抖音運營怎么做？

1、注重視頻文案

目前創(chuàng)新互聯(lián)已為1000多家的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設、域名、雅安服務器托管、網(wǎng)站托管、服務器托管、企業(yè)網(wǎng)站設計、網(wǎng)站維護等服務，公司將堅持客戶導向、應用為本的策略，正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化，與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長，共同發(fā)展。我們擁有完善的網(wǎng)絡基礎設施服務，能夠為企業(yè)或個人提供域名注冊、雅安服務器托管、企業(yè)郵局、網(wǎng)站加速、數(shù)據(jù)庫、云主機等網(wǎng)絡基礎服務。

抖音能發(fā)揮文案作用的地方有標題、評論以及字幕這三處地方。標題、評論和字幕的作用都是為了更好的服務于內(nèi)容，讓用戶直觀地理解作者思路，這樣才能觸發(fā)他們互動的欲望。

標題在提高視頻播放完成度和互動率上起著關鍵作用，視頻標題不夠吸引人，就不會有人打開看視頻，自然也就沒有用戶行為;有些視頻的字幕也很重要，通常會需要在關鍵步驟上去添加字幕幫助用戶看懂內(nèi)容。

2、利用流量明星效應

很多品牌都會為為代言人制作了多條符合抖音用戶使用習慣的豎屏內(nèi)容，并鼓勵用戶進行互動，因此短時間集中爆發(fā)比較容易實現(xiàn)，但是這種方式費用高昂，或許只有大牌能承擔得起。

3、建立人設

建立人設的目的是為了能以品牌人格化來聚集用戶群體和增加粉絲粘性。在抖音上面想要打造一個具有足夠吸粉能力的藍V賬號，就要考慮為賬號打造專屬的人設這一種方法。

首先可以通過對品牌客戶需求的了解來設置賬號定位，確定好賬號人設和內(nèi)容主線。之后再通過制作優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容來提高用戶的嶄新，最后可以通過品牌賬號優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沉淀影響，持續(xù)吸引目標用戶，從而搭建抖音自有的粉絲流量池。

4、植入創(chuàng)意廣告

在視頻中植入創(chuàng)意廣告既能保證用戶看了不反感，也可以做到廣告即內(nèi)容的效果，讓廣告本身降低違和感。江小白就在抖音上面發(fā)布了一個名叫“他們非要我喝西瓜汁的時候酷一點”視頻，最終這條貼近用戶生活場景的廣告獲得了12.8萬的點贊和2200多的評論。

5、制造傳播熱點

抖音的用戶互動性特別高，這一特點也非常適合營銷活動的傳播和擴散。之前中國國家博物館與七家地方博物館聯(lián)合抖音一起推出的“第一屆文物戲精大會”H5刷爆朋友圈的這一個案例就可以看出來。

6、抖音挑戰(zhàn)賽

抖音每天都會更新不同主題的挑戰(zhàn)，將時下熱點和短視頻相結(jié)合，不僅能夠激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情，也更容易借熱點進行內(nèi)容傳播。“挑戰(zhàn)”類活動是抖音為企業(yè)提供的獨特營銷模式。

抖音挑戰(zhàn)賽活動的入口相對而言比較淺，抖音用戶能夠在推薦的視頻之中點擊話題按鈕直接跳轉(zhuǎn)到活動的頁面，也可以通過發(fā)現(xiàn)”中的熱搜內(nèi)容進入到活動頁面。

7、找KOL合作

通過KOL來植入廣告的好處非常多，比如說觀眾不反感KOL的軟性植入、視頻內(nèi)容可以和產(chǎn)品特性做銜接等等。r榮耀手機和辦公室小野進行合作的視頻獲得了16.8萬點贊、1.1萬轉(zhuǎn)發(fā)這組數(shù)據(jù)就可以顯示，更重要的是視頻評論中關于手機的討論，也會讓用戶注意到“榮耀”這個手機品牌。

8、制作互動貼紙

抖音上可以實現(xiàn)為商家進行創(chuàng)意貼紙定制，用戶在拍攝視頻時，可在貼紙欄下載品牌定制的抖音貼紙。這種方式最大的優(yōu)點是讓用戶主動參與其中。蘇寧的膨脹紅包就因為春節(jié)的加持在短時間內(nèi)被15萬人使用。

抖音推廣怎么運營？

抖音運營策略主要有：

1、賬號定位：首先要根據(jù)企業(yè)需求來做賬號定位、制定戰(zhàn)略。

2、賬號認證：企業(yè)抖音賬號的申請和認證。

3、高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容：持續(xù)輸出高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容才能不斷的積累粉絲。

4、多賬號運營：做抖音不止要做一個賬號，要做兩個以上的賬號，而且要彼此聯(lián)動、共同做火。

怎么開一家抖音代運營公司

研究市場和競爭對手；制定商業(yè)計劃書；注冊公司并辦理相關手續(xù)；招募專業(yè)團隊；確定服務內(nèi)容和收費標準；開展市場推廣；提供優(yōu)質(zhì)服務；不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。

1、研究市場和競爭對手：了解市場需求和競爭對手的情況，確定自己的定位和差異化策略。

2、制定商業(yè)計劃書：制定詳細的商業(yè)計劃書，包括公司的定位、服務內(nèi)容、市場營銷策略、資金來源和預算、團隊組建等方面。

3、注冊公司并辦理相關手續(xù)：根據(jù)當?shù)叵嚓P的法律法規(guī)，注冊公司并辦理相關手續(xù)，如稅務登記、工商注冊等。

4、招募專業(yè)團隊：招募一支專業(yè)的團隊，包括抖音營銷專家、文案策劃、設計師等，確保能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務。

5、確定服務內(nèi)容和收費標準：根據(jù)市場需求和競爭對手的情況，制定具體的服務內(nèi)容和收費標準。

6、開展市場推廣：通過各種渠道進行市場推廣，如社交媒體、線下宣傳等，吸引客戶。

7、提供優(yōu)質(zhì)服務：提供優(yōu)質(zhì)的抖音代運營服務，為客戶提供專業(yè)的抖音營銷方案和運營服務，增加客戶的用戶量和粉絲量。

8、不斷優(yōu)化和創(chuàng)新：不斷優(yōu)化服務內(nèi)容和運營策略，滿足客戶的需求，提高公司的競爭力。

有什么抖音代運營方案做的比較好的公司嗎？

互悅科技就很好，是一家給企業(yè)提供幫助的服務商，專注于企業(yè)培訓15年，含有大量的師資經(jīng)紀。說到抖音培訓，有誰比我們做企業(yè)培訓更專業(yè)的呢？我們的擁有強大的實力派市場營銷金牌講師，也有專注網(wǎng)絡營銷多年豐富經(jīng)驗的運營專家講師，他們都是跟著互聯(lián)網(wǎng)的腳步，深入了解互聯(lián)網(wǎng)運營的策略和技巧的他門家的服務流程一般是這樣的

一、賬號定位

1，為什么要定位

定位就是選擇自己的細分賽道。抖音的規(guī)則是根據(jù)視頻創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容、觀眾的觀看習慣給兩者都貼上一系列“標簽”。

如果你的抖音號定位準確，持續(xù)推出垂直的作品，系統(tǒng)在推薦池匹配時，能夠把作品推給更精準的、具有相同屬性標簽的用戶，這樣你獲得關注的機會更大，獲得精準的粉絲后你賣貨時轉(zhuǎn)化率也將更高。

反過來想一下，如果你的定位不準確，那么即使創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲得推送的觀眾也可能不是目標受眾，并不買賬，從而上不了熱門。可以說明確的定位可以使后續(xù)操作事半功倍。

二、人設定位

人設即標簽

用戶來刷抖音的原因主要還是消磨碎片時間，因而大眾并不想去花費過多時間和腦力來研究一個賬號到底是怎么樣的。所以你要想讓別人快速認識你，最好的方式就是給你自己貼標簽，標簽是認識一個人最快捷的方式。換句話說，人設其實就是標簽的組合你需要尋找一些你身具備的有傳播度并符合目標定位調(diào)性的標簽。

標簽不是你直接打出字來給觀眾說，你看我是怎么怎么樣的所以你來關注我吧，而是通過視頻內(nèi)容呈現(xiàn)出來的。這些標簽要在幾乎所有視頻中都能得到體現(xiàn)，用戶才能對你形成一個穩(wěn)定的印象。而如果你在視頻中未能塑造出一個區(qū)別于他人的形象，那用戶就找不到能夠忠于你的點，你就跟其他類似賬號沒有區(qū)別，從而難以獲得關注，更難以變現(xiàn)。

現(xiàn)在市面上的各種電影電視劇，為何很多演技差、沒有好作品的流量明星能拿到最高的片酬，而演技好的所謂“老戲骨”卻無戲可拍，就是因為他們更善于營銷打造人設。明星是這樣，網(wǎng)紅也是這樣，最可怕的不是沒有演技，而是沒有熱度、沒有話題。相對于內(nèi)容而言，網(wǎng)友們對于人、對于八卦的興趣更大，給自己貼標簽造人設才能更好地制造話題、獲取流量。

三、劇本編寫

結(jié)合賬號核心思想以及賬號定位、用戶需求、市場分析，人群進行劇本策劃

四、拍攝剪輯后期

素材二次剪輯、調(diào)色混剪，抖音整體設計（頭像簽名以及頁面設計）特效加字幕

五、數(shù)據(jù)運營分析

策略分析、官方認證、內(nèi)容管理、互動回復、輿情監(jiān)控、數(shù)據(jù)發(fā)布等

可以說是非常專業(yè)的團隊，真心的建議你可以試一下

代運營合同

下面有一些簽代運營合同的注意事項可以看一下

網(wǎng)紅主播

第一點就是明晰“帳號昵稱與帳號坑”

不論是個人還是企業(yè)，明確抖音號昵稱，抖音號ID是必須要做到的。避免從頭做假！

第二點就是明晰“時間坑”

注意合同的截止時間、執(zhí)行期限、委托期限、交付期限、支付周期等等。

第三點就是明晰“交付坑”

主要是交付標準包括曝光量、點贊量、粉絲數(shù)。（這個不寫不保證結(jié)果數(shù)據(jù)做的細碎）

第四點就是明晰“費用坑

”比如說支付周期一般來說前期支付20%訂金，達到標準期間支付60%最后還有20%作為考核。(不能100%先付款)

第五點就是“收費坑”

如果有額外的演員，道具，車旅住宿，需要單獨支付費用。（這個要提前說明白）

第六點就是“違約坑”

違約條款需要明確雙方責任，以方便后期按照合同條款履行之責任，尤其注意不能容忍流量作假。（我們有專門的辦法看粉絲真假與畫像）

第七點就是“不可抗力坑”

對不能預見、不能避免或不能克服的客觀事件，需要按期限順延，并且在規(guī)定時間內(nèi)提交書面交涉。

第八點就是“執(zhí)行人員明細”

拍攝有多少人來，有沒有化妝、多一個機位多多少錢，沒有執(zhí)行表!拍攝之前沒有劇本會溝通！

如果只給你一個模糊的標準，如果在后期遇到問題，在合同中無據(jù)可循，那么吃啞巴虧的只會是你。下面的代運營合同中重要部分已經(jīng)標紅，趕緊收藏！需要的私信！

短視頻代運營合同

抖音企業(yè)號代運營合同

甲方：（以下簡稱“甲方”）

地址：

聯(lián)系電話：

乙方：（以下簡稱“乙方”）

地址：

雙方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，根據(jù)《廣告法》、《合同法》等相關法律法規(guī)，經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本合同。具體內(nèi)容如下：

一、合作內(nèi)容

甲方委托乙方為“”抖音企業(yè)號提供抖音運營服務。

甲方

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

地址：

Email：

抖音企業(yè)號昵稱：

抖音企業(yè)號抖音ID：

抖音企業(yè)號認證主體：

抖音企業(yè)號簡要描述：

二、委托期限

委托期限自年月日至年月日。委托期滿，雙方可協(xié)商合同續(xù)簽事宜。

三、甲方的權利和義務

1．甲方向乙方提供資料及整體宣傳營銷構(gòu)思，并保證所提供材料之真實性、合法性。

2．甲方有權就策略、創(chuàng)意、設計等重大問題提供專業(yè)建議和決策。

3．甲方須及時與乙方就傳播效果監(jiān)測進行溝通。

4．在乙方無違約情形等條件下，甲方應按期、按時向乙方支付服務費用，以保證服務工作之順利進行。

5．審核乙方提供抖音之整合推廣等策略、創(chuàng)意、設計以及發(fā)布方案，并享有最終決定權。

6．對乙方所提供的整合傳播服務以及預算進行全面審核，并有最終決定權。

7．甲方擁有所有視頻創(chuàng)意設計方案實施的最終簽發(fā)權。乙方為甲方發(fā)布任何的抖音視頻內(nèi)容須經(jīng)甲方提前確認。

8．甲方有權及時對乙方提交的策劃方案、視頻創(chuàng)意和其他書面工作文件提出修改意見和建議，乙方須據(jù)此進行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認可方可定稿。

9．如甲方對乙方服務不滿意，雙方應友好協(xié)商解決辦法。

10.享有代運營之抖音號的電商及廣告業(yè)務優(yōu)先合作權。

四、乙方的權利與義務

1．乙方應主動提前向甲方索要項目相關材料。

2．乙方有權要求甲方按協(xié)議規(guī)定按時、按量支付服務費用。

3．乙方須安排專人（策劃、視頻攝制組以及客服等人員），直接與甲方進行業(yè)務聯(lián)系及服務，并保證服務團隊人員的穩(wěn)定性。

4．乙方須按質(zhì)、按量、按時向甲方提供本合同約定的服務工作，完成本合同約定的全部工作內(nèi)容。

5．為達到雙方有效溝通、提高工作效率，乙方應對甲方負責，乙方需指定專人負責與甲方委托、接洽；如乙方確因自身工作需要需調(diào)整經(jīng)甲方認可后的專門工作小組成員，需征得甲方的書面同意；如甲方不滿意專門工作小組成員的工作而要求乙方調(diào)換的，乙方應積極配合調(diào)換。

6．乙方在工作中，對甲方提出的修改意見和建議，乙方應積極聽取并據(jù)此認真修改、調(diào)整；若乙方不能提出更好的方案又拒不執(zhí)行甲方的建議，甲方有權另行委托第三方完成，由此產(chǎn)生的相關費用應由乙方自行承擔，若因此造成工作延誤的，乙方應承擔相關責任與損失。

7．乙方依據(jù)本合同所完成的創(chuàng)意及設計，應按月向甲方提供電子文件及平面打印稿供甲方存檔備案。

8．乙方應信守國家有關法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，保證其提供的服務及服務成果符合有關法律法規(guī)的規(guī)定，不得有損甲方或任何第三方的合法權益。如因乙方的原因造成甲方經(jīng)濟或聲譽上的損失，甲方有權向乙方追究法律責任。若因乙方違反相關法律規(guī)定，而使甲方發(fā)布的微信內(nèi)容引起訴訟和被政府部門審查，由此引起的法律責任和甲方的經(jīng)濟損失（包括但不限于律師費、訴訟費、損失賠償費），全部由乙方承擔。

9．乙方所有策劃方案及相關服務成果應以書面形式向甲方匯報，在提出各種正式建議與意見時，可采用傳真、電郵、微信等在內(nèi)書面方式，以增進溝通效率，方便未來查證。

10．乙方負責審查抖音企業(yè)號短視頻內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對不符合法律、法規(guī)或違反社會公共利益或與網(wǎng)站的風格相抵觸的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方應要求甲方進行修改，甲方不予修改的，乙方應拒絕制作、發(fā)布。

11．乙方保證其在本合同履行過程中向甲方提供的資料、信息具備合法性和真實性，乙方并承諾賠償甲方因本條前述證明文件不具備合法性或真實性所造成的一切損失。

12．承諾與甲方合作開展由乙方提供代運營服務的抖音號的電商與廣告業(yè)務。

五、工作內(nèi)容

本合同服務期限內(nèi)，乙方為甲方提供的服務內(nèi)容如下：

抖音短視頻運營服務（具體工作內(nèi)容詳見附件1）：

（1）抖音短視頻運營的基礎服務

（2）抖音短視頻類創(chuàng)意制作

（3）抖音企業(yè)號官方挑戰(zhàn)的發(fā)起

（4）抖音合拍創(chuàng)意策劃

六、策劃服務程序

1．甲乙雙方每周定期召開項目例會（可通過微信工作群開會）。乙方應按甲方要求，隨時召開項目會（提前12小時通知），建立確認、信息溝通反饋等工作程序，并嚴格按照工作程序進行。每次例會乙方需安排專人參加。

2．甲乙雙方共同根據(jù)傳播策略確定宣傳推廣的工作計劃，制定每項工作階段完成時間。如雙方存在爭議，甲方有最終決策權。

七、費用收取及付款方式

1．基本服務費：

（1）本合同含增值稅固定總價款為人民幣￥萬元（大寫：人民幣萬元整）。

（2）每月的固定綜合服務費單價為人民幣￥萬元（大寫：萬元整）。該費用已包含人工費、策劃費、設計費、發(fā)布費、維護費、利潤、稅費等乙方為完成本合同項下抖音企業(yè)號運營服務工作所需的一切費用，在本合同履行期內(nèi)固定不變。

（3）甲乙雙方共同選擇下列付款方式：

①甲方以銀行轉(zhuǎn)賬的付款方式向乙方分期支付合同款項。

②乙方應在本合同簽訂后五個工作日內(nèi)向乙方支付第一筆服務費￥萬元（大寫：人民幣伍萬元整）。

③乙方應在月日前向乙方支付第二筆服務費￥萬元（大寫：人民幣伍萬元整）。

甲方應按上述條款的規(guī)定及時將合同款匯入乙方指定的匯款帳戶：

開戶名：

開戶行：

賬號：

（4）甲方付款前，乙方應提供本合同約定的及符合規(guī)定的增值稅發(fā)票。

（5）如乙方未能開具合法有效發(fā)票，或乙方開具的發(fā)票不符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策等規(guī)定或合同約定，甲方有權相應推遲付款，直至乙方重新開具及提供符合要求的發(fā)票。此情形不視為甲方違約。

（6）若乙方提供的發(fā)票因無法認證、發(fā)票信息有誤、被認定為虛開等情形而沒有通過稅務部門認證或甲方最終憑乙方提供的發(fā)票完成抵扣的，乙方應按甲方要求采取相應補救措施。

2．其他費用：

（1）若涉及到第三方相關費用，由甲方與第三方簽訂相關合同，乙方應配合提供最低成本、最優(yōu)質(zhì)的資源。

(2)本合同服務期限內(nèi)，如乙方經(jīng)甲方要求，提供了超出本合同范圍內(nèi)服務的，相關費用支付由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

八、知識產(chǎn)權

乙方應保證其抖音短視頻營銷服務的內(nèi)容與形式不會侵犯第三方的知識產(chǎn)權、肖像權及名譽權等在先權利，如因乙方原因?qū)е录追脚c第三方發(fā)生糾紛的，由乙方負責處理并承擔全部法律責任。

九、不可抗力

1.任何一方遇有不可抗力而全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應自不可抗力事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以雙方認可的書面形式通知另一方。

2.遭受不可抗力的一方應采取一切必要措施減少損失，并在事件消除后立即恢復本合同的履行，除非此等履行已不可能或者不必要。

3.“不可抗力”是指不能預見、不能避免或不能克服的客觀事件。包括但不限于自然災害如洪水、火災、臺風、爆炸、雷電、地震風暴以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府管制、國家政策的突然變動、罷工等。

十、保密條款

任何一方對于因簽署或履行本合同從而了解或接觸到的涉及對方的業(yè)務、技術、財務及其他方面的未公開的資料和信息（下稱“保密信息”）均應保守秘密；非經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向任何第三方透露該等保密信息。

如對方提出要求，任何一方均應將載有對方保密信息的任何文件、資料或軟件，按對方要求歸還對方，或予以銷毀，或進行其他處置，并且不得繼續(xù)使用這些保密信息。

在本合同終止之后，各方在本合同項下的保密義務并不隨之終止，各方仍需遵守本合同之保密條款，履行其所承諾的保密義務，直到其他方同意其解除此項義務，或事實上不會因違反本合同的保密條款而給其他方造成任何形式的損害時為止。

十一、違約責任

1．任何一方違反本合同的約定均構(gòu)成違約，違約方應當承擔違約責任，并賠償守約方因此受到的損失。

2．如甲方無正當理由未能按本合同約定向乙方付款，經(jīng)乙方書面通知后十五日內(nèi)甲方仍未按要求付款，自甲方收到該書面通知后第十六日起計算滯納金，甲方應按當期未付款每日萬分之二點一向乙方支付滯納金，但該項滯納金以當期未付款的3%為限。

3．乙方未經(jīng)甲方同意單方面解除或終止本合同的，應向甲方支付合同總金額30%的違約金及全額返還甲方已付費用，并應賠償由此給甲方造成的損失。

4．違反商業(yè)保密條款，權益受到損害的一方有權向?qū)Ψ揭笙鄳难a償或賠償。

十二、本合同的變更和解除

1．經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更或解除本合同。

2．乙方的工作達不到合同約定要求的，甲方有權隨時解除本合同。

十三、爭議的解決

因履行本合同發(fā)生的爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會，依該仲裁委員會的仲裁規(guī)則仲裁。

十四、其他

1．如有未盡事宜，雙方須以附件形式訂立，其附件具有同等法律效力。

2．乙方在為委托方工作期間需嚴格保守委托方的商業(yè)秘密；

3．本協(xié)議壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力。

甲方：乙方：

法定代表（或委托人）：法定代表（或委托人）：

地址：地址：

時間：時間：

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書

在當今社會生活中，創(chuàng)業(yè)計劃書使用的頻率越來越高，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認識。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢？以下是收集整理的自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細分領域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因為其它原因不之，所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量P2P平臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路。

二、行業(yè)分析

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧晳T，也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，2017年國內(nèi)的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融，將會占據(jù)比較大的市場比例。

三、我們的發(fā)展定位

有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?，管理資產(chǎn)，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。

平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

我們計劃一年內(nèi)做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規(guī)模，后期除旅游消費分期產(chǎn)品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)，

四、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動端微信的開發(fā)，對接旅行社進行合作，設計金融產(chǎn)品，組建營銷團隊，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在一起，我們通過移動端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產(chǎn)品設計，風控人員以及美工和技術人員。

五、各個業(yè)務板塊占比

后期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的服務來增加新的盈利量，并且將開發(fā)app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅游。通過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷

計劃在年內(nèi)做到10個億的成交量，同時有10-20條自己設計的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達到千人次以上，將用戶數(shù)做到10萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計劃的10億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬，定制路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%。毛利潤將近90萬。保守預估一年內(nèi)可以達到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪，公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進行業(yè)務的擴張，特別是打通全國內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，一年內(nèi)可以達到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項目合作，為用戶創(chuàng)造額外的`價值，但是暫時只是預期，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經(jīng)超過50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

一，團隊人員規(guī)模3-5人，每人同時運營3-5個賬號，每個賬戶同時多平臺分發(fā)，負責相關內(nèi)容收集整理，制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。

二，目標目前的資源僅僅有公眾號，抖音，今年準備多平臺運營，頭條，抖音，百家，公眾號，知乎，如果有精力的話，同時運營B站(bilibili)。頭條粉絲目標是100萬粉絲，百家號20萬，公眾號粉絲20萬，知乎10萬，B站10萬。

三，創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創(chuàng)作內(nèi)容多樣，但要有一個主題。

四，更新頻率頭條號：保持每天2-3篇內(nèi)容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時間。百家號：以短視頻為主，文章同步來自頭條文章或者公眾號。公眾號：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個問題，文章同步來自頭條文章。

五，研究總結(jié)和優(yōu)化在操作過程中，最好的學習就是模仿。每周抽出一天時間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者，做總結(jié)報告，從運營，引流，變現(xiàn)進行全面的分析研究。彌補自己的短板。每周對自己的運營數(shù)據(jù)做一次大的分析，同時進行改進，作總結(jié)。彌補不足。每天保持至少2小時的閱讀，收集素材以及社會熱點，收集信息，保障自己的知識體系不斷更新。

六，變現(xiàn)運營自媒體的目的是為了變現(xiàn)，變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺收益，平臺按照播放率發(fā)放收益。知識付費的收益，包括創(chuàng)作銷售專欄收益，付費圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷售產(chǎn)品收益項目合作抽成收益。

七，2020階段規(guī)劃

第一階段，熟悉相關各平臺的運營規(guī)則，學習相關平臺的流量推薦算法。快速通過各平臺的注冊，審核通過原創(chuàng)作者。學習參加平臺邀請的各種線上培訓。學習其他創(chuàng)作者的運營分析。

第二階段，自我創(chuàng)作，內(nèi)容輸出以及堅持，粉絲的習慣養(yǎng)成。

第三階段，初具百萬粉絲規(guī)模，招商相關培訓，代運營，各種推廣快速變現(xiàn)。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內(nèi)予以回復確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;

3、應該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請人/公司(簽章)：

項目負責人簽字：

申請日期：

一、摘要

二、公司/項目介紹

1、公司/項目歷史沿革

2、公司/項目宗旨

3、組織及管理(公司/項目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4、公司/項目歷史業(yè)績

5、公司/項目的外部公共關系

三、管理團隊

1、管理團隊：主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務等重要部門領導)的資料，包括：姓名，職位，性別，學歷，以往業(yè)績，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權等重要資料;

2、管理體制和激勵機制：公司/項目組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度;

3、外部支持(顧問關系)：公司/項目聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構(gòu)的名稱;

4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。

5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。

四、產(chǎn)品和服務

該部分主要介紹風險項目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1、公司/項目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領域，簡要介紹主導產(chǎn)品;

2、風險項目的簡要介紹，包括：產(chǎn)品應用領域;

3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎，包括：

產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領先程度(提供相關證明材料);

開發(fā)和研究的設備、條件;

生產(chǎn)線建設程度;

4、產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，包括：

專利技術;

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請過國家有關基金資助?有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等。

6、就風險項目而言，詳細介紹有關開發(fā)資源與條件情況，包括：

產(chǎn)品開發(fā)能力的保障，包括

1)資金籌措

2)開發(fā)隊伍：技術專家、協(xié)作開發(fā)人員

3)設備場地

4)政府許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術專家等資源;

7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。

五、技術來源

該部分詳細描述風險項目產(chǎn)品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。

1、貴公司/項目近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果;

2、風險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務內(nèi)容;

3、簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術、專有技術及(know-how)的相關名稱，標明上述技術中的關鍵技術(即限制其他競爭者的技術“瓶頸”);

4、具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位(科研機構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱，及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開發(fā)工藝路線、技術狀況;貴公司/項目與競爭單位的技術、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領先程度與存在的差距(要有相關文獻資料支持)，導致的產(chǎn)品功效的差異;

5、專利技術

專利技術的獲得情況、專利技術保護范圍和相關證明文件;

與國內(nèi)外其他類似專利技術的關系，尤其是否可能造成侵權行為;

6、相關技術的使用情況(技術間的關系)：

若應用的其他非專利技術存在技術共享、協(xié)議或授權使用情況，特別列出相關單位和其他共享者的確認使用文件;

7、風險項目的技術團隊情況介紹，包括技術負責人、關鍵技術骨干的學歷、專業(yè)、工作背景等情況。

六、市場分析

1、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?

你有哪些類型的顧客?

現(xiàn)在及將來有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標準是什么?

你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品?

3、市場的定位以及產(chǎn)品的價格

4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃

七、競爭分析

1、國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：

對手的名稱，地域分布;

其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項目的優(yōu)勢或劣勢，包括：

技術創(chuàng)新性，專利權，工藝水平及領先程度;

產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本;

財務方面;

規(guī)模大小及營業(yè)額;

市場促銷策略

八、財務與成本分析

1、融資需求(含權益資本和債務需要)

2、資金使用計劃

3、預計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負債表，并提供預測依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項目戰(zhàn)略的具體實施步驟

十、公司/項目的核心競爭力

十一、風險分析

1、技術

2、市場

3、政策

4、管理體制

5、其他

十二、附件

1、公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要

商業(yè)計劃書主要包括：

1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

2.公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。

3.產(chǎn)品服務：描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。

4.策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

5.管理團隊：描述主要的團隊成員。

6.財務分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

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當前題目：抖音代運營策劃書怎么寫
文章起源：http://aaarwkj.com/article30/escdso.html

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