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老板如何管理(作為一個(gè)老板應(yīng)該如何管理)

我們?cè)诠芾淼倪^程中最難管理的就是你的老板。老板支持你工作的能力是你取得成績(jī)的關(guān)鍵因素。那么如何才能得到老板的支持呢?不是靠你天天拍馬屁,而是要在目標(biāo)上激勵(lì)老板。

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【向你的老板推銷你的夢(mèng)想】你可以在一次閑聊或一杯咖啡后向他推銷你的夢(mèng)想。當(dāng)你的老板受到你的鼓舞時(shí),他對(duì)你的支持是壓倒性的。

但另一方面,很多人很傻。他們只會(huì)向老板抱怨,叫苦連天。這時(shí)候老板會(huì)很反感:我叫你來干嘛?經(jīng)理不就是想解決問題嗎?向我抱怨有什么用?他會(huì)用冠冕堂皇的理由來搪塞你。老板這么說背后的原因是他沒有受到你的啟發(fā)。

另外,在和老板的溝通中,你要先明確自己的目標(biāo),然后才是遇到的困難和現(xiàn)在需要的支持。很多時(shí)候大家都忘了成都小程序開發(fā)公司點(diǎn),成都網(wǎng)站維護(hù)公司直接把難點(diǎn)拋出去,很不好。老板會(huì)認(rèn)為你在抱怨或者找借口。和老板的任何交流,都要體現(xiàn)你存在的價(jià)值。最簡(jiǎn)單的就是表達(dá)你對(duì)問題的解決方案,以及你所采取的措施。

這讓我想起了一個(gè)很經(jīng)典的細(xì)節(jié),西游記里的唐僧。他自我介紹的開場(chǎng)白是這樣的表述:貧僧東來大唐,西天拜佛取經(jīng)。他一直在“出售”他的夢(mèng)想。

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