傳統(tǒng)零售業(yè)在過去互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的幾十年時間里遭受到了強烈的沖擊，從最初的繁榮昌盛到如今面對線上銷售所帶來的各種限制后，出現(xiàn)了不同程度的下滑。一些中小微企業(yè)甚至在這幾年間進(jìn)入了“寒冬”狀態(tài)，運營生存，舉步維艱。線上銷售市場之間的強烈競爭不僅影響了自己，也導(dǎo)致實體商家間的競爭越發(fā)擴大。傳統(tǒng)零售如何突破限制，尋求到新的發(fā)展模式，在目前的現(xiàn)狀中重新振作起來，成為很多人關(guān)注的焦點。

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　　然而純電商平臺自身發(fā)展逐漸疲軟，流量紅利也在不斷減少，而實體零售業(yè)雖然面對這些挫折作出了一些改變，但仍缺乏完備的供應(yīng)鏈體系來讓龐大的市場需求得到滿足。

　　那么實體商家要如何自救呢?

　　首先傳統(tǒng)零售行業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，融入到這個互聯(lián)網(wǎng)世界當(dāng)中去，才有可能自救。但是互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)成為紅海市場，現(xiàn)在貿(mào)然轉(zhuǎn)型不一定爭得過其他先入為主的企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期，運營成本還較低，參與線上銷售的企業(yè)也不多，早先的企業(yè)能夠成功，都是有消費者選擇面少的原因在的。而現(xiàn)在線上平臺商家冗雜，消費者自己都看花了眼，實體商家妄圖在這個時期闖出一片天，難度就大幅度提升了。

　　面對這樣的現(xiàn)狀，“新零售”誕生了。

　　新零售的概念最早是由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出的，其基本含義是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)的技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑銷售的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流等進(jìn)行深度融合的零售新模式。簡單來說，就是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動對商業(yè)三要素——人、貨、市場的重構(gòu)，從傳統(tǒng)的賣東西到新型的賣生活，它的內(nèi)容、體驗與感知都發(fā)生了變化。新零售的本質(zhì)是在售賣一種生活消費方式，它的變化不是商品物理屬性的變化，而是服務(wù)內(nèi)容上的變化。

　　現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的實體商家明白了新零售的概念和重要性，但是卻找不到能夠合作的商業(yè)伙伴來幫助自己實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。對于實體商家中的小微商戶來說，同行者需要有對新零售時代發(fā)展的良好理解，更需要有強大的創(chuàng)新能力和綜合實力。

　　啟博軟件自2008年成立以來，一直專注于企業(yè)級SAAS軟件的研發(fā)與創(chuàng)新，秉承著開放的心態(tài)、共贏的目標(biāo)，以線上移動端分銷作為切入點，結(jié)合線下門店小程序生態(tài)等全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，并自主研發(fā)“擎天智能分傭引擎”，實現(xiàn)鏈路追蹤與識別比對，保障平臺代理商資金及分銷商傭金的安全。通過技術(shù)的不斷革新，幫助實體商家實現(xiàn)經(jīng)營活動的信息化升級，從而推動線下商業(yè)全面邁進(jìn)智慧零售新時代。

　　在新零售時代，啟博軟件通過整合多維度數(shù)據(jù)，進(jìn)行大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析構(gòu)建模型來驅(qū)動線上商城運營，全面提高銷售業(yè)績。在實體商家管理線上門店的同時，還可以利用主流的ERP系統(tǒng)，對接線上數(shù)據(jù)，輕松管理商品。將線上線下的銷售模式打通，打破傳統(tǒng)門店的弊端，利用分享裂變，快速把生意從場內(nèi)做到場外。邀請有庫存的商家入駐成為供貨商，通過平臺為庫存積壓的商戶銷貨，縮短銷售流程，降低供應(yīng)鏈成本。實體商戶還可作為平臺方，邀請二級地商家入駐，抽取平臺傭金，進(jìn)一步了擴大銷售范圍。

　　強大的會員管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷，把握不同客戶的差異性需求，提供更加個性化的服務(wù)和體驗。而這恰恰是新零售與傳統(tǒng)零售的本質(zhì)區(qū)別，也是新零售時代，實體商戶選擇啟博的原因。

　　啟博從商業(yè)模式到產(chǎn)品設(shè)計各個方面，通過專業(yè)的團隊和豐富的相關(guān)經(jīng)驗，全面支持實體商戶的發(fā)展，目前已經(jīng)形成完整的分銷獎勵機制，能夠加快招商團隊建設(shè)，打造線上線下一體化的共享經(jīng)濟數(shù)字化商業(yè)生態(tài)模式，提高效率、增加收入，幫助實體商戶實現(xiàn)經(jīng)營活動的信息化升級，全面推動線下實體經(jīng)濟邁向新零售時代。

文章名稱：實體商家如何自救？如何依靠新零售突破限制？-創(chuàng)新互聯(lián)
文章鏈接：http://aaarwkj.com/article14/ccjige.html

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