這期內(nèi)容當(dāng)中小編將會(huì)給大家?guī)?lái)有關(guān)PIGOSS TOC 多數(shù)據(jù)中心多監(jiān)控工具的運(yùn)維的解決方案是什么，文章內(nèi)容豐富且以專業(yè)的角度為大家分析和敘述，閱讀完這篇文章希望大家可以有所收獲。

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一般的大型數(shù)據(jù)中心往往是由很多功能不一的分中心系統(tǒng)組成，其運(yùn)維工作需要具備方方面面的知識(shí)，包括硬件、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)等等，需要一體化聯(lián)動(dòng)地去做好運(yùn)維工作。

當(dāng)整個(gè)數(shù)據(jù)中心的規(guī)模非常大，其面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)和問(wèn)題也會(huì)比較多。特別是當(dāng)多個(gè)數(shù)據(jù)中心使用不同的監(jiān)控工具，運(yùn)維難度會(huì)更大。多數(shù)據(jù)中心多監(jiān)控工具的運(yùn)維場(chǎng)景一般是大型央企集協(xié)和和服務(wù)商的運(yùn)維環(huán)境中比較多。針對(duì)央企集團(tuán)和和服務(wù)商，TOC提供了多數(shù)據(jù)中心多監(jiān)控工具的的運(yùn)維整合方案。

TOC帶來(lái)的價(jià)值：

• 減少人力成本

• 減小故障響應(yīng)時(shí)間，提高客戶滿意度

• 方便 內(nèi)部人員考核 

• 人員調(diào)配和優(yōu)化

服務(wù)商

一個(gè)運(yùn)維服務(wù)商同時(shí)維護(hù)多個(gè)不同的用戶，在運(yùn)維上面臨很大的挑戰(zhàn)：

• 客戶反饋問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在偏差

• 多客戶及項(xiàng)目管理混亂

• 運(yùn)維人員管理調(diào)度效率低下

• 運(yùn)維人員服務(wù)質(zhì)量難以量化

• 不同客戶避免數(shù)據(jù)互相泄露

• 不同客戶賬戶權(quán)限管理

• 人工管理成本、工具不統(tǒng)一造成的維護(hù)成本

  

TOC在服務(wù)商運(yùn)營(yíng)模式下的價(jià)值體現(xiàn)：

• 減少人員成本，提高運(yùn)維效率

• 提高客戶滿意度，響應(yīng)時(shí)間管理

• 保障工具數(shù)據(jù)安全隔離

• 提供互助托管服務(wù)

• 幫助服務(wù)商拓展業(yè)務(wù)范圍

上述就是小編為大家分享的PIGOSS TOC 多數(shù)據(jù)中心多監(jiān)控工具的運(yùn)維的解決方案是什么了，如果剛好有類似的疑惑，不妨參照上述分析進(jìn)行理解。如果想知道更多相關(guān)知識(shí)，歡迎關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)-成都網(wǎng)站建設(shè)公司行業(yè)資訊頻道。

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