文 | 黎詩韻

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編輯 | 黃俊杰

據《晚點 LatePost》了解，阿里的海外新聞聚合產品 UC News 已于上周對內宣布將停止運營，原團隊全部并入阿里健康——一個在疫情期間表現(xiàn)良好、市值接近百度的阿里控股公司。同時阿里海外短視頻產品 VMate 將縮減員工、收緊資金投入。

（UC）News 是轉移了，VMate 繼續(xù)在做。 一位熟知相關業(yè)務線的 UC 內部人士對《晚點 LatePost》確認。但他認為 阿里未來五年要在東南亞做十億（包括電商等）的用戶，UC 是東南亞的排頭兵是不會不做的。

VMate 的公關人士則回應稱，最近正值阿里的新財年，各個業(yè)務都在做新規(guī)劃中， 堅定海外布局的前提是不變的，規(guī)劃具體還在制定中。

但通知出來后，一位阿里 UC 管理層對《晚點 LatePost》評價， 這意味著 UC 海外內容生態(tài)嘗試的失敗。

阿里在海外的內容生態(tài)幾乎只有 UC。后者主要包括 4 個海外產品，UC Browser（UC 瀏覽器海外版）、UC News、VMate（孵化并獨立）、以及應用分發(fā)產品 9Apps。多位了解此次調整的人士對《晚點 LatePost》評價，阿里放棄 UC News、收縮 VMate，原因在于用戶、營收數(shù)據表現(xiàn)都不佳。

而 UC 最重點的海外產品 UC Browser 也不盡人意。 量也不行了，人陸陸續(xù)續(xù)都撤了，可以理解為只剩維護工作， 一位出海產品的創(chuàng)始人說，UC Browser 也想找人接盤的，在慢慢萎縮。 他表示，UC 已經成為下行業(yè)務，在海外巨虧，事實上在這次公開調整之前，UC 這兩年一直在砍成本、砍團隊。

UC 寄予了阿里的內容國際化雄心。2014 年，阿里巴巴將全球化定為公司的基本戰(zhàn)略，并在這一年收購 UC，這是當時中國互聯(lián)網的一次并購。彼時 UC 創(chuàng)始人俞永福在接受采訪時說，UC 是中國移動互聯(lián)網企業(yè)中全球化布局最早的公司之一，而阿里的國際化進度則超出了我們原先的認知，在這一點上，雙方的夢想能夠融合出更強的勢能。

UC 有著很好的國際化基礎。2009 年，UC 就在創(chuàng)始人俞永福的推動下出海。2013 年，UC 員工近 3000，宣布全球用戶過 5 億、海外用戶突破 1 億——印度第一。彼時，今日頭條員工 200 多、用戶 7000 萬，很快就被數(shù)百家傳統(tǒng)媒體提起版權訴訟。

印度并不是好的全球化起點

2016 年，UC 正式推出 UC News。一位投資人說 UC 花了幾億美元推廣，招了非常多的人， 是當時阿里海外的一個戰(zhàn)略布局 。

彼時印度市場已經有一批類似今日頭條的產品：印度本土團隊 Dailyhunt 早做幾年，已拿到融資；中國本土團隊 NewsDog 拿到了騰訊投資；獵豹也加入進來做了 InstaNews。

上述投資人說，有一次傅盛來印度考察時，聽說有人做的印度新聞聚合產品很好，于是考慮加入。但獵豹的內部決策一直在變，獵豹比較追求早期變現(xiàn)，所以目標很快轉向單用戶價值更大的市場。后來，獵豹收購 News Republic，將 InstaNews 并入，最后賣給了字節(jié)跳動。

這些產品都沒做起來。NewsDog 也已經大大減少了主產品的投放，而是以別的產品變現(xiàn)為主。

UC 海外的產品，無論是瀏覽器、新聞聚合、還是短視頻，廣告收入都占絕對主體。但它選擇的印度市場，用戶廣告價值極低。

2019 年一年，Google 廣告收入 1348 億美元，近半來自美國市場，平均到每個美國互聯(lián)網用戶頭上就是 1568 元人民幣。印度是 Google 手機商店應用下載量第一的市場，但它在印度平均下來每年只能通過一個 Android 用戶產生 8.6 元人民幣的收入。

Google、Facebook 通過收入豐厚的歐美市場供養(yǎng)印度業(yè)務，陪它慢慢成長。但反過來用印度市場支撐一個產品去和它們競爭就很難。

而效仿頭條的新聞聚合產品需要直接和 Facebook 競爭——它同樣聚合了各種信息，插入廣告變現(xiàn)。

根據阿里財報，今年 1-3 月，阿里巴巴創(chuàng)新事業(yè)群收入比一年前幾近翻倍，達到 22.88 億元人民幣，但它的虧損也比去年增加 22%，達到 40.22 億元，接近收入兩倍。財報中提到，創(chuàng)業(yè)事業(yè)群的收入增加最主要來自在線游戲。

印度的成功產品多不依靠廣告。在印度市場獲得微薄盈利的 BIGO 從東南亞做起，輻射到了全球。但它的主要收入是直播，并且用直播收入養(yǎng)活其他產品。

一位在印度的創(chuàng)業(yè)者對《晚點 LatePost》表示，盡管印度實體經濟比較差，沒有太多廣告投入，但用戶線上娛樂的小額消費意愿還挺強， 窮用戶線下存在感不強，就會線上刷存在感，這也符合人性。

與此同時，短視頻也開始侵占用戶時長。據《晚點 LatePost》了解，僅去年 7 月 TikTok 印度的每日活躍用戶就為 8000 萬，80% 次日打開，超過 30% 次月繼續(xù)使用，現(xiàn)在月活已破億。而與此對比，每天打開 UC News 的用戶不到 50 萬，完全沒有可比性。

VMate 立志做印度的 快手 ，它的負責人、阿里巴巴創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群 VMate CEO 程道放今年 3 月接受《晚點 LatePost》采訪時表示，正是考慮到印度商業(yè)化的不成熟、投入回報比差，所以 VMate 選擇了一條更 慢 的路徑。

VMate 的目標用戶是印度的平民階層，它想自己培育內容生產者，打造社區(qū)， 這是很艱難的，尤其是初期的時候，我們需要慢慢挖掘一些有才藝的人出來，從目標用戶里培養(yǎng)一部分這些目標用戶里喜歡的人和內容，這是我們過去兩年的工作。 程道放說包括自己在內，整個團隊都有很大的壓力，但是他相信自己花的錢少，能撐更久。

疫情爆發(fā)后，阿里、騰訊、美團等大公司都經歷了收入增速下滑，也都需要壓縮投入，以保護利潤。

UC 瀏覽器所在的大文娛業(yè)務虧損也比去年增大，經營虧損 44.9 億元人民幣，比上年同期增加 16%。但營收增加不到 5%。

整個阿里 2020 財年報告沒有提及印度、UC 新聞或者 VMate。唯一一次提及全球業(yè)務是因為 alibaba.com 帶來跨境批發(fā)貿易上升。

團隊年年大調整

2018 年以前，UC 主要在 UC 創(chuàng)始人俞永福、何小鵬手中。隨著兩人出走，UC 的業(yè)務、人員都經歷了很大的變動。2018 年以后，UC 老人朱順炎接手，但他很少提及 UC 原有業(yè)務的國際化，更多提的是自己帶的 VMate 等新業(yè)務的發(fā)展。在這次海外業(yè)務被砍后，他把曾經的團隊迎入自己所在的阿里健康。

上述 UC 前員工對《晚點 LatePost》表示，大概在 2017 年左右，UC 迎來了一次業(yè)務的變動。當時 UC 意識到新聞聚合信息流快走不通了，俞永福提出要把 UC News 微博化， 當時反復建議就是往 ShareChat（印度社交應用）這條路上走，上面總覺得已經有人占位了，為什么還要做，Helo（今日頭條在印度推出的社交應用，與 ShareChat 競爭）啪啪打臉。

2017 年 11 月 15 日，阿里巴巴做出新的內部人事任命。俞永福同時辭去集團大文娛董事長、大文娛及高德總裁，并出任高德董事長。阿里巴巴集團將成立 eWTP 投資工作小組，由俞永福擔任組長。

上述員工說，隨著高層更換，微博化的提議也停了，大批員工離開，他是其中之一。

18 年中旬就陸陸續(xù)續(xù)撤了，主要是當時的輪值總裁黃浩走了，下面的人都走了。核心還是俞永福走了。 一位投資人注意到大批 UC 高管很快離職。僅僅 4 年前，UC 還是一個特殊的存在，阿里收購后罕見地保留品牌，特意成立阿里 UC 移動事業(yè)群，并將俞永福納入阿里巴巴高業(yè)務決策團隊——阿里巴巴集團戰(zhàn)略決策委員會，成為被寄予厚望的阿里接班人。但后來這一切逐漸落幕。

2017 年 12 月，朱順炎出任移動事業(yè)群總裁，不再擔任阿里媽媽總裁，將 帶領移動事業(yè)群管理團隊探索 UC 等業(yè)務下一階段的創(chuàng)新之路。 朱順炎上任后，即推動成立了 VMate。朱順炎在內部被稱為 常勝將軍 ，從阿里媽媽到 UC 到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)， 做什么業(yè)務都能做好 。

但也有人評價，朱順炎最想做的并不是 UC 的國際化。2018 年 12 月兼任阿里大文娛新媒體業(yè)務總裁后，朱順炎推動了多款服務政務和企業(yè)的產品。有關注 UC 的投資人稱 UC 已經變成了 OEM 代工 ，內部成立了單獨的工作組。

2019 年 6 月，UC 再次變動，被整合到阿里巴巴創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群，后者包含 UC 事業(yè)部、書旗事業(yè)部、智能營銷事業(yè)部、X-LAB 事業(yè)部、VMate 事業(yè)部、人工智能實驗室、融媒體發(fā)展事業(yè)部等，朱順炎擔任總裁。創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群剛成立時，曾有媒體問朱順炎，集團給這個事業(yè)群有哪些支持， 的支持是明確的負責人，也就是我， 朱順炎說， 過去一直打勝仗，也讓集團對我有信心，其它的都是通用資源。

2020 年 3 月 16 日，朱順炎離開 UC，出任阿里健康 CEO 和董事長。這個 的支持 走了。

今年 3 月，UC News 在印度 Google Play 的下載排名跌出總榜前 500 名——它在 2016 年剛剛推廣的時候一度是下載量第一。對于增長不順利的產品來說，下載排名往往與營銷資金投入直接掛鉤。

有人離開印度，有人想進來。一位印度創(chuàng)業(yè)者說， 我們疫情期間不收縮，反而會戰(zhàn)略擴張，抓住一切可能增長的機會。

（記者房宮一柳對此文亦有貢獻）

名稱欄目：阿里砍UCNews等海外業(yè)務，內容國際化戰(zhàn)略收縮
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