哈嘍，大家好，我是十四，專注抖音點(diǎn)贊評(píng)論漲粉等數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)

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團(tuán)隊(duì)的搭建和實(shí)力決定了抖音賬號(hào)的內(nèi)容能否持續(xù)輸出，在很大程度上也決定

了這個(gè)抖音賬號(hào)能夠帶來多大的價(jià)值。一個(gè)抖音團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)紙媒或新媒體最大的區(qū)別就在于短視頻所需的人力、物力成本更高。如果想要享受大量的流量紅利，那么就必須承受成本增加的壓力，但相對(duì)傳統(tǒng)媒體，短視頻的投入產(chǎn)出比無疑高出十幾倍！

目前，抖音團(tuán)隊(duì)搭建分為三種類型：高配版、中配版和低配版（見圖3-23),要運(yùn)營好一個(gè)抖音賬號(hào)至少需要2個(gè)人去完成前期內(nèi)容創(chuàng)作和后期拍攝制作等工作。

圖3-23 搭建抖音團(tuán)隊(duì)的三種類型

在抖音團(tuán)隊(duì)里面，成員各自所扮演的角色與崗位職責(zé)分別是：

(1)導(dǎo)演：負(fù)責(zé)把控基調(diào)，短視頻的畫面、內(nèi)容和調(diào)性基本是由導(dǎo)演全權(quán)把握的。

在前期策劃的時(shí)候，導(dǎo)演只有對(duì)整個(gè)劇本有深入的了解，才能夠在調(diào)動(dòng)演員情緒和鏡頭內(nèi)容上得心應(yīng)手。

(2)策劃：把控題材。結(jié)合自身賬號(hào)的屬性撰寫能夠引起受眾共鳴的題材、搞笑段子或是熱點(diǎn)信息的內(nèi)容，是作為策劃最主要和最重要的工作。因此，這要求策劃對(duì)熱點(diǎn)信息有一定的敏感度，也要求他具有一定的邏輯性，以及較強(qiáng)的把控文字的能力。

(3)演員：把控人物。演員是呈現(xiàn)劇本內(nèi)容的核心人物，通過演技展示人物背景和特點(diǎn)，賦予人物靈魂是一個(gè)演員的職責(zé)。另外，對(duì)臺(tái)詞的把控能力，對(duì)每一次表演動(dòng)作的完美重現(xiàn)都很重要，若是遇到需要重拍的鏡頭，完美地重現(xiàn)上一次鏡頭的動(dòng)作，不讓穿幫鏡頭出現(xiàn)，是一個(gè)演員要具備的基本素養(yǎng)。

(4)攝像：把控畫面。根據(jù)導(dǎo)演要求和劇本內(nèi)容拍攝畫面，畫面是短視頻內(nèi)容給觀眾的第一印象。一個(gè)干凈、清晰的畫面能夠給予觀眾良好的感官體驗(yàn)，因此，拍攝亦是呈現(xiàn)策劃內(nèi)容非常重要的一環(huán)。

(5)制作：把控節(jié)奏。在短視頻的制作過程中，尤其是在抖音短視頻的制作過程中，后期需要把短視頻內(nèi)容和音樂相結(jié)合，能否卡好每一個(gè)節(jié)奏點(diǎn)，把用戶情緒推到最高點(diǎn)，至關(guān)重要。

(6)運(yùn)營：把控規(guī)則。短視頻完成以后，負(fù)責(zé)把控做短視頻推廣時(shí)的核心規(guī)則。如果運(yùn)營這一個(gè)環(huán)節(jié)有所缺失，即便短視頻內(nèi)容再優(yōu)質(zhì)，也有可能會(huì)不見天日。

另外，短視頻屬于專業(yè)化運(yùn)營。作為一個(gè)新興行業(yè)，它與過去一個(gè)萬能小編負(fù)責(zé)多個(gè)微博、微信公眾號(hào)、頭條號(hào)、搜狐號(hào)的局面不同，憑單打獨(dú)斗而成功的概率太小，唯有團(tuán)隊(duì)化合作才能最大限度地完成運(yùn)營目標(biāo)。而作為團(tuán)隊(duì)，就必然涉及團(tuán)隊(duì)的管理。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體需要有獨(dú)立的完成各項(xiàng)本職工作的能力，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人也必須了解整個(gè)抖音短視頻從0到1的各個(gè)環(huán)節(jié)和技巧，從而進(jìn)行人員分工和培訓(xùn)，有效地利用團(tuán)隊(duì)的人力資源。

我是十四，專注抖音點(diǎn)贊評(píng)論漲粉等數(shù)據(jù)優(yōu)化（公眾號(hào)：運(yùn)營收藏家）

當(dāng)前標(biāo)題：抖音賬號(hào)代運(yùn)營策劃方案表(運(yùn)營好一個(gè)抖音賬號(hào)賬號(hào)需要團(tuán)隊(duì)成員的搭建)
標(biāo)題來源：http://aaarwkj.com/article36/eoippg.html

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