在許多企業(yè)中，辦公室政治，即企業(yè)間的利益爭奪，以及不切實際的想法，是阻礙云計算發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

創(chuàng)新互聯(lián)公司專注于嘉興網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)及定制，我們擁有豐富的企業(yè)做網(wǎng)站經(jīng)驗。 熱誠為您提供嘉興營銷型網(wǎng)站建設(shè)，嘉興網(wǎng)站制作、嘉興網(wǎng)頁設(shè)計、嘉興網(wǎng)站官網(wǎng)定制、重慶小程序開發(fā)服務(wù)，打造嘉興網(wǎng)絡(luò)公司原創(chuàng)品牌,更為您提供嘉興網(wǎng)站排名全網(wǎng)營銷落地服務(wù)。

盡管在現(xiàn)在我們聽不到像十年前那樣直接反對云計算的觀點，然而，這種觀點仍存在于許多人的潛意識里。如今，在企業(yè)內(nèi)部的閉門會議中，仍然有很多人對云持有錯誤認(rèn)知，這樣做，直接導(dǎo)致企業(yè)云計算限于陰霾中，對企業(yè)利用新技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新造成嚴(yán)重威脅。

不過，雖然有人反對企業(yè)使用公有云，但我們看到，云計算應(yīng)用已加足馬力，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

但是如果企業(yè)云計算業(yè)務(wù)長期存在錯誤的文化認(rèn)知，云項目實施不僅變得困難，還會導(dǎo)致項目失敗。為了改變企業(yè)的這種不良文化，許多CIO甚至可以不惜代價，解雇那些阻止企業(yè)向新技術(shù)邁進(jìn)的員工。這種做法可能有些偏執(zhí)，有時候還會適得其反。但企業(yè)文化如何，真的會影響一個企業(yè)向新技術(shù)靠攏的士氣，所以有些CIO甘愿斷股求生。

人心的改變，比任何技術(shù)的使用都需要過程，它貫穿于每個人對項目最開始的評價，直到最終的云價值實現(xiàn)。在一個云項目小組中，如果有一個懷疑者，就有可能淹沒云技術(shù)價值的真相，比如在小型存儲系統(tǒng)的實現(xiàn)過程中，如果沒有人阻礙，我們很快可以快速完成，順利進(jìn)行下一個項目，但如果有人阻礙，項目很難按時完成。

當(dāng)然，任何項目實施都存在風(fēng)險。那么如何既能有效規(guī)避項目風(fēng)險，又能確保項目順利實施呢？

首先，要找一個權(quán)威的云評估公司，通過優(yōu)秀的評估技術(shù)評價項目優(yōu)點和缺點。其次，他們需要授權(quán)，讓企業(yè)徹底了解包括云在內(nèi)的新技術(shù)使用價值。最后，當(dāng)一些好的數(shù)據(jù)整合工作完成了，可以通過之前的云領(lǐng)悟能力調(diào)整你的云計劃。

如果企業(yè)面對一個沒有云平臺，也沒有良性的云文化的挑戰(zhàn)，可以根據(jù)上述方法，進(jìn)行嘗試。改變需要時間，大多數(shù)人都很認(rèn)同云計算帶來的新機(jī)遇。有時候，從負(fù)面觀點中也可以找到有效的突破點。

文章題目：阻礙云計算發(fā)展的原因
網(wǎng)站鏈接：http://aaarwkj.com/article48/ciep.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站制作、面包屑導(dǎo)航、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站排名、定制網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)