互聯(lián)網(wǎng)的浪潮鋪天蓋地襲來,大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)受到了沖擊,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展后,線上流量異軍突起。如果想做好企業(yè)推廣,網(wǎng)站建設(shè)是不可以忽視一個方面,同時網(wǎng)路營銷也應(yīng)該把握好,雙管齊下才可以取得更好的效果。而品牌定位對于品牌來說是靈魂的注入,是它決定了品牌是誰,因何而存在。在實踐中有幾種最簡單有效的定位方法:
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1.對立型定位
對立型定位是強競爭導(dǎo)向,是與競爭對手顯著差異化的定位,適合市場已經(jīng)相對飽和、后發(fā)創(chuàng)業(yè)的品牌。這種定位的邏輯必須有一個能夠?qū)说母偲罚詈檬切袠I(yè)最大、知名度最高的競品。你要突出的優(yōu)勢,要么人無我有,要么人有我強。
這種定位在廣告語上往往使用“更”“比”“不是……而是……”等,體現(xiàn)對比,并且一破一立,很容易給對手帶來不利聯(lián)想。
比如,在滴滴和優(yōu)步已經(jīng)成為快車、專車的代名詞后,神州提出的“更安全的專車”。比如瓜子二手車的“二手車直賣網(wǎng),沒有中間商賺差價”。
2.著名的USP定位
USP集中強調(diào)產(chǎn)品具體的特殊功效和利益,并通過有力的說服來證實它的獨特性。目前為止,絕大部分品牌定位,都基本遵循USP定位。
從表現(xiàn)形式來看,它最容易形成場景型口號,即在某種場景下,你應(yīng)該選用我的產(chǎn)品,“……就用……”是常用句式。
比如,斯達舒廣告經(jīng)久不衰的定位“胃痛、胃酸、胃脹,就用斯達舒”。紅牛的“困了累了,喝紅?!薄PPO手機的“充電5分鐘,通話兩小時”。
3.升維定位
不跟競爭對手在同一概念下進行差異化糾纏,而是直接升級到一個更高的維度,創(chuàng)造新的藍海品類市場。這種定位特別適合創(chuàng)新型產(chǎn)品,或創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)。
在表現(xiàn)形式上,最經(jīng)??吹降纳S定位就是“XXX行業(yè)開創(chuàng)者”“重新定義XXX”“XXX革命”。比如小米、樂視等進入電視市場時提出的互聯(lián)網(wǎng)電視定位。
升維定位并不是競爭導(dǎo)向型,而是用戶需求導(dǎo)向。升維的核心目的不是為了打擊對手,而是創(chuàng)造、引導(dǎo)新的需求。
沙漠風(fēng)成立于2003年,致力于互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷,專業(yè)領(lǐng)域包括網(wǎng)站建設(shè)、電商網(wǎng)站制作開發(fā)、微信營銷、系統(tǒng)平臺開發(fā),曾為數(shù)家國內(nèi)500強企業(yè)提供品牌策劃等服務(wù),歡迎咨詢。
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