我們常常要求leader的一項(xiàng)能力叫做drive organizational alignment ，那么怎么理解這個(gè) alignment 呢？

站在用戶的角度思考問(wèn)題，與客戶深入溝通，找到雙遼網(wǎng)站設(shè)計(jì)與雙遼網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個(gè)性化、用戶體驗(yàn)好的作品，建站類(lèi)型包括：成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、做網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、域名申請(qǐng)、虛擬主機(jī)、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋雙遼地區(qū)。

上升到industry的層面，每個(gè)行業(yè)都有許許多多的參與者緊密配合構(gòu)成一個(gè)彼此合作的生態(tài)系統(tǒng)。比如通信行業(yè)就有手機(jī)芯片制造商（Qualcomm）、屏幕制造商（Sharp）、攝像頭制造商（Leica）、手機(jī)品牌商（華為）、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商（中國(guó)移動(dòng)）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商（Ericsson）等等等等數(shù)量多達(dá)成百上千的企業(yè)參與其中。

那么如何確保大家能夠很好的配合起來(lái)呢？這就需要方法來(lái)實(shí)現(xiàn)industrial alignment 。

對(duì)于telecom industry而言，industrial alignment 的方法就是通過(guò)standard，所以我們會(huì)看到3GPP這樣的標(biāo)準(zhǔn)組織在行業(yè)中的地位舉足輕重。而standard加上patent就構(gòu)成了攻城掠池的終極，因此這也是為何咱們頂著萬(wàn)眾不爽的壓力也要強(qiáng)推國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)TD-S，直到TD-LTE才算是初下一城。

而對(duì)于Internet industry， alignment 的方法變成了open source，所以各種Foundation（基金會(huì)）成為了行業(yè)領(lǐng)軍的旗手。

從industry回到organization的層面。組織（organization），從其詞根organ來(lái)看，它雖然是由一個(gè)個(gè)的個(gè)體所組成，但是絕不是一盤(pán)散沙，而是一個(gè)有機(jī)的（organic）整體。而一個(gè)組織要成為一個(gè)有機(jī)的整體，就必須實(shí)現(xiàn) organizational alignment ，否則就是。

那么實(shí)現(xiàn) organizational alignment 的方法有哪些呢？下面試著列舉一下。

最高的層次是align by strategy.
思想達(dá)成共識(shí)之后，各自找到自己在整個(gè)big picture中的position和priority，然后focus on priorities。

次之，align by system.
System就是對(duì)于procedures的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。

再次之，align by goals. （manage by objectives）
分解目標(biāo)、KPI，考察目標(biāo)、KPI達(dá)成情況。

再再次之，align by supervision. （micro-manage）
監(jiān)督每一個(gè)人的每一個(gè)具體決策和動(dòng)作，及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)干預(yù)。

比supervision更低的層次就沒(méi)有了。

而比strategy更高層次的vision，則是不能實(shí)現(xiàn) alignment 的。一個(gè)好的vision應(yīng)該能夠包容strategy的裂變和演化，這要求flexibility，和 alignment 恰好是矛盾的，所以vision不能用于align organization。

所以，要drive organizational alignment ，就要根據(jù)情勢(shì)來(lái)選擇在上述四個(gè)層次的某個(gè)上面做。 而看一個(gè)leader的領(lǐng)導(dǎo)力層次，就看他能夠成功地運(yùn)用哪個(gè)層次的 alignment 方法并成功實(shí)現(xiàn)組織的 alignment 。

網(wǎng)站欄目：organizationalalignment組織調(diào)整-創(chuàng)新互聯(lián)
文章來(lái)源：http://aaarwkj.com/article4/dppjie.html

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