這兩年,幾乎所有企業(yè)都一窩蜂扎進(jìn)私域流量的概念里,希望借此打開一片數(shù)字化的未來(lái)想象,佼佼者卻鮮見,更多的私域流量更像“死域”流量。
狂熱過后,玩家們紛紛明白:從公域流量引流到私域是構(gòu)建自有流量的關(guān)鍵,且比私域流量更重要的是私域流量的質(zhì)量——做好運(yùn)營(yíng)和服務(wù)、提升私域流量的質(zhì)量,比單純把私域流量做大更有價(jià)值。
在和一系列企業(yè)、開發(fā)者、商家交流后,曉程序觀察(yinghoo-tech)發(fā)現(xiàn),雖然想明白了這個(gè)道理,不少玩家們依然茫然和懵懂,因?yàn)橐粋€(gè)老大難擺在他們的面前:怎么做才能做好私域?
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商業(yè)變局下的兩個(gè)“必修課”
私域流量的概念在中國(guó)大致始于 2018 年,那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)紅利即將走到盡頭,購(gòu)買公域流量的性價(jià)比越來(lái)越低,因此不少人提出構(gòu)建自己的私域流量,讓自己的命運(yùn)掌握在自己而不是平臺(tái)手里。但當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的痛點(diǎn)和復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止流量費(fèi)逐漸走高這么簡(jiǎn)單:
今天的商業(yè)環(huán)境比以往更為復(fù)雜,消費(fèi)者獲得資訊、購(gòu)物路徑的數(shù)字化觸點(diǎn)在急速增加,數(shù)量增加的同時(shí),觸點(diǎn)還呈現(xiàn)出了場(chǎng)景分散的態(tài)勢(shì);
流量多集中在幾大平臺(tái),對(duì)于企業(yè)而言,獲取用戶不僅是流量成本,還有各種營(yíng)銷成本都在不斷攀高;
與消費(fèi)者的連接和互動(dòng)的場(chǎng)景雖然多元,但缺乏深度,企業(yè)想建立忠實(shí)用戶資產(chǎn)需要投入更多精力和成本進(jìn)行探索。
總而言之,消費(fèi)品行業(yè)正處于數(shù)字化變革的周期,各行各業(yè)迫切需要在新的商業(yè)模式上進(jìn)行突破。這些困難點(diǎn)總結(jié)一下就是三點(diǎn):觸點(diǎn)分散、獲客成本高、難以建立忠實(shí)用戶資產(chǎn)。
從這些難點(diǎn)出發(fā)不難判斷,想解決這些問題,企業(yè)正面臨著兩個(gè)必修課:
1、站內(nèi)流量逐漸見頂?shù)漠?dāng)下,急需尋找低成本獲客的新場(chǎng)景、新增量;
2、與用戶的連接不能僅限于單次的廣告投放,要加強(qiáng)和用戶的深度連接,從而建立起一套行而有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)而忠誠(chéng)的客戶關(guān)系。
解決方案也就隨之浮出水面。
針對(duì)第一個(gè)必修課,企業(yè)需要尋找一個(gè)包含多種場(chǎng)景并且流量充沛的平臺(tái),開拓新的能積累品牌力和用戶資產(chǎn)的商業(yè)場(chǎng)景,比如擁有大量社交場(chǎng)景的社交平臺(tái)。
針對(duì)第二個(gè)必修課,運(yùn)用私域流量+一系列數(shù)字化工具則可以形成一套打法,使流量可以不斷觸達(dá)用戶,用較低成本維護(hù)用戶生命周期,從而創(chuàng)造增量。
這個(gè)思路已經(jīng)得到了大量企業(yè)的認(rèn)同,在本月初騰訊舉辦的騰訊私域增長(zhǎng)計(jì)劃總裁班上,參與的 24 個(gè)品牌都是這個(gè)思路下的踐行者。包括“國(guó)貨之光”相宜本草、丸美等,國(guó)際頂級(jí)護(hù)膚品牌海藍(lán)之謎,國(guó)際“小眾之光”Charlotte Tilbury等。
栗映科技創(chuàng)始人兼CEO、私域顧問溫馜,在總裁班上的一句話,可以很好地總結(jié)做私域的終極目的:“圍繞著‘人’搭建的私域流量池,是品牌最深的護(hù)城河”。
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私域里生意鏈路的升級(jí)
顯然,一些企業(yè)已經(jīng)想明白了這個(gè)道理,他們不再建立一個(gè)又一個(gè)僵尸群,取而代之的是一系列層出不窮的私域模式被證明了成功和價(jià)值。
事實(shí)上,無(wú)論是外企還是國(guó)內(nèi)新興品牌,良性的私域建設(shè)都離不開與用戶前端觸點(diǎn)機(jī)制的建立,后端與前端連接體系的搭建。
1、構(gòu)建私域的關(guān)鍵:縮短前后鏈路的連接
先來(lái)看兩個(gè)案例。
第一個(gè)是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有 19 年的資生堂,其以導(dǎo)購(gòu)這個(gè)與用戶連接的強(qiáng)觸點(diǎn)為撬點(diǎn),踐行“閨蜜式服務(wù)”和“精準(zhǔn)服務(wù)”,強(qiáng)化私域服務(wù),圍繞朋友圈、社群、直播等維度全面提升門店私域能力。
第二個(gè)是誕生于淘系的阿芙,以門店作為私域流量的根據(jù)地,將線下門店所聚集的天然流量通過公眾號(hào)、微信社群的形式引流到線上進(jìn)行沉淀,導(dǎo)購(gòu)可通過分銷關(guān)系與顧客在線上形成關(guān)聯(lián),借助線上優(yōu)惠促銷等方式吸引用戶產(chǎn)生復(fù)購(gòu),使之留存成為線上顧客。
這兩個(gè)海內(nèi)外的品牌在構(gòu)建私域時(shí),有一個(gè)共同點(diǎn)——建立了一套以觸點(diǎn)機(jī)制為主的前鏈路。所謂觸點(diǎn)機(jī)制,其意義是在各種流量場(chǎng)景抓取潛在客戶,包括平臺(tái)的公域流量、門店的自然流量、各種流量觸點(diǎn)和入口矩陣,是建立品牌自有流量池的第一步。
比如在資生堂的案例中,導(dǎo)購(gòu)和門店的自然流量就是線下觸點(diǎn),將這些流量導(dǎo)入線上后,導(dǎo)購(gòu)的微信朋友圈、社群、直播就是線上觸點(diǎn)。
值得注意的是,觸點(diǎn)機(jī)制建立的核心是以“人”為中心,這是當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的主旋律,零售企業(yè)要想更加了解用戶和貼近消費(fèi)者,快速響應(yīng)用戶痛點(diǎn)及需求,就必須構(gòu)建與消費(fèi)者對(duì)話的全觸點(diǎn)體系,與用戶在線上線下、不同平臺(tái)、不同渠道進(jìn)行無(wú)縫鏈接,線上與線下的觸點(diǎn)結(jié)合,不同觸點(diǎn)之間的相互切換更加頻繁等,為消費(fèi)者帶來(lái)便捷體驗(yàn)。
阿芙精油就是典型代表,線上商城活動(dòng)配合線下門店,打通線上線下流量的互導(dǎo),線上流量裂變,分配流量到店,提升線下業(yè)務(wù)產(chǎn)出,進(jìn)而形成新的流量循環(huán)。
總的來(lái)說,一套有機(jī)的觸點(diǎn)體系,會(huì)包含小程序、公眾號(hào)、直播等多種工具。最值得一提的是微信小程序,目前已經(jīng)有六十多個(gè)入口,入口即場(chǎng)景,這意味著其可以出現(xiàn)在多種多樣的服務(wù)場(chǎng)景里,基本囊括線上觸點(diǎn)、線下觸點(diǎn)、社交觸點(diǎn)、商業(yè)觸點(diǎn)。
通過觸點(diǎn)機(jī)制的建立,企業(yè)圍繞消費(fèi)者形成全場(chǎng)景的包圍,完成用戶行為數(shù)據(jù)化。
不過,光有觸點(diǎn)也不夠,后鏈路和前鏈路的連接至關(guān)重要。在注意力碎片化的當(dāng)下,“天下武功唯快不破”是王道,誰(shuí)能最快速地直連消費(fèi)者,誰(shuí)就先贏了一大半,速度越快,連接鏈路越短越便捷,便越能抓住用戶,降低用戶流失的同時(shí),通過影響消費(fèi)者購(gòu)買決策,促進(jìn)快速購(gòu)買,最終實(shí)現(xiàn)流量到消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化。
于是,一系列創(chuàng)新式的連接方式層出不窮:
企業(yè)微信加粉鏈路:企業(yè)微信全面打通微信用戶,這意味著品牌導(dǎo)購(gòu)可以隨時(shí)隨地和微信用戶對(duì)話、發(fā)起群聊、發(fā)朋友圈。此外,在企業(yè)微信和微信構(gòu)建的B和C的連接場(chǎng)景中,小程序還可以在其中跳躍,承載各類個(gè)性化服務(wù);
朋友圈廣告一鍵加企業(yè)微信:用戶收到朋友圈廣告后,點(diǎn)擊添加客服,即企業(yè)微信賬號(hào);
小程序跳轉(zhuǎn)功能:這一功能打通了各種服務(wù)場(chǎng)景,如直播跳轉(zhuǎn)到商城、游戲跳轉(zhuǎn)到內(nèi)容、內(nèi)容跳轉(zhuǎn)到商城、朋友圈廣告跳轉(zhuǎn)商城等等;
……
這些創(chuàng)新無(wú)一例外都在為企業(yè)與消費(fèi)者之間的連接尋找著捷徑。在騰訊最近的一系列動(dòng)作中,這種鏈路縮短的創(chuàng)新正在成為主角:整合前端騰訊廣告流量的同時(shí),聯(lián)動(dòng)基建和運(yùn)營(yíng)資源,包括微信、企業(yè)微信、智慧零售、直播等,提供一站式服務(wù),提供聯(lián)動(dòng)騰訊各平臺(tái)、前后全鏈路的整合解決方案。
未來(lái)還會(huì)有怎樣的創(chuàng)新式連接,令人期待。
2、降本增效:如何低成本建立高質(zhì)量的私域?
私域的想象力固然美好,但一個(gè)痛點(diǎn)不可忽視,阿芙精油銷售總監(jiān)夏正的話是個(gè)很好的概括:“企業(yè)做私域需要搭建數(shù)據(jù)中臺(tái),數(shù)據(jù)一定要服務(wù)于轉(zhuǎn)化率提升,但這就意味著這加入了成本項(xiàng),而不是資產(chǎn)項(xiàng)或者利潤(rùn)項(xiàng)”。
這是很多企業(yè)在建立私域時(shí)走的彎路:只有前端沒有數(shù)據(jù)中臺(tái),完成從 0 到 1 的搭建難點(diǎn)多多;投入人力、物力建立數(shù)據(jù)中臺(tái)后,對(duì)數(shù)據(jù)的運(yùn)維以及其對(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)化率的提升一臉茫然……
在如今的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,降本增效可以說是主旋律,很多企業(yè)都在思考一個(gè)問題:如何低成本建立一個(gè)高質(zhì)量的私域?
騰訊廣告最近架構(gòu)重組及升級(jí)等動(dòng)作指向了一個(gè)方向:轉(zhuǎn)型后的騰訊廣告作為騰訊的商業(yè)服務(wù)中臺(tái),不僅如前文所言,聯(lián)動(dòng)騰訊智慧零售、微信支付、企業(yè)微信、直播、騰訊云等基建能力及運(yùn)營(yíng)資源,還以有數(shù)和多級(jí)ROI作為廣告營(yíng)銷數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ),為企業(yè)提供全鏈路數(shù)字化營(yíng)銷所需的行業(yè)整合解決方案,為品牌沉淀自有數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
這樣一套整合方案帶來(lái)的意義除了前后鏈路的連接,還有另兩個(gè)方面的升級(jí),數(shù)據(jù)應(yīng)用的升級(jí)和全鏈路實(shí)操能力的升級(jí):
數(shù)據(jù)應(yīng)用的升級(jí):在騰訊生態(tài)內(nèi)將進(jìn)一步提升大數(shù)據(jù)價(jià)值,建設(shè)以商品廣告為核心的商品庫(kù),實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的“人貨匹配”;在生態(tài)外與合作伙伴建立聯(lián)合數(shù)據(jù)模型,為品牌主全方位提升數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。
全鏈路實(shí)操能力的升級(jí):在前鏈路和后鏈路方面,加強(qiáng)服務(wù)建設(shè),比如今年 7 月全新上線的騰訊廣告投放平臺(tái)(ADQ投放端),能夠一站式操作騰訊全系流量投放,與此同時(shí),服務(wù)商體系的建設(shè)會(huì)為品牌提供后鏈路代運(yùn)營(yíng)能力。
這兩個(gè)升級(jí)對(duì)于企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際意義不言而喻:
數(shù)據(jù)應(yīng)用的升級(jí)可以讓品牌自主化、透明化管理自由數(shù)據(jù)資產(chǎn),降低成本;
全鏈路實(shí)操能力升級(jí)帶來(lái)的服務(wù)商體系建設(shè),可以讓沒有數(shù)字能力的中小企業(yè),有更科學(xué)、可靠的代運(yùn)營(yíng)選擇。
無(wú)論是企業(yè)還是平臺(tái)方,對(duì)于私域的投入都是為了一個(gè)目的:用私域這個(gè)商業(yè)變革下的“新交易場(chǎng)”,經(jīng)營(yíng)“人”的終身消費(fèi)價(jià)值和社交資源價(jià)值。
方式正是建立與消費(fèi)者有溫度的連接,在私域中不斷和消費(fèi)者互動(dòng),觸發(fā)新的觸點(diǎn),繼而形成新的轉(zhuǎn)化、裂變,通過不斷盤活私域,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的循環(huán)增長(zhǎng)。
新聞名稱:商業(yè)變革下,私域“升級(jí)”并不難
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