都在說制造業(yè)不好干，可是一條數(shù)據(jù)讓我很吃驚呢。好的，這兩年的制造企業(yè)好不好干？都在說不好干?？墒且粭l數(shù)據(jù)讓我很吃驚呢，去年我國制造業(yè)增加值是4萬億。4萬億是個(gè)什么概念呢？全球成都小程序開發(fā)公司，而且是排名第二的美國和排名第三的日本找成都服務(wù)器托管，以及排名第四的德國這三個(gè)國家的總和。這個(gè)好像和我們的主觀體驗(yàn)它不符合啊，這到底是腫么啦？原來雖然都叫制造業(yè)，但這里面又分兩類，這很難做的通常是傳統(tǒng)制造業(yè)。而貢獻(xiàn)增量更多的卻是新興制造業(yè)，這些新興制造業(yè)是在自動(dòng)化，數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上生長(zhǎng)起來的。他們的效率高，成本低，反應(yīng)快，自然具備天然的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難怪十四五規(guī)劃已經(jīng)很明確的提出要在2025年讓70%以上的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，因?yàn)檫@是制造業(yè)。成都網(wǎng)站改版公司方向，比如重工業(yè)在我國的傳統(tǒng)制造業(yè)里面占比就很重，這些企業(yè)通常是規(guī)模龐大，人員分散，結(jié)構(gòu)臃腫。
有一部很有名的紀(jì)錄片就描繪了這樣一部，因?yàn)殇撹F公司的檢修師傅早上上班兒，他今天的任務(wù)呢就是修一臺(tái)機(jī)器。他上班就去設(shè)備供應(yīng)站點(diǎn)工具，而這些工具的規(guī)格和數(shù)量都是人工盤點(diǎn)錄入的。等他開了單子去領(lǐng)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)哎數(shù)量不夠或者有些是規(guī)格不對(duì)于是他又跑回辦公室去找購買申請(qǐng)單，填好以后到處找領(lǐng)導(dǎo)審批，拿到同意購買的批條以后又去找采購不購買。這一天時(shí)間就過去了，第二天他領(lǐng)到工具以后檢查出來需要更換幾個(gè)零件，也是因?yàn)榕艿睫k公室找申請(qǐng)表，填好以后找了好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批手續(xù)一辦完呢，拿到采購部的時(shí)候已經(jīng)是下午4點(diǎn)多了，這幾乎是大型傳統(tǒng)制造業(yè)的通病，然后你再看數(shù)字化升級(jí)后的鋼鐵公司。員工需要申請(qǐng)工具拿起其實(shí)在釘釘上填好就提交上去了，還沒等上面領(lǐng)導(dǎo)批下來，倉庫就反饋說數(shù)量不夠，于是另外一張采購申請(qǐng)單就自動(dòng)生成，并且提交上去審批去了。審批剛下來，正在外面辦事兒的采購人員就已經(jīng)收到了這個(gè)購買申請(qǐng)單。上午10:30回廠的時(shí)候，他就直接把這個(gè)工具給帶回來了，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)審批不及時(shí)，他要急用就點(diǎn)一下催辦。釘釘機(jī)器人就會(huì)打電話給這個(gè)審批人，提醒他有緊急的審批單需要處理，不要以為這樣的數(shù)字化辦公只有一些大型企業(yè)才用得起哈，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，不管你是大型企業(yè)還是中小微企業(yè)，甚至是個(gè)體工商戶。也不需要你懂什么電腦都能根據(jù)你自己的管理需要快速搭建起自己的管理和生產(chǎn)流程。整個(gè)過程就像搭積木一樣簡(jiǎn)單，而制造業(yè)的另一個(gè)難題就是人員管理和工資結(jié)算。人員流動(dòng)大的工廠，每當(dāng)月底工資結(jié)算就頭痛，也不一定能把幾百號(hào)人的這個(gè)算平的，經(jīng)常有工人大半夜打電話給老板了，說哎，你少給我發(fā)了幾塊錢。所以一些眼光超前的工廠就用釘釘給工人派單，工人上班兒打開釘釘就知道今天要干啥，干多少，下班兒一提交計(jì)件就完成了。一天工資比如說352塊8毛錢，你身上是清清楚楚，月底統(tǒng)一結(jié)算。這就是計(jì)件日結(jié)，目前中國1/4的制造企業(yè)已經(jīng)用釘釘完成了數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的管理升級(jí)，這就是為什么十四五規(guī)劃提出到2025年要俺這70的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的改造升級(jí)的原因。

新聞標(biāo)題：傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的改造升級(jí)的原因
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