進入互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的信息化發(fā)展也開始從傳統(tǒng)的定制模式逐步走向敏捷開發(fā),所謂敏捷,即要求應(yīng)用系統(tǒng)在一定程度上滿足自主配置的要求,以適應(yīng)企業(yè)多樣化的業(yè)務(wù)發(fā)展。
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CRM是近些年伴隨著企業(yè)智能化管理而出現(xiàn)的,從最初的類ERP時代,到現(xiàn)在的多維度發(fā)展,體現(xiàn)了企業(yè)對CRM系統(tǒng)的重視,如今的CRM,不僅僅是客戶關(guān)系的管理,已經(jīng)上升至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。
那么,從維度上說,有三個方面值得深究:?
一、產(chǎn)品功能的目標客戶管理
對于一個產(chǎn)品,不論是無形的軟件、還是有形物品,對于其所明確的主要功能和次要用能,都將會用功能標簽匹配客戶需求標簽,并采用大數(shù)據(jù)的方式對客戶信息進行盡可能的采集與存放,以積累用戶信息的變化趨勢、購買行為過程,從而對“客戶需求與產(chǎn)品功能的關(guān)系”進行管理。?
二、人際關(guān)系或者品牌管理?
在初期的CRM中,此種管理模式?jīng)]有得到充分的重視。而實際在一些“點子選手”的腦袋中展現(xiàn),并通過市場部、媒體廣告的形式進行實施。主要的推廣表現(xiàn)形式可能是“廣告、推介會”,并通過“調(diào)查問卷、市場銷量佐證”的方式來推測“廣告、推介會”的有效性。
實際上,隨著最近幾年行為心理學(xué)的發(fā)展,以及認知科學(xué)的體系成熟,對于一個人的認知路徑,和決策邏輯的記錄模型,已經(jīng)基本上有了完整的雛形。
利用心理學(xué)的認知的基本邏輯,在客戶可能的認知路徑上,讓其看到或聽到,甚至感受到與其記憶中相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,并不斷強化,從而實現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)與客戶之間的印象關(guān)系。
而且,由于企業(yè)的特殊型,這種印象關(guān)系比起人際關(guān)系擴展出了法人印象、商品服務(wù)印象等更多的關(guān)系印象。
但人的認知結(jié)果,會受到認知背景的影響。所以,并不是你所強行輸入的以設(shè)計者為藍本的認知背景,就能在社會上得到廣泛相同的認知結(jié)果,畢竟每個人看待事物的角度不同。
三、利益管理
所謂的利益管理,是指在對這個品牌認可的產(chǎn)品功能條件下, 客戶究竟愿意付出多少利益去交換產(chǎn)品的物質(zhì)和功能。
這種利益交換的核心含義是:在結(jié)果一致的情況,銷售活動的雙方的成本付出。
這個過程中通常表現(xiàn)為產(chǎn)品購買方在購買過程中,獲得產(chǎn)品銷售方在資金、服務(wù)上的贈予行為。這種“贈予”的計算模型,在經(jīng)典的經(jīng)濟理論中,通常是需求滿足模型和邊際效應(yīng)。
但是隨著對購買過程的進一步剖析,發(fā)現(xiàn)將宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售過程管理理論的過程中,還有更多的細節(jié)需要去管理:
1、企業(yè)方面是戰(zhàn)略、預(yù)算、招投標的決策過程,CRM軟件會需要采用類似項目的方式,管理這種過程化采購。
2、家庭方面是家里當家人的掙錢能力、喜好的決策過程。
3、個人方面,主要是個人喜好的決策過程。
對于企業(yè)、家庭、個人,由于決策過程的步驟、角色不同,所采用的規(guī)律也不同,CRM的軟件會分化出不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)去分別管理。
CRM與人工智能:商業(yè)or科學(xué)
從2008年左右,在學(xué)習(xí)企業(yè)系統(tǒng)理論課程中,就感覺到移動操作系統(tǒng)、通訊技術(shù)的變化,將對CRM軟件的形態(tài)帶來非常大的影響。在學(xué)習(xí)人工智能的過程中,也曾思考過移動終端在對于圖像、聲音的采集功能如何應(yīng)用到CRM軟件領(lǐng)域進行拜訪過程分析。??
其實在銷售過程中,對數(shù)據(jù)的分類計算是基于客戶的分類,遠遠不同于原先的企業(yè)管理軟件所處理的財務(wù)賬目、銷售銷量。
最根本的區(qū)別就是因為這些財務(wù)數(shù)據(jù)都是被“線性理想化”了,而客戶是不會始終坐在線性的理想環(huán)境中保持不變。
根據(jù)上述的模型就可以看出,僅僅從銷量進行分析的數(shù)據(jù),對于CRM的客戶關(guān)系管理來說,僅僅可以說是“冰山一角”,對于其他的數(shù)據(jù)管理基本上都屬于“非線性計算”。
而最近20年的人工智能的發(fā)展,分類算法和概率計算的能力越來越強、越來越普及,也使得人工智能從某些研究領(lǐng)域的成功,逐步推廣到行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。
企業(yè)在做CRM建設(shè)的過程中,可能會有深刻的體會,從訂單、經(jīng)銷商管理、產(chǎn)品流向、客戶聯(lián)系人、用戶管理、銷售行為管理、售后服務(wù)管理這些功能模塊,都是CRM建設(shè)無法避開的,并且是無捷徑的。
但是,將來CRM的建設(shè),將會進入到一個非常寬廣的領(lǐng)域,而且得益于人工智能、大數(shù)據(jù)、移動化、通訊技術(shù)的發(fā)展,CRM將會變成企業(yè)管理領(lǐng)域中形態(tài)最多、功能最多、應(yīng)用最廣、數(shù)據(jù)最豐富的系統(tǒng)。
力軟CRM
客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn),企業(yè)想加強對客戶的長期管理是必然的。但如果沒有一個完整的系統(tǒng),企業(yè)想要滿足這個需求是十分困難的,而基于企業(yè)業(yè)務(wù)不斷拓展變動的事實,敏捷開發(fā)框架或許是一個不錯的選擇。
Learun敏捷開發(fā)框架并非一個完整的應(yīng)用軟件,而是一款二次開發(fā)功能強大的快速開發(fā)平臺,可以通過基礎(chǔ)配置全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理,降低企業(yè)成本,不但可以便捷的開發(fā)智能化CRM系統(tǒng),還可以以框架為基礎(chǔ)開發(fā)ERP、OA、MIS、HRM、SAAS、移動APP、電商后臺系統(tǒng)等,基本做到了一套框架在手,所有系統(tǒng)滿足。
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當前名稱:未來,企業(yè)CRM將有怎樣的發(fā)展趨勢?
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