SAP生產(chǎn)訂單何種狀態(tài)不允許報工

1、是。sap工序工作順序是非常嚴謹和穩(wěn)定的，因此是不需要人為進行報工的。SAP為SystemApplicationsandProducts的簡稱，是SAP公司的產(chǎn)品，企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。

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2、沒有標準的報表可以提供這樣的信息。真的需要的話，需要開發(fā)。一般而言，都是站在工單的角度去查詢報表，例如：需要查看每個訂單有多少Confirmation。不太會有從報工的角度去查詢工單啊。

3、如沒有報工，那么工資這一塊就全是差異。訂單的實際成本與標準成本差異會被放大。財務月結(jié)是要結(jié)算已經(jīng)完工入庫的生產(chǎn)訂單的，月結(jié)就是針對生產(chǎn)的定的投料、報工、費用進行結(jié)算。報工是屬于工這一塊，就是生產(chǎn)訂單對應工資。

4、SAP中創(chuàng)建了一些生產(chǎn)訂單，實際完成后，如何在系統(tǒng)中做報工Feedback？常規(guī)流程是，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果及時更新生產(chǎn)進度，在SAP系統(tǒng)進行相應工序(關(guān)鍵控制點)的報工。

5、因為我們只是細化到生產(chǎn)線，沒有到班組，不知道你們是不是維護在生成版本里的。

6、下面引用由michaelwolfe在 發(fā)表的內(nèi)容：可以把confirmation設(shè)在現(xiàn)場倉，報工完成能查到現(xiàn)場倉的數(shù)量，入庫做轉(zhuǎn)倉。這樣做操作上復雜了，但好處是明確了車間和倉庫對各自的數(shù)量負責，不會有數(shù)據(jù)上的差異糾紛。

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無價值物料系統(tǒng)怎么管理

做好物料管理有以下方法：選用合宜的存量管理模式。把公司的原料分為不同模式，不同類別的物料采用不同的物料管理模式。建立系統(tǒng)化的管理流程。

物料檔案管理：建立完善的物料檔案，包括物料編號、名稱、規(guī)格、單位、存貨分類、供應商信息等內(nèi)容，并根據(jù)實際情況進行分類和編碼，以便快速進行物料查詢、統(tǒng)計和分析。

很方便查找。對物料進行整理整頓，把無用的物料（一般兩年以上用不到的）處理掉，有用的物料按以上要求分門別類重新擺放，能上架的統(tǒng)一上架。所有物料都要掛上物資卡，標明物料名稱、規(guī)格型號、入庫時間、供應商、數(shù)量等。

文章標題：sap系統(tǒng)bs22說明的簡單介紹
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