APP的推廣在渠道與運營上由于每個系統(tǒng)生態(tài)和規(guī)則的不同,造成同一個app在不同平臺上推廣方式也有很大差異,下面我們就來看看吧。
一. App如何推廣?
?( 1) app下載渠道分布
創(chuàng)新互聯(lián)公司專注于企業(yè)
成都營銷網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站重做改版、林周網(wǎng)站定制設(shè)計、自適應(yīng)品牌網(wǎng)站建設(shè)、
成都h5網(wǎng)站建設(shè)、
商城網(wǎng)站建設(shè)、集團(tuán)公司官網(wǎng)建設(shè)、外貿(mào)營銷網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)站制作、響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計等建站業(yè)務(wù),價格優(yōu)惠性價比高,為林周等各大城市提供網(wǎng)站開發(fā)制作服務(wù)。
- 安卓應(yīng)用日均下載量約為1.3億,iOS應(yīng)用日均下載量5000萬。
- 應(yīng)用市場和PC管理套件由于起步早,培養(yǎng)了用戶的下載習(xí)慣,已成為選的應(yīng)用下載道。
(2)用戶下載行為分析
1.用戶初次下載,來自推薦以及搜索。
2.一些推廣人員利用某些市場排名規(guī)則,進(jìn)行惡意優(yōu)化,占據(jù)大量熱門APP名稱,使用戶在搜索關(guān)鍵詞命中這些熱門APP名稱時搜索結(jié)果排序靠前,以及優(yōu)化排行榜排名(刷榜),提升曝光。
二.App推廣渠道?(主要介紹安卓,因為ios渠道相對單一)
(1 ) 第三方應(yīng)用市場渠道,是主要的APP分發(fā)渠道,,也是用戶習(xí)慣的下載渠道。存在以下 幾類公司。
- 第三方主流應(yīng)用市場
android:如91、安卓 、安智、 機(jī)鋒 、應(yīng)用匯等。
ios: 蘋果園、軟獵、同步推等 - 裝機(jī)助手,如91助手、360助手、 豌豆莢。
3.手機(jī)廠商:如小米、華為 、HTC、 三星。
4.運營商:移動、聯(lián)通、電信。
5.互聯(lián)網(wǎng)公司分發(fā)渠道:新浪 、搜狐 、網(wǎng)易、 騰訊 、阿里云。
以上渠道的推廣成本與費用,按cpc(按點擊下載次數(shù)付費)計算大致為0.5元~1.5元不等。CPA大概為2~5元。至于CPT根據(jù)位置不同從幾千到幾萬一天不等,不過我不推薦CPT這種方式。
渠道優(yōu)勢:用戶質(zhì)量高,數(shù)量大
渠道劣勢:市場多達(dá)200家以上,維護(hù)成本高,主流市場十幾家左右,框架合作可降低成本。
(2)廣告聯(lián)盟渠道也是很常見的一種推廣方式,不過溝通監(jiān)控成本高,這種方式需要監(jiān)控訂單來保證用戶質(zhì)量,操作比較復(fù)雜。
業(yè)內(nèi)公司:友盟 億邦動力 微云 有米 admod 力美等。
費用成本,按cpc 0.3元~0.8元,cps(激活成本1.5~3元)
渠道優(yōu)勢:起量快,成本適中
渠道劣勢:存在作弊行為,媒體維護(hù)成本高,用戶質(zhì)量一般
(3)廠商預(yù)裝對很多有實力的大公司來說是個不錯的選擇,拉卡拉被聯(lián)想控股,預(yù)裝聯(lián)想手機(jī)屬于內(nèi)部資源置換,如果要拓展外部廠商資源,資金不充足的話不是選渠道。
費用成本:按照預(yù)裝量付費價格在0.5元~1元之間,cpa按照激活付費1.5元~4元
不等。
渠道優(yōu)勢:量大,平均成本不算高。
渠道劣勢:跟進(jìn)成本高,用戶類型廣,精準(zhǔn)用戶比例相比其他渠道偏低。
(4)水貨刷機(jī),這種方式跟廠商預(yù)裝類似,不過用戶質(zhì)量不如廠商,市場也比較混亂。
業(yè)內(nèi)代表:刷機(jī)精靈 、樂酷 、XDA
渠道優(yōu)勢:量大,見效快,一天能有幾萬的增長
渠道劣勢:用戶質(zhì)量差,這個渠道的用戶一般習(xí)慣頻繁刷機(jī)
(5)還有一些非正常的推廣方式,比如說“刷榜”,不過安卓和ios都對其做了嚴(yán)格的限制和制定了嚴(yán)酷的懲罰措施,所以我強(qiáng)烈不推薦使用這種方式,就不多做介紹了。
(6)除了以上提到的傳統(tǒng)渠道,近幾年來利用微博微信等社會化營銷渠道推廣APP也成為很不錯的一個選擇。但社會化渠道又面臨一個問題,無法衡量在口碑傳播過中產(chǎn)生的真正下載量。另外,口碑營銷的傳播其實與產(chǎn)品本身有密切效果。產(chǎn)品是否真正有價值,能夠刺激用戶去使用也是很重要的一部分。但營銷的價值在于放大產(chǎn)品某一方面的優(yōu)點,或者包裝一個噱頭,需要產(chǎn)品和運營人員精心策劃,有步驟有節(jié)奏的去進(jìn)行營銷,才能收到良好效果。
而在這個層面上,shareinstall能夠幫助我們解決這個問題。
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在幫助App優(yōu)化安裝流程的同時,shareinstall還能夠?qū)Π惭b的效果做出精確的統(tǒng)計,其先進(jìn)的App免打包渠道統(tǒng)計技術(shù),對App營銷效果監(jiān)測非常精準(zhǔn)(幾乎達(dá)到100%的精度),并且免去了安卓手工打渠道包和存儲安裝包的麻煩,使得統(tǒng)計上萬甚至更多的推廣渠道也變得簡單。
shareinstall將會在未來不斷完善這塊的功能,讓app開發(fā)者的推廣更加容易。
三.APP運營模型?
(1) AARRR模型
AARRR是app運營比較經(jīng)典的一個。AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer,這個五個單詞的首字母,分別對應(yīng)這一款移動應(yīng)用生命周期中的5個重要環(huán)節(jié)。
App運營當(dāng)中每一階段都需要密切的關(guān)注數(shù)據(jù),其中在每個階段都涉及到涉及到不同的數(shù)據(jù)指標(biāo),如下表:
AARRR模型階段
關(guān)注指標(biāo)
AARRR模型階段
自傳播(Refer)
K因子
自傳播(Refer)
獲取收入(Revenue)
ARPU(平均每用戶收入)、消費用戶比例、LTV(生命周期價值)
獲取收入(Revenue)
提高留存率(Retention)
次日留存率,周、月留存率
提高留存率(Retention)
提高活躍度(Activation)
AU(活躍用戶)、活躍率、使用時長、啟動次數(shù)
提高活躍度(Activation)
獲取用戶(Acquisition)
新增用戶、CPA
獲取用戶(Acquisition)
(2) app運營團(tuán)隊角色構(gòu)成
1.商務(wù)拓展人員:負(fù)責(zé)合作,渠道開拓
2.渠道運營人員: 負(fù)責(zé)監(jiān)控所有渠道的效果, 不斷優(yōu)化渠道的占比和構(gòu)成。
3.用戶反饋人員 : 負(fù)責(zé)和用戶雙向溝通,取得有效用戶反饋,回答用戶問題,比如建立QQ群,微博群微信等。
4.數(shù)據(jù)分析人員: 負(fù)責(zé)持續(xù)深度挖掘數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)模型,分析用戶行為,分析季節(jié)效應(yīng),分析數(shù)據(jù)異常等等
5.運營活動人員: 負(fù)責(zé)各種事件活動策劃,微博營銷等。
總結(jié):推廣不易,希望我的分析能夠幫助大家。
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分享題目:APP推廣的渠道與運營模式分析-創(chuàng)新互聯(lián)
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