抖音代運營思路方案

1、目前抖音運營的現(xiàn)狀以及存在的問題

創(chuàng)新互聯(lián)是一家專注于網(wǎng)站設(shè)計制作、成都網(wǎng)站設(shè)計與策劃設(shè)計,淮南網(wǎng)站建設(shè)哪家好?創(chuàng)新互聯(lián)做網(wǎng)站,專注于網(wǎng)站建設(shè)十載,網(wǎng)設(shè)計領(lǐng)域的專業(yè)建站公司;建站業(yè)務(wù)涵蓋:淮南等地區(qū)?；茨献鼍W(wǎng)站價格咨詢:13518219792

二、競價對手的分析?關(guān)于競爭對手，我們要取長補短，分析他們的運營推行戰(zhàn)略?？此麄冏瞿男┩菩?/p>

(seo,sem,新媒體，信息流)，每個途徑詳細是怎么做，作用怎么樣。還有便是分析他們視頻的質(zhì)量、風

格怎么，營銷性強不強，用戶體會怎么樣。與他們相比，我們的優(yōu)勢在哪，下風在哪，我們能抓住的機

會是什么。

三、運營戰(zhàn)略?依據(jù)我們關(guān)于本身問題的分析，競爭對手的分析，來擬定詳細的運營戰(zhàn)略。運營的作業(yè)

首要是做好品牌內(nèi)容建設(shè)，其次便是對粉絲進行引流、留存、轉(zhuǎn)化、優(yōu)化。???第一、引流。我們主頁要

知道我們的方針用戶是誰，他們的上網(wǎng)行為是什么，他們經(jīng)常在哪活動，我們把用戶引向哪(網(wǎng)站，app

，大眾號，仍是群)。

2、留存。我們把用戶引來了，我們用什么把他們留下來呢，總的來說便是滿足用戶的需求，給用戶想

要的，想看的。

3、轉(zhuǎn)化。用戶留下來了，這個不是終究目的，我們的終究目的是要轉(zhuǎn)化。一個用戶買產(chǎn)品或用服務(wù)

，會遭到價格、產(chǎn)品或是服務(wù)的質(zhì)量這些根本的要素的影響。用戶的從眾心思，貪圖便宜的心思，虛榮

心這些都可以作為刺激轉(zhuǎn)化的點。轉(zhuǎn)化這一塊更需求重視用戶心思的分析。

4、優(yōu)化。運營戰(zhàn)略施行了一段時刻之后，我們需求對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，不斷找問題，發(fā)現(xiàn)問題

及時調(diào)整運營戰(zhàn)略，循環(huán)往復(fù)。?依據(jù)運營方案，可以落地履行，并可以進步轉(zhuǎn)化，結(jié)合本身和競爭對

手，做出清晰的運營戰(zhàn)略，引流，留存，轉(zhuǎn)化，優(yōu)化，各個環(huán)節(jié)都有清晰的履行細則，人員的合理安排

，以及投入產(chǎn)出的預(yù)估，讓抖音代運營服務(wù)更能順利進行。

5、運營步驟

第一步：養(yǎng)號

第二步：賬號定位

第三步：瘋狂漲粉

第四步：變現(xiàn)

第五步：內(nèi)容運營

第六步：發(fā)布技巧

第七步：粉絲運營

第八步：數(shù)據(jù)分析

抖音代運營思路方案

特別提醒：

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如何寫企劃書

企劃書撰寫

一、企劃書的基本構(gòu)成要素

企劃書的種類，因提出的對象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個基本要素：

What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

Who(誰)——企劃相關(guān)人員。

Where(何處)——企劃實施場所。

When(何時)——企劃的時間。

Why(為什么)——企劃緣由、前景。

How(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。

Howmuch(多少)——企劃預(yù)算。

Effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效果。

任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意Howmuch和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預(yù)測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。

二、企劃書的一般格式。

企劃書的一般格式大致如下：

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確，應(yīng)該修正為《成都市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。”

4.企劃目標

企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，成都市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

5.企劃的內(nèi)容

這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。6.預(yù)算表和進度表

企劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預(yù)算，使各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。

企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。

7.企劃實施所需場地

在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。

8.預(yù)測效果

根據(jù)掌握的情報，預(yù)測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當接近。

9.參考的文獻資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項

為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應(yīng)附在企劃案上，諸如：

執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

必須取得其他部門的支持協(xié)作。

希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。

現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：

企劃書的一般格式

封面

（1）企劃書名稱

（2）企劃者的姓名要求具體、清楚

（3）企劃書完成時間

正文

（4）企劃的目標

（5）企劃的內(nèi)容本企劃書的主要內(nèi)容

（6）預(yù)算表與進度表

細化內(nèi)容

（7）企劃場地

（8）預(yù)測效果

附件

（9）參考的文獻資料

（10）其他注意事項

自己想吧!!!

企劃書格式及范文是什么？

企劃書的一般格式：

一、封面

1、企劃書名稱

2、企劃者的姓名要求具體、清楚

3、企劃書完成時間

二、正文

1、企劃的目標

2、企劃的內(nèi)容本企劃書的主要內(nèi)容

3、預(yù)算表與進度表

三、細化內(nèi)容

1、企劃場地

2、預(yù)測效果

四、附件

1、參考的文獻資料

2、其他注意事項

范文：

XXX行銷與廣告企劃書

名稱：XXX行銷與廣告企劃書

企劃單位：XXXXXX

策劃人：XXX

撰稿人：XXX

完成日期：1993年10月

前言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和觀念的更新，人們生活水平逐步提高，保健品的消費需求也日漸加大，具有較大的市場潛力。

口服液的市場經(jīng)“XXX”的開發(fā)和沖擊，這幾年已點燃了市場成長的火種，據(jù)報載，我國已有四百多個廠家生產(chǎn)口服液，產(chǎn)值以數(shù)十億計。

占據(jù)廣東市場較強的有“XXX”、“XXX”、“XXX”，后起之秀的“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX”等亦以強大的攻勢進入市場?？梢奨XX的需求量是很大的。而療效好的XXX更受大眾歡迎。

1、本建議要點

1．1、鑒于XXX具有抗衰美容延年的特點以及“XXX”、“XXX”占據(jù)了兒童市場的狀況，XXX應(yīng)首先面向成年人、特別是老年人的市場，成年人、老年人為重點的銷售對象。

1．2、召開產(chǎn)品宣傳會，開展節(jié)日贈送活動，通過電視、報紙發(fā)布產(chǎn)品廣告，迅速建立銷售點，務(wù)必使“XXX”產(chǎn)品家喻戶曉，購買便利。

1．3、為保證產(chǎn)品不被冒仿，請盡早將“XXX”包裝圖形向工商部門注冊或向柳州市專利事務(wù)所申請外觀設(shè)計專利。

2、市場分析與研究

2．1、據(jù)統(tǒng)計，廣東省60歲以上老人已超600萬，占總?cè)丝诘?0℅，其中中心城市廣州市有60萬，鄰近的南充市30萬。老年人是一個迅速擴大的消費群體?！袄夏耆艘邸?，其市場前景廣闊。

2．2、廣東地區(qū)競爭激烈，無論商務(wù)、公務(wù)都很繁忙，加之環(huán)境污染，使得成年人易生疲勞、易發(fā)病、部份中年人有早衰?！爸心暌】怠?，可望爭取中年人市場。

3、行銷方式

XXX是如今投放市場的新產(chǎn)品，由于組方科學(xué)合理，療效確切，盡管投放時間不長，但市場的潛力和社會需求看好。為了在短期內(nèi)把產(chǎn)品推廣介紹給廣大消費者，拓展廣東市場，讓社會了解XXX，擬選重點，分層次逐步拓展，行銷方式從以下幾方面考慮。

3．1、向老年委贈送XXX，在一年一度的老人節(jié)到來之際，廣東省老齡委將舉行廣州地區(qū)慶祝第五屆老人節(jié)大會。抓住此時機，向老年委贈送20箱XXX，通過尊老敬老表愛心活動初步樹立起企業(yè)形象和“XXX”品牌形象，使天天樂在重點銷售人群中形成一個感性認識。具體做法如下：

3．1．1、贈送20箱XXX給廣東省老齡委分送參加慶祝第五屆老人節(jié)的老紅軍、老英雄、老模范和老干部。

3．1．2、邀請廠領(lǐng)導(dǎo)參加慶祝活動，廠發(fā)放宣傳資料。

3．1．3、請大會統(tǒng)一制作廠名宣傳標語。

3．1．4、請廠領(lǐng)導(dǎo)參加大會舉行的抽獎儀式，分贈XXX獎品。

3．2、在廣州舉行一次推廣會。廣州為產(chǎn)品主要銷售區(qū)，加上本地區(qū)的消費水平較高，但保健品銷費市場競爭激烈。所以選廣州為突破點。

3．2．1、推廣會包括廠領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況，廠方邀請有關(guān)專家介紹組方、藥理和臨床情況，經(jīng)銷單位簽訂合同。擬邀請商業(yè)、醫(yī)療單位以及大的百貨商場的有關(guān)人員參加。

3．2．2、規(guī)模和時間：規(guī)模擬定250－300人，初定在12月上旬。

4、行銷上之不利點與有利點

4．1、不利點

4．1．1、“XXX”等主力競爭品歷史長、市場大、財力足、廣告夠排場。

4．1．2、企業(yè)在廣東知名度不高。

4．2、有利點

4．2．1、XXX含有人體胎盤健康組織液，有特色。

4．2．2、口感較好。

4．2．3、在廣西地區(qū)銷售看好。

4．2．4、在成都獲得國際金獎。

5、廣告建議

5．1、設(shè)定戰(zhàn)略

5．1．1、為造成高的廣告注目率，使用懸念式手法，利用人類的好奇心理而引起對產(chǎn)品的關(guān)注。

5．1．2、突出宣傳企業(yè)對社會和人們的祝福和親情感，以情動人。

5．1．3、強調(diào)產(chǎn)品獨特的個性。

5．1．4、以退為進，盡量避免言過其實的廣告。

6、廣告設(shè)計、制作、發(fā)布

6．1、報紙

6．1．1擬在《羊城晚報》、《廣州日報》兩大報紙上作系列廣告各刊登七次，具體做法：連刊登三日，以后逢每周刊登一次，計四次，時間一個月（共七次）。

6．2、雜志廣告

6．2．1、擬在廣東省老齡委員會主辦的雜志《嶺南松》上刊登廣告一次（一個版面）。

6．3、電視廣告

6．3．1、擬在廣東電視嶺南臺、廣州臺一級時間（P1／18：31－22：45）播出，每晚一次，連播一個月（30次）。

7、費用開支預(yù)算

7．1、贈送老齡委尊老敬老活動：總開支：23，000元其中：實物：20箱×14．00＝17，000元媒介宣傳、勞務(wù)、活動費等：5000元

7．2、廣告宣傳費用：

7．2．1、廣告宣傳策劃費（包括系列創(chuàng)意設(shè)計，以及正稿）20，000元。

7．2．2、媒介費用按具體媒介收費標準

7．3、推廣會費用：雙方按確定規(guī)模和要求確定。

7．4、企業(yè)形象設(shè)計：包括標志（商標）、產(chǎn)品包裝等30，000元（此項費用沒有列入本建議書預(yù)算范圍）。

擴展資料：

在企劃過程中，遵循完成企劃書的每一個步驟，不僅是一種紀律，也是養(yǎng)成邏輯思考程序的好方法。經(jīng)過完善準備的企劃書，可以幫助公司大大改進持續(xù)達成各種營運目標的能力，這對公司的所有人（企業(yè)主及股東）、員工和投資者而言，都是最有利的作法。

企劃書的表現(xiàn)形式多種多樣，但是本質(zhì)上，企劃書是一種說明公司的長期目標／總目標、階段目標／次目標、商業(yè)策略以及戰(zhàn)術(shù)的文書。企劃書的目的是要說明公司未來要往哪里去，它要如何到達目的地，以及目標達成后的景象是如何。

抖音代運營怎么做

"抖音代運營做法：

1、活動策劃：一般代運營團隊都有自己專業(yè)的文案策劃團隊幫你結(jié)合你的產(chǎn)品、環(huán)境、做出一定的規(guī)劃并給出適合你的策劃方案，輔助進行線上營銷宣傳活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據(jù)需要選擇實施)。

2、專業(yè)拍攝人員視頻剪輯制作：有自己專業(yè)拍攝的團隊，以及后期視頻制作的人員，幫助你在沒技術(shù)的前提下讓你的視頻更炫彩。

3、視頻分享語：根據(jù)企業(yè)需要，進行(半)原創(chuàng)文字的撰寫，方便企業(yè)方品牌塑造及宣傳。

4、抖音視頻運營推廣：后期的維護，包括視頻的上傳，和后期視頻的運營推廣。

企劃案怎么寫

企劃書是創(chuàng)業(yè)者（或是企業(yè)主）與潛在投資者之間，一種最有效的溝通工具。

經(jīng)驗豐富的企業(yè)主以及專業(yè)經(jīng)理人都知道，企劃書也是一種不可或缺的管理工具，他們都發(fā)現(xiàn)：在企劃過程中，強迫自己遵循完成企劃書的每一個步驟，不僅是一種紀律，也是養(yǎng)成邏輯思考程序的好方法。經(jīng)過完善準備的企劃書，可以幫助公司大大改進持續(xù)達成各種營運目標的能力，這對公司的所有人（企業(yè)主及股東）、員工和投資者而言，都是最有利的作法。

企劃書的表現(xiàn)形式可以非常多樣，但是本質(zhì)上，企劃書是一種說明公司的長期目標/總目標（Goals）、階段目標/次目標（Objectives）、商業(yè)策略（Strategies）以及戰(zhàn)術(shù)（Tactics）的文書，簡單地說，企劃書的目的是要說明公司來要往哪里去，它要如何到達目的地，以及目標達成后的景象是如何。

企劃書的基本構(gòu)成要素

企劃書的種類，因提出的對象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5w2h1e，共8個基本要素：

what(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

who(誰)——企劃相關(guān)人員。

where(何處)——企劃實施場所。

when(何時)——企劃的時間。

why(為什么)——企劃緣由、前景。

how(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。

howmuch(多少)——企劃預(yù)算。

effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效果。

任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意howmuch和effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預(yù)測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。

企劃書的一般格式

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確，應(yīng)該修正為《成都市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

2.企劃者的姓名企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。”

4.企劃目標

企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，成都市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

5.企劃的內(nèi)容

這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。

6.預(yù)算表和進度表

企劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要花一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預(yù)算，使用各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。

企劃過度表則是把企劃活動的全部過程擬成時間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。

7.企劃實施所需場地

在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。

8.預(yù)測效果

根據(jù)掌握的情報，預(yù)測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當接近。

9.參考的文獻資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項

為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應(yīng)附在企劃案上，諸如：

執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

必須取得其他部門的支持協(xié)作。

希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。

現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如下：

企劃書的一般格式

封面

（1）企劃書名稱

（2）企劃者的姓名要求具體、清楚

（3）企劃書完成時間

正文（4）企劃的目標

（5）企劃的內(nèi)容本企劃書的主要內(nèi)容

（6）預(yù)算表與進度表

細化內(nèi)容（7）企劃場地

（8）預(yù)測效果

附件（9）參考的文獻資料

（10）其他注意事項

一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括以下要素，但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素，我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價并提出的基礎(chǔ)上，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對以市場為導(dǎo)向，以顧客需求為核心來制定。本方案是筆者結(jié)合自身在營銷工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來，希望能與大家分享并互相提高。一、分析營銷機會1、管理營銷信息與衡量市場需求（1）、營銷情報與調(diào)研（2）、預(yù)測概述和需求衡量2、評估營銷環(huán)境（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）3、分析消費者市場和購買行為（1）、消費者購買行為模式（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構(gòu)與政府市場）5、分析行業(yè)與競爭者（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略（3）、判定競爭者的目標（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢（5）、評估競爭者的反應(yīng)模式（6）、選擇競爭者以便進攻和回避（7）、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡6、確定細分市場和選擇目標市場（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎(chǔ)，細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)，有效細分的要求；（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略1、營銷差異化與定位（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異（3）、傳播公司的定位2、開發(fā)新產(chǎn)品（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化3、管理生命周期戰(zhàn)略（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段（2）、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略（1）、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額（2）、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略（3）、市場追隨者戰(zhàn)略（4）、市場補缺者戰(zhàn)略5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略（1）、關(guān)于是否進入國際市場的決策（2）、關(guān)于進入哪些市場的決策（3）、關(guān)于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程（4）、關(guān)于營銷方案的決策（4P）三、營銷方案1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝（1）、產(chǎn)品線組合決策（2）、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減（3）、品牌決策（4）、包裝和標簽決策2、設(shè)計定價策略與方案（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價3、選擇和管理營銷渠道（1）、渠道設(shè)計決策（2）渠道管理決策（3）、渠道動態(tài)（4）、渠道的合作、沖突和競爭4、設(shè)計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設(shè)計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）5、管理廣告，銷售促進和公共關(guān)系（1）、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果（2）、銷售促進（3）、公共關(guān)系6、管理銷售隊伍（1）、銷售隊伍的設(shè)計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結(jié)構(gòu)，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價四、管理營銷1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關(guān)系，建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

一、實施可行性概述二、企業(yè)概況三、產(chǎn)品與服務(wù)四、市場與顧客群分析五、競爭六、定價與銷售策略七、成本計劃八、現(xiàn)金流量計劃九、投資回收十、組織與員工十一、經(jīng)濟分析（資金來源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測、盈虧平衡

抖音代運營應(yīng)該怎么做

首先，一定要了解企業(yè)的特性，包括企業(yè)是做什么的、企業(yè)有什么特點、受眾群體是什么人等。關(guān)于企業(yè)特點，最好能找出與其他企業(yè)相比具有優(yōu)勢的一點，然后根據(jù)這個特點，去規(guī)劃運營方向，盡可能地把這個特點放大，才能形成賬號的一大特色，給用戶留下印象。

一切準備就緒之后，就可以開始發(fā)布視頻了。粉絲多了，品牌知名度才能提升?？梢詫W(xué)習高點贊、高互動數(shù)據(jù)的熱門視頻，最好是跟自己賬號類型匹配的，效果會比較好。

當前標題：代運營抖音企劃書怎么寫
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