SAP系統(tǒng)中內(nèi)部訂單是什么?舉個例子說明一下作用吧!

內(nèi)部訂單用于計劃、收集、監(jiān)視和結(jié)算在公司內(nèi)部進行的特定操作或任務(wù)。內(nèi)部訂單可用于不同的目的。這種功能分類反映在不同的訂單類型中，其屬性定義了在系統(tǒng)中處理訂單的方式。

創(chuàng)新互聯(lián)公司從2013年開始，先為寧遠等服務(wù)建站，寧遠等地企業(yè)，進行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為寧遠企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問題。

實際結(jié)算型內(nèi)部訂單從屬于公司代碼，只有在輸入公司代碼后才能維護結(jié)算規(guī)則，在對該訂單記帳后不能再更改公司代碼。故不適合同一內(nèi)部訂單用于幾個公司的情況，如員工個人訂單（可能發(fā)生公司間調(diào)動）。統(tǒng)計型訂單。

第一：SAP用來記錄企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)。譬如，銷售訂單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、庫存的出入庫、人員招聘、供應(yīng)商管理、客戶管理、等等。第二：SAP 用來分析企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，譬如資金、庫存、銷售、生產(chǎn)等等多維度分析企業(yè)業(yè)務(wù)情況。

追蹤監(jiān)測在每個員工上發(fā)生的費用等。比如一個員工被送出去培訓(xùn)，花了1000塊，就可以記賬在員工的成本中心上；又或者公司聚餐，把這筆錢平攤在參加聚餐的員工上。

隨著以SAP為代表的新一代商業(yè)智能應(yīng)用所受到企業(yè)用戶的廣泛青睞，SAP在中國用戶的激增，具備最終用戶或內(nèi)部顧問應(yīng)掌握的基本SAP技能的人才需求數(shù)量也相應(yīng)增加。

SAP內(nèi)部訂單關(guān)閉后如何打開?望高手指點_sap系統(tǒng)工單關(guān)閉

1、內(nèi)部訂單一般是通過將Order Status改為CLSD關(guān)閉的。要重新打開，即取消這個Order Status——使用KO02，更改Order Status即可。

2、統(tǒng)計性定單，例如用項目內(nèi)部訂單來管理在建工程，小型技改的費用等月末無須結(jié)轉(zhuǎn)成本。

3、比如PM模塊的工單和PS模塊的項目定義，狀態(tài)這個屬性并不存放在各個業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)表中，而是由SAP統(tǒng)一管理。

4、首先打開sap軟件。其次在該軟件主頁點擊左上角的訂單列表。最后在訂單列表中選擇未關(guān)閉的訂單，點擊查看即可。

5、查看成本分析里，哪里有余額，退了就行了。不過如果是使用移動平均價的，就不好做了。

sap如何查看采購訂單收貨狀態(tài)

1、MB59，MB52，根據(jù)物料的移動類型都可以查看收貨記錄。

2、如果不知道訂單號碼的話，可以去VA05先搜索相應(yīng)貨物的訂單。然后用上面的步驟去查看發(fā)貨情況。

3、供應(yīng)商項目： 查看客戶對應(yīng)供應(yīng)商的明細項。輸出清單： 選擇報表輸出的格式。

4、在SAP的任何一個數(shù)據(jù)庫的TABLE中都沒有未清采購數(shù)量。 在SAP標準的REPORT（比如ME2M/ME2L）中是的未清數(shù)量是計算出來。 已收部分的信息全部在EKBE中。

5、需要說明的是，這種操作方式并不是SAP推薦的，不應(yīng)在實際業(yè)務(wù)中大量采用。具體流程如下：移動類型101已在后臺設(shè)置為自動創(chuàng)建定單。

6、你用的系統(tǒng)有WM模塊，需要WM那邊做一下發(fā)貨。如果你現(xiàn)在發(fā)貨的工廠是沒有WM系統(tǒng)的話，原因只有一個，那就是你copy工廠的時候把原工廠的storagelocation也copy過來沒有修改，問題就出在這，被copy的那個工廠是有WM系統(tǒng)的。

網(wǎng)站欄目：sap系統(tǒng)內(nèi)部訂單狀態(tài)的簡單介紹
鏈接地址：http://aaarwkj.com/article4/dedogie.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站改版、網(wǎng)站內(nèi)鏈、虛擬主機、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站維護、云服務(wù)器

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)