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BPM平臺有哪家推薦?

BPM平臺廠家很多啦:

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JAVA平臺的有很多家:天翎、泛微、藍凌、致遠、炎黃、普元、天縱、宏天等

如果針對源碼提供情況分別如下:天翎、泛微、藍凌、致遠、炎黃、普元、天縱

1、提供接口源碼和業(yè)務源碼的是:天翎、泛微、藍凌、致遠、炎黃、普元、天縱、宏天

2、提供部分平臺源碼的是:天翎、宏天

3、支持微服務的:天翎、炎黃、普元、宏天

4、不限制部署:天翎、普元

5、不限制用戶數(shù):天翎、炎黃、宏天

6、一次購買終身使用:天翎、炎黃、普元、宏天

總上所述:您看下是否可以找到真正靠譜,實惠的企業(yè)。尤其是源碼層面,如果需要脫離對供貨商的依賴,就最好是有全套源碼,無論是平臺還是業(yè)務源碼等,

存在即合理,專業(yè)人作專業(yè)事。

BPM系統(tǒng)是什么?

1、什么是流程管理

流程管理,即Process Management,是一種以規(guī)范化的構造端到端的業(yè)務流程為中心,持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法,也會被稱為BPM(Business Process Management),即業(yè)務流程管理。

業(yè)務流程管理就是做一件事情或者完成一項業(yè)務的方法和步驟,它支持跨部門的業(yè)務活動以及管理員工的建模、設計、執(zhí)行和維護流程,旨在幫助企業(yè)優(yōu)化日常業(yè)務流程,從而提高員工的工作效率和企業(yè)生產(chǎn)力。業(yè)務流程管理不僅是一種方法,它更是一種管理思想的體現(xiàn),在業(yè)務流程管理過程中,不僅定義和優(yōu)化了步驟和環(huán)節(jié),而且還定義了每一個環(huán)節(jié)的負責人、時效以及預期收益。

2、為什么要進行業(yè)務流程管理

舉個例子:小明已經(jīng)在在財務部已經(jīng)工作了五年,他對財務部門如何運作已經(jīng) “了如指掌”。通常情況下,財務部只有得到了采購主管的批準才可以向供應商開發(fā)票,小明知道哪一步該找哪個負責人,整個開票的流程是什么樣子的。但是這個流程小明清楚,不代表其他人清楚,如果把這個最佳流程規(guī)范出來,是不是可以提升其他同事的工作效率呢?

另外,財務部給一家供應商開具相關的發(fā)票是很快的,但是如果對一百家供應商開發(fā)票,財務部所花費的時間可能是預期的數(shù)倍。如果這個時候有一個自動化的表單和工作流,非常輕松的用業(yè)務流程將每一個人完美的連接起來,是不是又進一步提高了整個部門的業(yè)務效率呢?

除了這個財務的流程,其實研發(fā)也有研發(fā)的流程,生產(chǎn)有生產(chǎn)的流程,銷售有銷售的流程,人事有人事的流程。在企業(yè)的各種工作過程中,都會包含大量的業(yè)務流程管理工作。

為什么要進行業(yè)務流程管理,從上面的例子我們不難看出,進行業(yè)務流程管理可以:

1)固化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程

通過流程將工作事務處理程序固化后,企業(yè)所有人員辦理類似的事情時就都可以按照這樣的流程去做,有助于形成標準化的處理方式,這對企業(yè)剛入職的員工或者業(yè)務不熟練的員工在處理同樣的事務時也會有所幫助。

2)規(guī)范企業(yè)事務管理

當某項事務需要多個人員或者多個部門(即跨部門)共同處理時,之前固化的成熟業(yè)務流程就非常清楚地明確了這個事務完成的順序以及相關的其他協(xié)作人員在這件事情中要做具體工作內容,業(yè)務流程使事務管理更加規(guī)范化。

3)提高員工的工作效率

通過業(yè)務流程管理減少了不必要的時間消耗,既提高了個人的工作效率也提高部門的運作效率。

4)優(yōu)化現(xiàn)有流程,更加適應企業(yè)的發(fā)展

對業(yè)務流程進行管理之后,我們可以通過觀察現(xiàn)有流程的運行情況去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程與業(yè)務不匹配的地方,發(fā)現(xiàn)流程中需要完善和改進的地方。這樣可以幫助我們進一步優(yōu)化流程,使流程更加適應企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)助力!

3、好的流程具備的特點

1)管理者及普通員工樂于執(zhí)行

一個好的流程必須得到管理層的和推崇和普通員工的執(zhí)行,否則如果流程無法正常運轉,那么再好的流程無法對企業(yè)產(chǎn)生正向的效益。

2)與流程相關的各個要素必須全面

具體一項事務由企業(yè)哪個崗位的人來執(zhí)行,需要經(jīng)過哪些相關的部門,如果該崗位上的人不在的話,有誰可以接手?這些都是與流程相關的一些要素。這些要素必須全面,否則流程在執(zhí)行過程中很容易出問題或者直接中斷而且無法及時解決。

3)意外情況的處理

比如公司的倉庫發(fā)貨時貨車出現(xiàn)了意外,這個時候是不是要通知倉庫補發(fā)貨,同時告知客戶重新發(fā)貨后可以收貨的時間,另外如果量非常大,是不是需要安排生產(chǎn)部門加急安排后續(xù)的生產(chǎn)?很多的流程都是一定的順序執(zhí)行操作的,但是實際運行的流程在每一個環(huán)節(jié)上都會出現(xiàn)各種各樣的意外情況,對意外情況處理的流程,也是需要慎重考慮的。

4)流程要考慮到基于不同業(yè)務分類的多樣化

比如,銷售流程有廠家直營和代理商經(jīng)營的區(qū)別;項目管理會根據(jù)重要性分為一二三級等不同類別的項目,只有分類細化才能加速流程的處理速度而且不影響完成的質量。

其實好的流程需要具備的特點很多,上面說的只是其中一部分。但是總的來看,適合企業(yè)自身業(yè)務特點的流程才是好的流程。

4、業(yè)務流程管理工具推薦

業(yè)務流程管理除了要弄清楚流程的各個概念、要求和特點之外,還需要好的工具予以支持。推薦輕流這款工具,它具有無代碼搭建業(yè)務流程管理系統(tǒng)、支持PC移動等多終端操作、可與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成以及強大的報告生成和分析功能等特點,具體的使用方法可以自己去了解一下。

除了K2 BPM,H3 BPM,炎黃盈動這幾個國內BPM廠家,還有什么其他主流BPM系統(tǒng)?

國內專注信息化建設領域調查和研究的權威機構“T研究”年初發(fā)布了《2019年中國BPM市場行業(yè)洞察報告》,我摘錄報告的相關內容供你參考:

BPM市場競爭格局

1、國產(chǎn)化BPM已形成對國外產(chǎn)品的反超:近年來國產(chǎn)化BPM迎來高光時刻,以北京炎黃(Java)、廣州天翎(java)、奧折H3(.NET)、上海易正(.NET)等為代表的國內BPM產(chǎn)品實現(xiàn)了技術、功能和場景的多重突破,大量進入國內企業(yè)客戶采購名錄并成功替換國外一線大廠品牌和ERP集成商,而以K2、SAP為代表的國外BPM品牌逐漸失去了領先優(yōu)勢;

2、傳統(tǒng)的OA和工作流紛紛為BPM讓路:BPM是以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論,無論是理念還是功能,都是傳統(tǒng)OA和工作流無法企及的,泛微、致遠等OA廠商也意識到趨勢所在并發(fā)出了明確進軍BPM的信號,但在產(chǎn)品和技術上和專業(yè)BPM品牌相比依然有不小差距;

3、BPM選型成為企業(yè)關注焦點:BPM在中國的發(fā)展已經(jīng)突破窗口期步入快車道,數(shù)據(jù)顯示BPM客戶增長率在25%以上!國外品牌雖然展現(xiàn)頹勢但依然不可小覷、國內協(xié)同OA廠商紛紛布局BPM、國內專業(yè)BPM品牌差距日漸縮小……這對終端企業(yè)選型BPM造成了幸福的煩惱,需要從過硬的流程開發(fā)技術、豐富的業(yè)務領域解決方案和創(chuàng)新的本地化交付服務機制等多維度進行綜合考察;

4、信創(chuàng)工程/安可工程對BPM發(fā)展影響:這一條是我個人補充的,受華為、中興等事件影響,網(wǎng)絡信息安全已上升為國家層面的戰(zhàn)略事項,國家現(xiàn)在大力推動信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確要求黨政機關、事業(yè)單位、武警部隊、國有企業(yè)必須陸續(xù)完成信息化軟硬件的國產(chǎn)化替代,這對于炎黃、天翎等國產(chǎn)化BPM廠商來說蘊藏豐富機會,但對于K2、安碼等國外BPM廠商來說就是陰雨天了。

高大上的BPM系統(tǒng)有哪些?

BPM是Business Process Management的簡稱,譯為業(yè)務流程管理,它是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論

高大上的BPM系統(tǒng)往往具備以下內容:

1、整合快速、拓展靈活,著力構建強大的端到端鏈接能力;

2、掌握流程管理大腦流程引擎核心科技,更適應中國式流程管理;

3、提供完善的可視化流程軟件開發(fā)套件,成熟、穩(wěn)定、安全。

根據(jù)T媒體最近出的一份BPM行業(yè)報告可以得出排行前列的BPM廠商有奧哲、炎黃盈動、天翎,他們在不同領域有著不同的趨勢。

有什么好的BPM系統(tǒng)推薦有沒有清楚的?求答案!

選型bpm可以看廠商的產(chǎn)品技術功力、業(yè)務領域知識及本地化交付機制如何,像我了解的品牌有teemlink、 colloa等

網(wǎng)頁題目:著名bpm系統(tǒng),BPC系統(tǒng)
本文鏈接:http://aaarwkj.com/article24/dsiisje.html

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