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杭州華揚聯(lián)眾短視頻運營

華揚聯(lián)眾廣告運營工資

12000元。廣告運營就是在廣告公司里做運行策劃的運營管理人員。包括對廣告公司企業(yè)經營過程的計劃、組織、實施和控制。該公司中廣告運營的工資在12000元,華揚聯(lián)眾數(shù)字技術股份有限公司成立于1994年,自2002年以來專注于為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)綜合營銷服務。

創(chuàng)新互聯(lián)自2013年起,先為淄博等服務建站,淄博等地企業(yè),進行企業(yè)商務咨詢服務。為淄博企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務解決您的所有建站問題。

華揚聯(lián)眾的公司簡介

華揚聯(lián)眾秉承為客戶提供創(chuàng)造性數(shù)字營銷整體解決方案的經營理念,以為客戶持續(xù)提供富有價值和創(chuàng)新性的數(shù)字營銷服務及產品為使命,以發(fā)展成為立足于中國的最具有創(chuàng)造力、前瞻性和國際視野的數(shù)字傳播集團為未來發(fā)展愿景。

多年來,華揚聯(lián)眾服務于國內外各行業(yè)領先客戶,通過對策略、創(chuàng)意、媒介整合和行業(yè)發(fā)展的深度洞察,幫助他們在數(shù)字營銷領域取得不斷的成功。

華揚聯(lián)眾曾多次榮膺國內及國際創(chuàng)意大賽的諸項殊榮,其中包括中國廣告節(jié)長城獎互動創(chuàng)意獎、金投賞、時報華文金像獎、中國4A創(chuàng)意金印獎、金手指網(wǎng)絡獎等大賽獎項。2011年,華揚聯(lián)眾作為中國大陸唯一一家互動廣告公司入選戛納廣告節(jié)評審委員會,華揚聯(lián)眾創(chuàng)始人蘇同在2012年美國互動廣告節(jié)(IAB)年度領袖會議及2013年戛納廣告節(jié)的中國日均發(fā)表主題演講。

自2002年起,華揚聯(lián)眾多次奪得中國地區(qū)各項最具價值互動代理公司獎,多次在國內權威媒體的“網(wǎng)絡廣告公司綜合服務排名”中蟬聯(lián)第一,并多次入選互聯(lián)網(wǎng)營銷領域相關媒體或機構評選的“十佳網(wǎng)絡廣告公司”,所占市場份額及營業(yè)規(guī)模均處于行業(yè)前列。華揚聯(lián)眾秉承“以思創(chuàng)行”的理念,引領數(shù)字營銷行業(yè)在創(chuàng)新中前行。

華揚聯(lián)眾可以人工智能生成內容嗎

華揚聯(lián)眾能人工智能生成內容。華揚聯(lián)眾包括AIGC即AIGeneratedContent:人工智能自動生成內容。作為全新的內容生成方式,AIGC不僅能夠提升內容的產生效率,也會創(chuàng)造出有獨特價值和獨立視角的內容,AIGC的本質是利用AI+人工協(xié)同模式生產廣告短視頻,降低生產內容的邊際成本。

mcn概念股是什么意思

MCN是舶來品,是一種多頻道網(wǎng)絡的產品形態(tài),將PGC內容聯(lián)合起來,在資本的有力支持下,保障內容的持續(xù)輸出,從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。

MCN概念股有:

(1)、因賽集團:

從近三年營收復合增長來看,近三年營收復合增長為-13.08%,過去三年營收最低為2020年的3.199億元,最高為2018年的4.234億元。

MCN網(wǎng)紅直播代理商,與快手的直播營銷建立了代理和合作關系。

(2)、華揚聯(lián)眾:

從近三年營收復合增長來看,近三年營收復合增長為-7.77%,過去三年營收最低為2020年的91.44億元,最高為2018年的107.5億元。

公司2019年已開始布局短視頻商業(yè)化和MCN營銷業(yè)務(Multiple-ChannelNetwork,網(wǎng)紅孵化運營和營銷業(yè)務)。公司MCN業(yè)務目前處于發(fā)展初期,尚未形成成熟的商業(yè)模式。

(3)、天龍集團:

從近三年營收復合增長來看,近三年營收復合增長為15.72%,過去三年營收最低為2018年的79.68億元,最高為2020年的106.7億元。

公司先后合資成立兩家短視頻子公司,目前已接入快手的短視頻素材制作需求平臺。未來還將接入MCN機構與客戶交互平臺,推動5G產業(yè)大發(fā)展下的短視頻業(yè)務。

(4)、浙江富潤:

從近三年營收復合增長來看,近三年營收復合增長為4.8%,過去三年營收最低為2018年的27.67億元,最高為2019年的31.29億元。

公司聚焦5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等核心技術平臺,重點推進2BMCN新業(yè)務,與行業(yè)頭部客戶深度合作,進行線上精準營銷,圍繞數(shù)字身份構建業(yè)務壁壘,有望解決頭部網(wǎng)紅議價能力過強、人員流動問題,以及腰部網(wǎng)紅可信度有限、帶貨能力不足等瓶頸。公司管理團隊進一步梳理、名稱變更突出公司新發(fā)展方向,轉型步步落地期待公司業(yè)績長期成長。

(5)、中廣天擇:

從近三年營收復合增長來看,近三年營收復合增長為-2.29%,過去三年營收最低為2019年的2.689億元,最高為2018年的3.134億元。

公司MCN業(yè)務在19年迅速成長,所有視頻內容分發(fā)至26家平臺,成為多家平臺的重點合作伙伴,從去年年底自營的7個賬號擴充17個賬號,從去年年底全網(wǎng)842.8萬的總粉絲數(shù),快速猛增,現(xiàn)已有全網(wǎng)總粉絲數(shù)2027.1萬,點贊1.35億,全網(wǎng)總播放量30.7億。

華揚聯(lián)眾關聯(lián)新三板企業(yè)有哪些公司

1、華揚聯(lián)眾IPO獲得批準,擬募資超10億元

在證監(jiān)會網(wǎng)站昨日晚間披露的《主板發(fā)審委2017年第92次會議審核結果公告》顯示,華揚聯(lián)眾數(shù)字技術股份有限公司首發(fā)申請獲通過。其招股書披露,公司擬在上交所公開發(fā)行不超過5000萬股。本次IPO合計募集資金10.71億元,其中1.5億元用于補充流動資金、1.7億元償還銀行貸款,共計3.2億元,占比29.88%,剩余部分用于全國服務網(wǎng)絡擴建項目、技術系統(tǒng)升級項目。公司創(chuàng)始人蘇同擁有超高的控股股權;而同時,IPO前騰訊、百度、新浪、人人網(wǎng)和搜狐,五家都分別持有華揚聯(lián)眾均等的2%的股份。

華揚聯(lián)眾自2002年以來一直專注于為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)金融綜合營銷服務,目前也是國內數(shù)字營銷領域內具有競爭力的代理商之一。

網(wǎng)絡上,流傳其市值估計要突破100億的

2、和華揚聯(lián)眾同期的早期數(shù)字營銷公司都咋樣了

和華揚聯(lián)眾同期的數(shù)字營銷公司都混的怎么樣了?

好耶:曾經揮斥方遒,最終落得屢次被賣的下場

好耶成立于1998年10月,一個月后馬化騰在深圳成立騰訊公司,一年后,李彥宏、馬云相繼成立百度、阿里。

作為網(wǎng)絡廣告的先行者,曾幾何,好耶也站在行業(yè)的巔峰,風華正茂,揮斥方遒,也曾多次距離上市僅僅相差一步之遙。

19年的風雨,好耶與資本一直的有著說不清道不明的關系。曾經在資本的助力下,好耶的發(fā)展一日千里。但資本也曾成為發(fā)展的羈絆,讓其裹足不前,錯失大好良機。

好耶是這個行業(yè)里最早接受資本的企業(yè),同時也是第一個拿到美國投資的公司。發(fā)展到今天,好耶基本上一直處在被資本青睞的這個陣營里。

2000年初,成立剛剛一年多的好耶拿到了國際著名風險投資商IDG的天使投資,在之后的五年里,好耶保持了每年超過50%的高速增長。

2005年9月,IDG與OAK投資合伙基金對好耶追加投資3千萬美金。

2007年3月,分眾傳媒分別以7000萬美元現(xiàn)金和1.55億美元的分眾股票并購好耶。但分眾對銷售和利潤的追求,也讓好耶背上了沉重的包袱。

隨著上市再次折戟,加上自身的危機,2009年分眾選擇將好耶出售。

銀湖基金的接手,讓好耶有了喘氣的機會。銀湖把好耶從深重的體系中剝離出來,希望其能夠成為一家獨立的公司。從2009年開始,好耶又獨立了出來,一直發(fā)展到今天。

2015年好耶得到本土資本——華誼嘉信的垂青。

三次!每次出售后都可能再也沒有‘好耶’這個名字了。

騰信股份:深圳創(chuàng)業(yè)板上市

騰信股份成立于:2001年12月.

騰信股份:2014年9月在深圳創(chuàng)業(yè)板上市

發(fā)展三部曲

2001-2002創(chuàng)立期

·騰信創(chuàng)新成立

·奠定網(wǎng)游營銷咨詢機構領先地位

2003-2006擴張期

·進軍全行業(yè)營銷咨詢領域

·成都分公司成立

·建立互動營銷整合服務架構

2007-至今戰(zhàn)略發(fā)展期

·贏得業(yè)內領先地位

·多家投資商入資,成立深圳辦事處

·鞏固并完善整合型互動營銷服務定位

·收購新媒體營銷Feedsky團隊

業(yè)務分析:

互聯(lián)網(wǎng)廣告服務和互聯(lián)網(wǎng)公關服務。

公司以“技術+客戶+媒介”構建核心競爭力。

在快消數(shù)字營銷領域保持了領先位置,同時擴大了在汽車數(shù)字營銷領域的影響力。為降低客戶集中度,減少客戶流失風險,公司從2014年下半年開始發(fā)力拓展汽車行業(yè)的客戶。2015年以來先后投資車風網(wǎng)46%的股權,成為控股股東。車風網(wǎng)是國內唯一切入汽車交易環(huán)節(jié)的汽車電商平臺。

2016年公司客戶數(shù)量為90個,客戶行業(yè)分布仍以快速消費品為主,擴大汽車行業(yè)市場布局,開拓了旅游地產類的客戶。2016年公司對單一大客戶依賴的情況已有所緩解,非快消客戶已經占到營業(yè)收入的一半。

資本分析:

美通互動:新三板上市

公司簡介:

美通互動,證券代碼836424;

成立于2002年,于2016年4月正式掛牌新三板。

最初聚焦于互聯(lián)網(wǎng)廣告服務,后來經過不斷發(fā)展,目前形成了數(shù)字營銷、傳統(tǒng)廣告、公關服務和其他技術服務四大主營方向。

管理團隊:

美通互動擁有穩(wěn)定的管理團隊。董事長兼總經理王遵會從業(yè)17年,曾在新浪、網(wǎng)易等大型門戶網(wǎng)站擔任廣告總監(jiān),目前負責公司整體戰(zhàn)略方向、運營方針的制定以及客戶服務的統(tǒng)籌;副總經理張麗麗從業(yè)11年,也曾在新浪、網(wǎng)易等大型門戶網(wǎng)站擔任廣告總監(jiān);媒介總監(jiān)王嬙從業(yè)16年,曾先后供職于科思世通、華揚聯(lián)眾等大型互聯(lián)網(wǎng)營銷集團;技術總監(jiān)孫懷印從業(yè)15年,曾加入2008成都奧運會技術項目小組,帶領團隊服務過人保、建行、農行、工行等單位。

核心服務:

特別是數(shù)字媒體營銷方面,公司在線上廣告的全案代理、新媒體營銷活動、社會化媒體和自媒體傳播以及大數(shù)據(jù)精準營銷等方面培育了高質量的客戶群。

核心技術:

包括MT-DSP(美通互動廣告精準投放管理平臺)、MT-NMS-輿情監(jiān)控(美通互動網(wǎng)絡熱點信息聚類提取分析系統(tǒng))、MT-DMP(美通互動廣告數(shù)據(jù)分析管理平臺)、MT-PMP(美通互動跨平臺終端廣告定向投放平臺)、MT-CMS(美通互動網(wǎng)站內容管理發(fā)布系統(tǒng))、MT-MADS(美通互動移動端廣告管理平臺)、MT-AdMeasure(美通互動廣告媒體效果監(jiān)控系統(tǒng))、MT-LEBP(美通互動輕電商平臺)。

行業(yè)地位:

美通互動成立以來深耕于行業(yè)壁壘較高的金融服務領域,并在該領域處于領先地位。同時,2015年美通互動在金融服務領域完成了1.37億元的收入。美通互動也服務于工農中建四大銀行,為金融行業(yè)合作伙伴提供從策略創(chuàng)意到營銷執(zhí)行的一站式服務。

目前,美通互動也在積極開發(fā)金融領域以外的新行業(yè)客戶,比如快消、電商等,從多平臺到大數(shù)據(jù),從PC端到移動端。

優(yōu)質客戶:

美通互動的客戶涵蓋了銀行、保險、基金、電商、汽車、地產、家居等行業(yè),包括中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、中國人民保險、華夏基金、英菲尼迪、保利地產、美克美家等。

戰(zhàn)略規(guī)劃:

一橫一縱:橫向擴展服務行業(yè)領域,從金融、電商到快消、交通領域;縱向提升經營與服務質量,做到技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化、創(chuàng)意提升。

一內一外:內部,繼續(xù)培養(yǎng)和引進人員,開始設立區(qū)域子公司;外部,兼并和收購具有產業(yè)鏈協(xié)同效應的公司。

財務表現(xiàn):

美通互動2016年度業(yè)績報告:公司營業(yè)總收入4.7億元,比去年同期1.37億,增長244.47%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤2160萬元,比去年同期871萬元增長147.96%。

科思世通:被安吉斯全資收購

成立時間:2002年

科思世通廣告主要業(yè)務:

創(chuàng)辦于2002年的科思世通是一家提供全案服務的數(shù)字媒介營銷代理商,其提供的服務包括數(shù)字媒介策劃和購買,以及涵蓋一系列數(shù)字營銷相關的創(chuàng)意方案和社交媒介服務。

專精于汽車和金融服務行業(yè),其客戶多為跨國企業(yè)和本地公司,如奧迪、日產汽車、上汽通用五菱汽車、興業(yè)銀行及相宜本草等等。

科思世通是中國領先數(shù)字廣告代理公司。

資本情況:

成都-安吉斯集團宣布正式收購成都科思世通廣告有限公司和成都科思世通文化傳媒有限公司(合稱“科思世通”)。

2012年7月20日,安吉斯宣布全資收購前者。當時的新聞稿稱:安吉斯集團支付給科思世通的首期款為5520萬英鎊(約合5.5億人民幣),如果四年期的earn-out計劃管理層能夠完成指標,最終的總收購款將最高可達9520萬英鎊(約合9.494億人民幣)。

并購之后,科思世通在中國地區(qū)將作為一個獨立的代理商品牌運營,與安吉斯旗下其它幾個全球性品牌-凱絡、偉視捷、安索帕、安布思沛和博仕達一同為客戶提供服務。

不知道現(xiàn)在對賭完成沒有。

互動通:走過了17年,啥風雨都經過了

創(chuàng)立于1999年的互動通控股集團到今年已經整整17年,作為一個“老牌”的數(shù)字營銷公司,互動通仍然屹立而不倒,仍然很繁榮。走過了17年,啥風雨都經過了.

互動通創(chuàng)立于1999年,是中國最早的數(shù)字廣告平臺之一。

已為數(shù)千個國際及中國的行業(yè)領導品牌提供專業(yè)服務。投資機構包括成為投資、紅杉投資等。

引領2002年推出中國第一支富媒體廣告,是中國富媒體行業(yè)開拓者;率先推出程序化廣告營銷平臺,最早接入主流交易平臺與供應端平臺,最先支持移動、視頻和富媒體廣告資源的標準接入;是國內首個與第三方獨立數(shù)據(jù)調研機構合作的數(shù)字廣告平臺,提供公正、透明、務實的投放數(shù)據(jù)及效果報告。

多元跨終端數(shù)字整合營銷平臺,覆蓋PC、移動、視頻、智能電視等多終端,全方位支持程序化購買RTB、PMP(PDB、PD、PA)等多種交易方式,滿足不同廣告主的需求;完善布局程序化購買生態(tài)鏈,在DSP、DMP、視頻及智能電視、移動營銷領域精耕細作。

高效整合程序化購買平臺,為媒介購買提供一站式流量管理服務;通過數(shù)據(jù)的有效管理與分析,實時優(yōu)化廣告投放,不斷完善投放效果;采用高效創(chuàng)新的媒介策略與創(chuàng)意、快速的落地執(zhí)行,支持多樣化的投放需求。

互動通作為跨終端數(shù)字整合營銷平臺,旗下?lián)碛校?/p>

hdtMEDIA數(shù)字廣告平臺

hdtDXP程序化廣告營銷平臺

hdtOTV程序化視頻廣告平臺

hdtOTT智能電視廣告平臺

hdtMobile移動數(shù)字廣告平臺

hdtDMP數(shù)據(jù)管理平臺

H2網(wǎng)絡廣告交易平臺

藍門數(shù)字營銷:被省廣收購

2004年廣州藍門廣告成立。

主要客戶

尼桑、英菲尼迪、斯巴魯、亨氏、東風商用車、三星電子、伊卡璐、賓利、中國銀行等

資本情況:

2015年9月16日,藍門數(shù)字營銷集團宣布向廣東省廣告股份有限公司轉讓51%股權,藍門旗下?lián)碛兴{門數(shù)字、藍門精睿數(shù)字商業(yè)、藍門信息科技、夢潔寶貝藍門數(shù)字商業(yè)四間子公司,其中夢潔寶貝藍門數(shù)字商業(yè)是藍門與另一上市公司湖南夢潔家紡股份有限公司合資經營。省廣股份控股藍門數(shù)字營銷集團后,將保持藍門獨立經營并幫助藍門提升其財務管理水平。

在過去的數(shù)字營銷這十幾年,資本的狂熱與漫亂有目共睹,在一輪輪的資本熱潮中,眾多數(shù)字營銷公司都無法改變被資本洗禮的命運,并且有很多老牌廣告公司因此消失在歷史長河中。

從早期的數(shù)字營銷公司命運來說,國內數(shù)字營銷公司“賣身者”居多。從另一個角度說,天下大勢分久必合,合久必分。

僅做參考,不做實事依據(jù)。

蘇同的華揚聯(lián)眾CEO蘇同

蘇同先生是中國領先的數(shù)字媒體全案服務代理公司華揚聯(lián)眾數(shù)字技術股份有限公司的創(chuàng)始者及CEO,投身廣告行業(yè)十余年,積累了豐富的傳媒、廣告經驗,是中國數(shù)字廣告發(fā)展的先驅者及推動者。

2002年開始專注于互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展,蘇同領導華揚聯(lián)眾成為中國最重要的網(wǎng)絡廣告和e-Marketing領域具有領導地位的代理公司。公司擁有大批國內外優(yōu)質客戶,如:寶馬、中國移動、中國銀行、成都通用、肯德基、美的、蘇寧電器等。

蘇同先生對數(shù)字媒體營銷的趨勢、特點、核心價值及應用策略都具有相當獨到和深刻的見解。他本人出色的策略性思考、資源整合能力、和對全局的控制力,對中國網(wǎng)絡廣告市場的發(fā)展起到重要的推進作用。大品牌網(wǎng)絡廣告及營銷傳播趨勢

第一點,互聯(lián)網(wǎng)成為一個主流媒體,這是大家無可厚非的,通過中國10年的發(fā)展,它終于在2008年的時候得到了所有人的認可,大家都認為輿論中缺少了互聯(lián)網(wǎng)是不可能的,它已經成為輿論的導向,社會風尚的指向標。在數(shù)字媒體發(fā)展的未來,它打破了一個規(guī)矩,因為傳統(tǒng)媒體大家都知道,無論是平面也好,平面是紙質媒體了,電臺的,電波的,看的狀況,包括戶外它都是建立在一個物理機制的機制下,可是數(shù)字媒體到來之后,發(fā)現(xiàn)它對媒體的劃分將來發(fā)生一個比較大的變化,它以社會的單元格作為一個區(qū)分。

第二點形式來自于社會的形式,它屬于單位的,比如在單位里頭的這種網(wǎng)絡性,你用的電腦可能會變成社會性能,所有的媒體構成的區(qū)別,將來與人際關系,以社會的單元格去劃分,而不是以簡單的物理的介質作為一個劃分,從傳播的理念上會發(fā)生很大的變化。如果傳播的理念發(fā)生變化的時候,互聯(lián)網(wǎng)走過了10年,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)它的即時性它的互動性也好,數(shù)字媒體在過去的幾年里有一個最大的問題,對于廣告主來講它的表現(xiàn)力是一個軟板,如何突破這個表現(xiàn)力就變成了互聯(lián)網(wǎng)的一個課題,在兩三年里,從最早的數(shù)字媒體開始,到的視頻,大家找到了很好的一條路,在互聯(lián)網(wǎng)有更好的表現(xiàn)能力,它的影響力它的感受力能做得出來。

蘇同先生于2005年獲得中國廣告協(xié)會頒發(fā)的全國范圍內十大經理人稱號,于2007年被評為中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會“1997-2007中國網(wǎng)絡廣告十年百人”,并于2008年獲得由中國廣告協(xié)會頒發(fā)的“中國廣告30年突出貢獻獎”。2012年獲得中國廣告協(xié)會“中國互動廣告十年英雄人物”。

在中國互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展過程中,蘇同先生帶領他的團隊極大的促進了中國網(wǎng)絡廣告行業(yè)的發(fā)展。2007年12月12日上午,華揚聯(lián)眾CEO蘇同在中國網(wǎng)絡搜索營銷互動年會上發(fā)表演講,稱中國互聯(lián)網(wǎng)門戶遠強于北美門戶,但中國網(wǎng)民搜索內容的需求仍相對落后。

蘇同先談了中國互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展,認為在門戶網(wǎng)站與垂直網(wǎng)站中,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告在全世界上并不落后,甚至在某些方面還要走得更領先。但反觀北美市場,他發(fā)現(xiàn)中國搜索引擎發(fā)展存在較大落差,搜索市場走得比北美慢很多。

“在互聯(lián)網(wǎng)廣告走過幾年,根據(jù)消費者及客戶的需求,在搜索方面做了相對比較深入的探討,其實搜索跟原來意義上的互動營銷是密不可分的?!碧K同認為,搜索營銷是未來的重點方向之一。

孫學哪年出生的?華揚聯(lián)眾副總經理

孫學:男,1972年出生,中國國籍,畢業(yè)于成都工商大學。曾任職于戲劇電影報、成都奧美廣告有限公司、廣州達彼思(達華)廣告有限公司、成都靈獅廣告有限公司、尚思咨詢(成都)有限公司、智威湯遜-中喬廣告有限公司、威漢營銷傳播集團、成都中方廣告有限公司任職。自2014年至今任華揚聯(lián)眾數(shù)字技術股份有限公司首席運營官、副總經理。

當前名稱:杭州華揚聯(lián)眾短視頻運營
當前地址:http://aaarwkj.com/article48/sgdiep.html

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