1、看書《營銷》觀后感

專業(yè)從事企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站設(shè)計服務(wù)，包括網(wǎng)站建設(shè)、域名注冊、虛擬主機(jī)、企業(yè)郵箱、微信公眾號開發(fā)、微信支付寶小程序制作、app開發(fā)定制、軟件開發(fā)、等服務(wù)。公司始終通過不懈的努力和以更高的目標(biāo)來要求自己,在不斷完善自身管理模式和提高技術(shù)研發(fā)能力的同時，大力倡導(dǎo)推行新經(jīng)濟(jì)品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。

[看書《營銷》觀后感]，營銷是雙向式的，即買者和賣者的相互溝通日趨重要。我們在強(qiáng)調(diào)“顧客是上帝”的同時，作為顧客的我們是否也應(yīng)具備基本的推銷“上帝”的方法呢？，當(dāng)一個企業(yè)的產(chǎn)品在市場上跌到低谷并遭遇信譽(yù)危機(jī)時，產(chǎn)品形象的再造就是一個迫在眉睫的問題。再造的關(guān)鍵，是要找到適合市場需的新的產(chǎn)品形象主題，即所謂的品牌主題。，人是群居的動物，如果要離群索居，那另當(dāng)別論。不然，自絕于群體其實(shí)是自我毀滅的同義詞。和一群獅子相處，最好的方式就是將自己變成獅子。一昧阻止獅群獵食的結(jié)果就是自己成為它們的食物。自然生存的法則，才是不變的真理。，企業(yè)家要創(chuàng)新，有時就不得不進(jìn)行“破壞”，甚至破壞他自己親手建造起來的大廈。管理學(xué)的老鼻祖熊彼得講過一句話，說所謂的“企業(yè)家就是從事創(chuàng)造性破壞的那些人”，就是說他要在創(chuàng)造中進(jìn)行破壞。我們是否有勇氣破我們賴以成功的基石去尋找新的發(fā)展思路？，每位營銷大王成功的背后都有一則看似平凡的故事。然而這“平凡”的背后，卻是他有別于凡人的用心和執(zhí)著。尋找客戶是每個營銷者每天所做的首要工作。但是每天我們在做這項(xiàng)工作的時候，首先應(yīng)思考這個問題：顧客可以為我們帶來什么？我們需要的是什么顧客？怎樣找到顧客？因循守舊、缺乏權(quán)變思維的營銷者是不會找到自己的顧客的。，建立建立起了銷售網(wǎng)，自立自足。，畫龍點(diǎn)睛，滿盤皆活使其凸顯了個性，成為有別于其它飯店的重要賣點(diǎn)。，不要與企圖倒自己的對手合作，當(dāng)他們給你一點(diǎn)利益的時候，你也許失去的是更大的利益。，競爭是有規(guī)則的，當(dāng)我們采取了不正當(dāng)?shù)氖侄稳Ω陡偁帉κ值臅r候，也許我們自己已經(jīng)也踏入失敗的門檻。，顧客與商家之間，不只是簡單的一手交錢一手交貨的買賣關(guān)系。商家只有重視顧客的存在，真正了解顧客的需并滿足他的需，才能獲得顧客的青睞，從而使商家與顧客得到共同發(fā)展。，“給你一盞燈，讓你不斷來買我的油”。大的長遠(yuǎn)目光由此可見一斑，觀后感《看書《營銷》觀后感》。，只有想不到的營銷智謀，沒有賣不出去的東西。，營銷無處不在，在稍縱即逝的機(jī)會中成功地推銷了自己，“為他人著想”的態(tài)度和機(jī)敏的頭腦。，在指導(dǎo)下屬的工作中，贊揚(yáng)比批評更有效。，給別人留有余地，更要為自己爭取盡大可能大的領(lǐng)域。只有這樣，才會于不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題，更多的是對消費(fèi)心理的理解。，知識是需要一種心態(tài)才可以捕獲的。，只有自己才是自己的上帝。，客人的需永遠(yuǎn)是第一位的。，在當(dāng)今的市場競爭中，除了商品質(zhì)量和銷售價格的競爭之外，營銷策略也是一種競爭手段。如何以較少的投入獲得轟動效果，已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點(diǎn)。聰明的經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉促銷成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪，針對不同層次消費(fèi)需，搞一些別出心裁的促銷妙招，從而迅速達(dá)到銷售目的。，俗話說：“有智吃智，無智吃力”。一個人立足于社會，說到底只有用智和用力兩種謀生手段，要么靠一身力氣，要么靠自身的智慧，智慧往往可以改變一個人的命運(yùn)。，朋友和敵人是相對的，如果一個敵人變成了朋友，不正是少了一個敵人嗎？在銷售市場上，競爭對手是相對的，如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場，對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本，而且市場空間會更廣闊。 營銷讀后感。今天你營銷了嗎？{ 一}人生何處無挑戰(zhàn) 過年那幾天我開始看《絕對挑戰(zhàn)》的《顛峰營銷》特別節(jié)目，并且馬上就被這個節(jié)目吸引住了，一口氣把集都看完了。我很后悔以前為什么沒有這么過電視，因?yàn)檫@些節(jié)目所提供的知識都是我所欠缺的。 前兩天給所有選手都留了一遍言，我也順便看了一下他們的博客。我發(fā)現(xiàn)其中很多的選手都有很豐富的實(shí)習(xí)、志愿者或者職經(jīng)歷，而反觀自己則基本沒有非學(xué)校安排的實(shí)習(xí)，連職面試都沒參加過。我很慚愧，在這方面真的比大家落后了很多。當(dāng)我們身在校園里的時候，跟身邊的同學(xué)比較，往往不容易看出自己的缺點(diǎn)，因?yàn)榇蠹宜幍沫h(huán)境很相似，生活的內(nèi)容也都差不多，但是當(dāng)我們跟一些更為優(yōu)秀的人比較的時候，卻會立即明顯的發(fā)現(xiàn)自己身上的不足。我想這也是我參加這個活動取得的最大的收獲之一。 看了《絕對挑戰(zhàn)》，我仿佛看到了另外的一個世界、一類人。那些挑戰(zhàn)項(xiàng)目是我以前從未聽說過的，比如兩個隊(duì)在汽油不足的情況下卻要到達(dá)終點(diǎn)，到了一個陌生的城市立即要在兩天之內(nèi)籌辦一個項(xiàng)目并且盈利，等等。印象最深的當(dāng)然是壓力面試屋了，選手們剛剛還是同組的伙伴，卻馬上就得在必須淘汰一人的情況下互相尋找責(zé)任，并且直接說出誰應(yīng)該被淘汰。我記得昨天看到一個同學(xué)的博客上寫他看到重慶的一個同類節(jié)目選手們最后都說要被淘汰的人應(yīng)該是自己，他很受感動。我不知所有人都把責(zé)任歸到自己身上對不對，不過我覺得《絕對挑戰(zhàn)》里在這點(diǎn)上做得已經(jīng)不錯了，值得作為一個范例來研究。參加那個特別節(jié)目的全都是各個的高管，里邊有很多海歸和自己創(chuàng)業(yè)者，我覺得除去里邊的個人矛盾因素不說，他們的反應(yīng)完全顯示了一個職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)。我也更深的體會到了職場如戰(zhàn)場這句話的涵義。 之前我因?yàn)闆]參加過招聘面試，老實(shí)說對面試沒有什么感覺，但是現(xiàn)在，我仿佛像受了擊一樣，壓力很大。我總在設(shè)想著給那些選手的考驗(yàn)放到我身上我能不能行，不過總覺得差距太大了?，F(xiàn)在對我來說其實(shí)學(xué)校能鍛煉的能力已經(jīng)差不多很難再有所突破了，所以我下一步還應(yīng)該多進(jìn)行實(shí)習(xí)的工作，來豐富我的職場經(jīng)驗(yàn)，盡力使自己的能力提升得更快一些。希望大家有一天能夠看到能力素質(zhì)達(dá)到了一個全新的高度的我出現(xiàn)在節(jié)目中，請大家拭目以待！ {二}絕對挑戰(zhàn)“顛峰營銷”結(jié)束已經(jīng)有一段時間了，但我還是放棄不下內(nèi)心的激動，想繼續(xù)寫點(diǎn)觀后感受。與上篇不同，這回我是從幾集比賽中選取了一集比較典型的案例來談?wù)勎业囊朁c(diǎn)看法。 記得在那次西安營銷的任務(wù)中，招聘方把剩余的六名選手分為了兩隊(duì)，一隊(duì)是由三名女將組成的巾幗隊(duì)，另一隊(duì)則是由三名男選手組成的須眉隊(duì)。巾幗隊(duì)在比賽中把她們的創(chuàng)造力發(fā)揮的淋淋盡致，在整個營銷比賽中姑娘們最少使用了兩個非常關(guān)鍵且具有創(chuàng)造力的策略，使整個團(tuán)隊(duì)的營銷過程增值了不少。 案例一：她們請來了當(dāng)?shù)乜脊抨?duì)隊(duì)長去為自己團(tuán)隊(duì)的活動增加知名度。因?yàn)榭脊抨?duì)長的權(quán)威吸引了不少游客。這也是她們第一步棋，我暫且稱她們的這種策略為“借風(fēng)使船”。 案例二：他們在整個團(tuán)隊(duì)銷售商品的過程中，破了常規(guī)的思維定式，而使用拍賣的銷售方式來自己的商品。這恐怕也是她們團(tuán)隊(duì)在最后銷售所獲得的利潤上勝的原因之一。這招使的很圓滑，因?yàn)榇蠹叶贾琅馁u實(shí)際是一個價格遞增的過程體現(xiàn)，以這樣的方式去銷售商品，最終的結(jié)果則必然會造成產(chǎn)品本身的價格有了不同于直銷的顯著優(yōu)勢。而拍賣其本身又可以調(diào)起觀眾積極參與的活動性，從而招引更多的人來此購買，也因此帶動了其它所需銷售產(chǎn)品的運(yùn)作。 當(dāng)然在整個任務(wù)過程中，她們還用了邀請馬隊(duì)來助威等方式促進(jìn)整個銷售過程盡快“升溫”。但我以上舉的兩個案例卻是她們的制勝法寶。巾幗隊(duì)正是利用她們多素、全方位、立體化的營銷模式最終戰(zhàn)勝了銷售方式單一且缺乏團(tuán)隊(duì)合作默契的須眉隊(duì)。 這場比賽也讓我看到了當(dāng)今市場的變動性，認(rèn)識到現(xiàn)在的人才已不能像過去那樣單憑有效的組織、信任的合作、規(guī)整的方法就能立足于這個市場了，要想突出，帶來利潤的顯著成效，其結(jié)果就得要具備創(chuàng)造的思維，敢于迎風(fēng)險而上的勇氣和自我發(fā)覺優(yōu)勢的能力。因此在每回看完絕對挑戰(zhàn)以后，我都會把每次前來應(yīng)聘的企業(yè)所需的用人標(biāo)準(zhǔn)和選手們的優(yōu)勢、方法所一一記錄下來，因?yàn)榧磳⒆呦蛏鐣奈沂冀K堅信那句話“行業(yè)雖不同，但其中的理念卻是差不多的”。而善于將他人的長處有機(jī)地組合在一起，才能是自己更出色，永遠(yuǎn)超越前人。這就是我腦子中的n合一的觀念罷了

2、“抖音”對旅游營銷有什么啟示？

自今年開春以來，重慶、西安等一批旅游城市突然成了炙手可熱的“網(wǎng)紅”，旅游收入與游客量顯著增長，這都與一個名為“抖音短視頻”（下簡稱“抖音”）的APP有關(guān)。這些地方都借助抖音平臺形成了滾雪球式的瘋狂傳播。那么，是哪些因素促成了抖音在旅游營銷上的成功呢？優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是抖音的核心競爭力，可以從視頻內(nèi)容和產(chǎn)品運(yùn)營兩方面來分析。旅游類視頻內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)”體現(xiàn)為兩點(diǎn)。第二，契合的用戶。與其他短視頻平臺不同，抖音不僅是短視頻的分享平臺，還是其粉絲社群的社交平臺。抖音鮮明的產(chǎn)品特征令其收獲了與其調(diào)性相契合的市場，主要為一二線城市居民，其中又以女性（）和年輕人（%）居多。第三，共生的機(jī)制?；趦?yōu)秀的產(chǎn)品和模式設(shè)計，抖音構(gòu)建了一個互惠共生的生態(tài)圈。在旅游營銷場景下，利益相關(guān)者包括抖音運(yùn)營方、旅游地、播主及觀賞用戶。成都銘智旅游認(rèn)為旅游營銷可以從抖音的成功中汲取以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。第一，提升內(nèi)容品質(zhì)，造網(wǎng)紅景點(diǎn)。第二，培育粉絲社群，善用營銷渠道。第三，搭建共創(chuàng)平臺，重視民間力量?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是創(chuàng)造連接，抖音通過一個個有趣的短視頻將不同的人、事、物連接在一起，營造了一個價值共創(chuàng)、利益共享的線上美好生活展示平臺，并影響著人們在線下的生活和行為習(xí)慣。抖音上有明星也有普通人。目前，抖音與旅游營銷的融合已經(jīng)開始進(jìn)入更為成熟的新階段。這個只能說關(guān)于音樂，還有一些舞蹈方面，可能對他們有一些提升的方面

3、短視頻的營銷價值在哪里

短視頻以其短小精悍、符合用戶全場景化的閱讀需的特點(diǎn)，正在成為當(dāng)前主流的內(nèi)容消費(fèi)形態(tài)，并展現(xiàn)出強(qiáng)大的營銷價值。方維短視頻系統(tǒng)，為企業(yè)提供“短視頻”多種解決方案。多化應(yīng)用場景帶來廣闊發(fā)展空間，結(jié)合了豐富業(yè)態(tài)的短視頻系統(tǒng)，讓其更具商業(yè)價值。

4、短視頻的營銷價值如何體現(xiàn)？

一、流量價值：擴(kuò)大品牌覆蓋面。對于任何一個品牌而言，平臺用戶量的多與少是決定他們是否在該平臺投放廣告營銷的第一要素，也是他們認(rèn)為這個平臺是否具備廣告營銷價值的第一衡量標(biāo)準(zhǔn)。那么，對于廣大的品牌廣告主們來說，抖音短視頻最大的營銷價值首先自然是體現(xiàn)在平臺龐大的用戶量上面。而且，抖音短

5、短視頻營銷怎么做？

零基礎(chǔ)做短視頻難？教你四步輕松搞定！零基礎(chǔ)來做短視頻難嗎？那么今天就告訴大家如何零基礎(chǔ)做短視頻，四步輕松搞定！做好短視頻的四個步驟一、定領(lǐng)域做短視頻第一步就是定領(lǐng)域，找到自己最擅長的，或最看好發(fā)展前景的領(lǐng)域。把領(lǐng)域確定下來，這是很重要！首先，確定了領(lǐng)域，就有了方向，并要堅持這個方

6、5G時代短視頻營銷崛起，傳統(tǒng)企業(yè)如何接招？品牌怎樣做好營銷？

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