互聯(lián)網(wǎng)IDC圈1月15日報道：大數(shù)據(jù)源于云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)，而云計算是人們追求的一種模式和路徑，數(shù)據(jù)是由它帶來的。無論是國家還是城市，都會涉及到四塊內(nèi)容：經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政府職能、社會的公共職能、軍事和國防安全。關于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和政府職能的關系，近日召開的十八屆三中全會提出“治理”，而不是“管理”，就是使管理的主體變得多元化。另外，十八屆三中全會還設立了國家安全委員會。各個行業(yè)都可以涵蓋到這四部分當中。

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在社會發(fā)展和技術(shù)發(fā)展過程中，會涉及到各種數(shù)據(jù)處理問題，技術(shù)發(fā)展和社會發(fā)展都需要突破這個問題瓶頸。所以我認為，大數(shù)據(jù)是智慧城市和移動互聯(lián)發(fā)展的瓶頸。如果沒有解決這個問題，我們將永遠沉浸在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、智慧城市等所有的夢幻當中。你的數(shù)據(jù)沒有互聯(lián)、沒有互通、沒有互享、沒有互用，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、智慧城市都只能是夢幻。

中美大數(shù)據(jù)差異

中國和美國對大數(shù)據(jù)的理解和重視程度是不同的。美國提出這個概念的時候是基于用數(shù)據(jù)創(chuàng)造了新的模式和內(nèi)容。而中國在基礎設施建設和整個信息系統(tǒng)的發(fā)展上，跟美國有著非常大的差距，這個差距能夠大到十年、二十年。但是關于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)這塊，中國起步比美國僅僅晚兩到三年，傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)的技術(shù)中國跟美國又差很多，特別是在應用系統(tǒng)完善性上。所以美國對大數(shù)據(jù)的理解是要用數(shù)據(jù)分析新的模式、新的路徑，那中國對大數(shù)據(jù)到底是怎樣的？

無論是政府、企業(yè)，還是其他各行各業(yè)，我們要提大數(shù)據(jù)，一定要從數(shù)據(jù)的起源，從它的產(chǎn)生、存儲、處理、統(tǒng)計、分析、挖掘、應用、互聯(lián)互通等角度出發(fā)。站在整個數(shù)據(jù)價值鏈上去考慮，不能像美國那樣去考慮。因為美國的系統(tǒng)基本成熟，中國不能照它的路去走，否則就會像中國的汽車一樣，發(fā)展這么長時間仍然存在很大的問題：雖然產(chǎn)能第一，但汽車的核心發(fā)動機、電速箱、底盤，甚至是外形設計，都受到別人的嚴重制約。因此，我們一定要用自身對數(shù)據(jù)的理解迎合中國的大數(shù)據(jù)時代，從而能夠用我們的一種辦法，去實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的使用。

信息化的核心就是數(shù)據(jù)

目前，包括美國在內(nèi)，大數(shù)據(jù)問題也不能完全解決，中國也是一樣的。只有解決了大數(shù)據(jù)問題，才能真正的讓云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)落地。國家呼吁了多年云計算，也花了不少冤枉錢，除卻政策、體制、機制問題外，還有一個問題就是沒有辦法解決數(shù)據(jù)分析這個根本問題。

信息化的核心就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是信息化的部分表述，無論用了什么硬件，用什么手段，安裝什么系統(tǒng)，里面竄動的永遠是不變的數(shù)據(jù)。在信息化建設過程當中，只有將數(shù)據(jù)真正關聯(lián)起來、關注數(shù)據(jù)、聚焦數(shù)據(jù)的時候，才是真正的懂得了信息化的實質(zhì)。在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的過程中，尤其是制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要升級，需要創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新驅(qū)動要從底層基礎材料等各方面出發(fā)，并把信息技術(shù)當中的數(shù)據(jù)量給挖掘出來，這時候才是全面的融合。

數(shù)據(jù)的實質(zhì)和作用正在發(fā)生質(zhì)變。任何生產(chǎn)、生活必須要具備幾個因素：生產(chǎn)要素、勞動力、土地及自然資源。土地不言而喻；自然資源是指能源、礦產(chǎn)等；很多年前，有人曾經(jīng)提出信息和技術(shù)也可以成為生產(chǎn)要素，未果。但在大數(shù)據(jù)時代，我們可以將數(shù)據(jù)定性為生產(chǎn)要素，它不僅是技術(shù)和信息的載體，還是其表現(xiàn)形式。比如，專利技術(shù)可以注冊資金，其實就是一個文件，它的具體表現(xiàn)形式可能是專利、著作等方面。這樣做了以后我們更能清楚的闡述當今科技的核心實質(zhì)。將來人類大腦里的經(jīng)驗和知識都可以逐漸的轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)。別人采用你的經(jīng)驗，其實就是使用你經(jīng)驗當中的數(shù)據(jù)。

為什么目前所有媒體、政府、天使投資人、VC等都關注大數(shù)據(jù)？因為當一個新的生產(chǎn)要素加入到任何原有的生產(chǎn)方式的時候，就會對原有要素的比例、權(quán)重和質(zhì)量的原有存在狀態(tài)產(chǎn)生影響，并形成新的爆發(fā)式的增長，甚至是技術(shù)性和產(chǎn)業(yè)性的革命，進而促進人類文明的進步。

如何發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)？

以前是各種傳播公司和科技巨頭如IBM、微軟、甲骨文等控制著信息系統(tǒng)的發(fā)展方向，是他們在引導技術(shù)的發(fā)展。但隨著云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，這種模式好像遇到了挑戰(zhàn)。那么如何發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)？大概有以下三個方面：眾包、開源和長尾。

眾包——集眾人之力?，F(xiàn)在能向IBM、甲骨文、EMC、微軟發(fā)起挑戰(zhàn)的都是通過眾包的模式進行的。集眾人之力，也稱作“群狼戰(zhàn)術(shù)”。因為單個的某個企業(yè)買不起IBM的服務器，買不起甲骨文的數(shù)據(jù)庫，買不起EMC的存儲，所以要做分布式、虛擬化的調(diào)度。因為有這樣一群人開始嘗試，于是出現(xiàn)了開源。開源的概念其實源于原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。有一個做化妝品的大企業(yè)聘請了大量的科研人員，研究各種配方，但后來發(fā)現(xiàn)這樣做的產(chǎn)品成本會非常高，每個新出的化妝品價格必須在六百到八百美元左右，而且科研人員因研究任務復雜幾乎被逼瘋了。其中有一個化學工程師索性把他要研究的任務扔到網(wǎng)上了，許多志愿者開始研究這個東西，給他出各種的主意后又把結(jié)果反饋給他，這就是開源的由來。后來該企業(yè)的研究經(jīng)費降低了20%左右。開源可以匯眾人之智，降低成本。

長尾——享眾人之功。長尾就是指原來龍頭企業(yè)能占領60%、70%的市場份額，然后逐漸的被長尾現(xiàn)象所替代，即龍頭企業(yè)占到30%左右的市場份額，剩下的被各個領域占領，各個方向的人一起分享。因為“群狼戰(zhàn)術(shù)”，“狼”的籌碼不能缺太多，“群狼”一起分享，這樣效率就提高了。大數(shù)據(jù)時代，建設智慧城市還會遇到很多問題，有一個問題就是以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素的新一代信息化建設處處繁華似錦，但肯定不能一花一果。所以我建議：一定要做好頂層化的設計，整個的部門想做什么，先有一個大概的方向；第二是強制化，成熟一些了，馬上就往前推進行；第三一定要市場化。市場化、強制化、頂層化才能形成創(chuàng)新驅(qū)動。

如何判斷是否要進行數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新？

數(shù)據(jù)驅(qū)動建設信息化是有量化指標和架構(gòu)的，有的東西能做，有的東西暫時不要做。從技術(shù)上看著都能實現(xiàn)，但是有的一踩就是地雷，有的就是結(jié)果。所以我認為有幾個指標供參考，什么可以用數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新，什么不可以。

架構(gòu)力度，是指某個產(chǎn)業(yè)單位時間內(nèi)創(chuàng)造出來的生產(chǎn)總值。

基礎約束度一定要小，不要受體制、機制、政策、資本的各種約束。如果政府在體制和機制上，沒有形成突破，諸如國家統(tǒng)計局，從下面采集上來的數(shù)據(jù)就有很多的問題，摻沙和水，這時候讓做大數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化，挖出來的還是沙子和水，體制和機制都有問題的時候，沒有辦法挖，這是一個約束度的問題。

投資收益度，投的少，收的多，或者叫公益度。公益度指社會服務，諸如我們的社保、文化、教育、醫(yī)療。市場接受數(shù)據(jù)的力度和敏感度。力度越粗，敏感度越敏銳的才有利。比如，你給他一堆甚至都帶有錯誤信息的數(shù)據(jù)，他都愿意買的時候，這個就可以做；你給了他一個說全國中考的50萬個重點要素，孩子們讀完以后能漲20分，所有的家長都覺得是謊話，但是覺得能漲20分也行，這就是力度很粗糙，敏感度很高，這可以讓你迅速的形成商業(yè)模式。

具體的實現(xiàn)和應用的速度要快，中國是發(fā)展中國家，速度一定要快，速度慢不僅不能追趕別人還會被落的更遠。用戶群和地域區(qū)域覆蓋一定要廣。要能跨越行業(yè)門檻。在技術(shù)上不要總想挑戰(zhàn)世界性的難題，只要挑戰(zhàn)你的門檻，能跨越這個高度也是可以行的。社會經(jīng)濟發(fā)展的支撐度。如果你跑到貴州一個鄉(xiāng)里面搞智慧城鎮(zhèn)，那他們的收入和需求，根本沒辦法支撐信息系統(tǒng)建設的成本。

行業(yè)的關聯(lián)度、滲透度和應用維度。你做的數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務除了關注你這個行業(yè)以外還要能為別的行業(yè)服務。關聯(lián)度越高，成功的可能性越大。即使我選擇錯了，也能夠轉(zhuǎn)向調(diào)頭。原有行業(yè)規(guī)模競爭激烈的程度。行業(yè)的規(guī)模盡量大，競爭盡量的激烈，它正在轉(zhuǎn)型期，需要這樣一個創(chuàng)新的手段去推動。如果用以上這些指標去衡量阿里巴巴、淘寶、facebook、推特，它們幾乎完全滿足。

網(wǎng)站欄目：從中美大數(shù)據(jù)差異看大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
瀏覽路徑：http://aaarwkj.com/article40/soojho.html

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