùn)機構(gòu)一次性收取學(xué)費的時間跨度，最長不得超過3個月，優(yōu)勝是否違規(guī)操作？

對于《21CBR》記者的反問，肖黎表示不太清楚政策規(guī)定，但“優(yōu)勝一直是這樣收費的?！?/p>法人變更疑云

蹊蹺的是，10月14日，優(yōu)勝教育緊急更換法人，由CEO陳昊變更為唐芳瓊，后者系陳昊母親。

這引發(fā)家長、加盟商及員工多方質(zhì)疑，難道陳昊準(zhǔn)備“金蟬脫殼”跑路？

陳昊解釋，法人變更為母親，是擔(dān)心一旦自己被勞動仲裁，沒法貸款，即便不再擔(dān)任法人，自己是公司成都做網(wǎng)站股東。天眼查平臺顯示，陳昊持有優(yōu)勝騰飛85%的股權(quán)，目前周邊風(fēng)險1248條，預(yù)警提醒829條。

就在法人變更的前一天，“泰州牛師來了教育科技有限公司”成立，法定代表人為陳昊。

2019年底開始，陳昊相繼注冊多家新公司，包括天津牛師來了教育科技有限公司、天津海思科技有限公司、天津優(yōu)問信息技術(shù)有限公司等等，多與其新推品牌“牛師來了”相關(guān)。

有優(yōu)勝前員工推測，新品牌慢慢成型，老優(yōu)勝會保住收益高、有盈余的校區(qū)，“換件衣服”，剩下的宣布破產(chǎn)，由此，陳昊可全身而退。

據(jù)優(yōu)勝天津校區(qū)離職員工反映，“牛師來了”在天津仍正常運作，員工工資照發(fā)。

陳昊否認(rèn)這種推測，解釋注冊新公司是為了做線上教育，因疫情到目前并沒有怎么啟動。在直播中，他表示，每天中午十二點，成都網(wǎng)站維護公司會準(zhǔn)時抖音直播事情進展，以此宣示“我沒有跑，也永遠(yuǎn)不會跑”。

一張來自某投資群內(nèi)的截圖顯示，陳昊留言信誓旦旦：放心，我死都會站著。

“今天陳昊缺德了，對不起大家，但這不是我主觀行為?！?1日的直播，陳昊花了約30分鐘解釋面臨的困難，且聲稱有競爭對手推波助瀾，“XX教育，挨著優(yōu)勝開學(xué)校、挖人，收費是我們的兩倍，因為法律責(zé)任，我無法公開說你們的名字。……優(yōu)勝如果倒下了，競爭對手們，你們也不會好的，家長會對整個行業(yè)失去信任?！?/p>談到如何自救，陳昊稱，他會與家長協(xié)商復(fù)課地點，成都網(wǎng)站維護公司爭取線上復(fù)課，或?qū)⑹Ｓ嗾n時轉(zhuǎn)至同行機構(gòu)；對于優(yōu)勝欠薪員工，則幫忙推薦工作，并稱已有大機構(gòu)同意接手，只要優(yōu)勝活下來，會給出分期償還欠薪的辦法。

他期望，家長們能多給公司15天時間，優(yōu)勝的公眾號會開通家長專區(qū)、員工專區(qū)以及加盟商專區(qū)，分別解決各項問題，并呼吁投資人、加盟商能低價收購。

刻下，已有加盟商對優(yōu)勝失去信心，迅速更換招牌，避免禍及自身。

優(yōu)勝教育的加盟商更名，極力撇清與優(yōu)勝的關(guān)系

至于資金缺口，陳昊稱，“有5000萬左右北京地區(qū)就能解決，有1個億全國能完全解決。分期付員工的工資、分期付退費，全部正常運轉(zhuǎn)起來。”對此，許仙輝預(yù)估嚴(yán)重得多，推測“可能會有上10億的資金缺口”。

就目前公司具體的資產(chǎn)負(fù)債情況，以及大量預(yù)收款的去向，陳昊迄今一句未提，因此，許多家長對其并不買賬，認(rèn)為“避重就輕、轉(zhuǎn)移話題”。

優(yōu)勝教育陳昊2015年所發(fā)微博

2015年初，陳昊曾發(fā)過一條微博，大罵跑路的教育機構(gòu)，認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)再難也不能坑老百姓、坑員工，這些跑路的，從逃避責(zé)任那一刻起也判了自己死刑，害人害己?！?/p>這話，竟應(yīng)驗到他自己身上。

文章標(biāo)題：優(yōu)勝教育如何(優(yōu)勝教育現(xiàn)在怎么樣)
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