如今，RPA憑借技術(shù)優(yōu)勢以及便捷的部署，對各行業(yè)產(chǎn)生了前所未有的影響。

創(chuàng)新互聯(lián)的客戶來自各行各業(yè)，為了共同目標(biāo)，我們在工作上密切配合，從創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)到企事業(yè)單位，感謝他們對我們的要求，感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團(tuán)隊有機會用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來驚喜。專業(yè)領(lǐng)域包括成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作、電商網(wǎng)站開發(fā)、微信營銷、系統(tǒng)平臺開發(fā)。

依托強大的RPA技術(shù)平臺，繼續(xù)不斷地豐富和優(yōu)化人力資源方面的業(yè)務(wù)流程。助力客戶打造高效、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及自動化的人力資源共享服務(wù)解決方案。

以下，將是RPA應(yīng)用于人資領(lǐng)域的4個典型場景。

具體應(yīng)用場景1：社保公積金結(jié)算單自動化處理

以客戶每月薪資計算時，所需用到的社保公積金費用數(shù)據(jù)為例：每月客戶從各地收到的社保公積金費用結(jié)算單超過100+張，近萬條數(shù)據(jù)。

每月客戶人力資源共享服務(wù)中心，需要一一核對校驗每張結(jié)算單中的內(nèi)容，把有問題的數(shù)據(jù)單獨摘出來，然后把所有結(jié)算單中的數(shù)據(jù)合并整理成一張報表。接著在合并的報表的基礎(chǔ)上，再把表格轉(zhuǎn)換成成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)格式，然后導(dǎo)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)參與當(dāng)月的薪資計算。

基于此場景，RPA機器人可幫助客戶完成結(jié)算單數(shù)據(jù)格式校驗，匯總報表制作，系統(tǒng)導(dǎo)入文件制作以及導(dǎo)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)等一系列業(yè)務(wù)的操作。

根據(jù)實際的效果，原先客戶人力資源共享服務(wù)中心每月在這項工作上投入的人力是4個人起碼5天的工作量。而通過RPA機器人，現(xiàn)在每個月這項工作的處理時間降低為3小時，并且差錯率降到最低。

具體應(yīng)用場景2：差旅費用管理

員工出差時，他們會向人力資源部門提交賬單進(jìn)行報銷。差旅費用流程通常依靠手動操作，常常會遇到收據(jù)缺少、政策外支出、捕獲信息有誤、延遲報銷等問題。

RPA可以將個人費用與組織內(nèi)外不同系統(tǒng)的預(yù)定義規(guī)則和法規(guī)進(jìn)行比較。通過使用OCR（光學(xué)字符識別）技術(shù)從紙張讀取文本、圖像并翻譯成計算機可以理解的形式，自動進(jìn)行驗證與匹配。實現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)費用的無人值守自動審批到有人值守或混合模式下的各種項目的引導(dǎo)檢查。

具體應(yīng)用場景3：業(yè)績考勤數(shù)據(jù)報表自動化處理

業(yè)績考勤數(shù)據(jù)是HR每月做工資時必須要收集和整理的內(nèi)容。同時，業(yè)務(wù)部門也通常需要通過這些數(shù)據(jù)來考核員工的績效。

RPA機器人可以幫助客戶完成去業(yè)務(wù)系統(tǒng)上下載業(yè)績考勤報表，數(shù)據(jù)分析以及郵件發(fā)送這一系列的工作內(nèi)容。

具體應(yīng)用場景4：每月工資單發(fā)放

大多數(shù)工資核算流程都是基于規(guī)則，涉及大量數(shù)據(jù)輸入且本質(zhì)上具有高度重復(fù)性，因此它們構(gòu)成了經(jīng)典的RPA案例。

RPA通過與ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)核對，來驗證工資系統(tǒng)員工數(shù)據(jù)的一致性。薪資、福利管理、獎勵和報銷核對都可以由機器人自動跟蹤和生成，實現(xiàn)“薪酬自動化”，以提高準(zhǔn)確性并縮短處理時間，尤其是當(dāng)公司擁有大量員工時。

原文地址：https://www.uibot.com.cn/news-7-1404.html

新聞標(biāo)題：RPA應(yīng)用于人資領(lǐng)域的4大典型場景-創(chuàng)新互聯(lián)
文章URL：http://aaarwkj.com/article28/gdocp.html

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