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直播和短視頻運(yùn)營(yíng)書(shū)籍

如何才能學(xué)好電商直播與短視頻運(yùn)營(yíng)?0基礎(chǔ)學(xué)得久嗎?

想要學(xué)好電商直播和短視頻運(yùn)營(yíng),建議按以下步驟來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí):

創(chuàng)新互聯(lián)建站于2013年創(chuàng)立,先為岱山等服務(wù)建站,岱山等地企業(yè),進(jìn)行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為岱山企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機(jī)+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問(wèn)題。

入門(mén)學(xué)習(xí):了解電商直播和短視頻運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本流程,可以通過(guò)一些線上或線下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

實(shí)踐掌握:通過(guò)對(duì)業(yè)界優(yōu)秀的直播和短視頻案例的分析來(lái)學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合自己的實(shí)際情況,根據(jù)自己的定位,找到自己的特色,構(gòu)建自己的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方案。

多實(shí)踐多實(shí)驗(yàn):學(xué)習(xí)者應(yīng)該多試多錯(cuò),多實(shí)踐,多嘗試不同的策略和方法,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)經(jīng)驗(yàn)積累,才會(huì)更好地理解和運(yùn)用知識(shí)。

持續(xù)進(jìn)修:了解該領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì),保持持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,跟上市場(chǎng)的變化和發(fā)展。

關(guān)于學(xué)習(xí)時(shí)間的問(wèn)題,基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間可以根據(jù)個(gè)人情況和學(xué)習(xí)效果而定。實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)的時(shí)間需要較長(zhǎng)一段時(shí)間。由于需要結(jié)合市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,多次實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)才可能產(chǎn)生實(shí)際的業(yè)務(wù)流量和產(chǎn)出。因此,需要有耐心和毅力,同時(shí)需要在實(shí)踐中及時(shí)總結(jié)和記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化自己的運(yùn)營(yíng)策略和方案。

如何才能學(xué)好電商直播與短視頻運(yùn)營(yíng)?0基礎(chǔ)好學(xué)嗎?

學(xué)好電商直播和短視頻運(yùn)營(yíng)需要掌握一定的知識(shí)和技能,幫助您學(xué)習(xí)這些技能:

培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略思維:了解目標(biāo)受眾、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品特點(diǎn)等,制定適合的營(yíng)銷(xiāo)策略。

學(xué)習(xí)內(nèi)容創(chuàng)作技能:了解平臺(tái)的規(guī)則和特點(diǎn),學(xué)會(huì)制作吸引人的內(nèi)容,如視頻拍攝、剪輯、文案撰寫(xiě)等。

熟悉電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則:學(xué)習(xí)不同電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,了解直播和短視頻的推廣方式、運(yùn)營(yíng)策略、分析數(shù)據(jù)等。

練習(xí)實(shí)戰(zhàn)操作:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)操作,熟悉直播和短視頻的制作和推廣,如開(kāi)設(shè)直播間、發(fā)布短視頻、互動(dòng)回復(fù)等。

不斷學(xué)習(xí)更新:電商直播和短視頻運(yùn)營(yíng)是一個(gè)不斷更新的領(lǐng)域,需要持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識(shí)和技能,了解市場(chǎng)變化和新的趨勢(shì)。

對(duì)于0基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),可以從基礎(chǔ)知識(shí)入手,通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)課程、實(shí)戰(zhàn)操作等方式逐漸提高自己的能力。但需要注意的是,這些技能的學(xué)習(xí)需要時(shí)間和耐心,需要不斷練習(xí)和實(shí)踐才能真正掌握。

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

在當(dāng)今社會(huì)生活中,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)使用的頻率越來(lái)越高,通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),把利弊都寫(xiě)下來(lái),逐條推敲,就能對(duì)項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí)。什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)才是有效的呢?以下是收集整理的自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

  自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來(lái)有想過(guò)轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來(lái)因?yàn)槠渌虿恢?,所有把之前?xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘抄一部分出來(lái)跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,催生大量P2P平臺(tái),但行業(yè)集中度越來(lái)越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)3000,而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn),這還是沒(méi)有計(jì)算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶,營(yíng)銷(xiāo)成本超過(guò)3000萬(wàn),這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,其實(shí)都是大家一味模仿,過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂(lè)的群體,一方面做旅游消費(fèi)金融分期,一方面為他們理財(cái),做旅游基金。為他們攢錢(qián),方便他們出行。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計(jì),為用戶量身打造旅游線路。

二、行業(yè)分析

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬(wàn),而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過(guò)1億,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣,也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類(lèi)似以初為人父人母定位的寶寶錢(qián)包,以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€,以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢(qián)包是一款專(zhuān)門(mén)為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的,利用父母熱愛(ài)孩子的情感營(yíng)銷(xiāo)來(lái)定位,在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶,在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷(xiāo),而在他們迅速積累用戶的時(shí)候,以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬(wàn)億以上,超過(guò)50%以上的80,90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開(kāi)始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開(kāi)始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%,遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開(kāi)墾這片藍(lán)海,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融,將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。

三、我們的發(fā)展定位

有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),我們是專(zhuān)注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶,他們同樣也是旅游人群,通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營(yíng)收,擴(kuò)張市場(chǎng),增加盈利點(diǎn),同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái),管理資產(chǎn),讓他們財(cái)富升值,可以方便下次出行,而我們平臺(tái)只是中介,后期我們開(kāi)發(fā)中高端旅游線路,專(zhuān)門(mén)為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機(jī)票,導(dǎo)游,路線,活動(dòng)項(xiàng)目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺(tái)后期將開(kāi)發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能,通過(guò)社交的方式,時(shí)間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時(shí)增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量,以均筆5000計(jì)算,我們需要做到20萬(wàn)筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴(kuò)張規(guī)模,后期除旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品,還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,可以更好的深入到旅游行業(yè),

四、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動(dòng)端微信的開(kāi)發(fā),對(duì)接旅行社進(jìn)行合作,設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì),手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在一起,我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲取流量和用戶,并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8-10個(gè)人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運(yùn)營(yíng),客服,金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

五、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比

后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路,通過(guò)組團(tuán)等全程的服務(wù)來(lái)增加新的盈利量,并且將開(kāi)發(fā)app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過(guò)積分體系,旅行幣的方式激勵(lì)用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。通過(guò)文字,圖片,旅游日記的分享來(lái)使得平臺(tái)里面有大量的內(nèi)容沉淀,而這些又可以通過(guò)微信,自媒體來(lái)傳播和營(yíng)銷(xiāo)

計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量,同時(shí)有10-20條自己設(shè)計(jì)的專(zhuān)屬旅行路線,旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬(wàn)以上,同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投,進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場(chǎng),其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),催收?qǐng)F(tuán)隊(duì),營(yíng)銷(xiāo),品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計(jì)劃的10億的成交量來(lái)計(jì)算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到400萬(wàn),定制路線以千人次計(jì)算,每人次6000元來(lái)計(jì)算,毛利率15%。毛利潤(rùn)將近90萬(wàn)。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬(wàn)的營(yíng)收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪,公司估值超過(guò)一個(gè)億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,特別是打通全國(guó)內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開(kāi)始就以旅游消費(fèi)金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國(guó)內(nèi)的ota公司,我們一開(kāi)始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競(jìng)爭(zhēng),而不是陷入燒錢(qián)獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項(xiàng)目合作,為用戶創(chuàng)造額外的`價(jià)值,但是暫時(shí)只是預(yù)期,對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國(guó)內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒(méi)有超過(guò)10%,而在歐美國(guó)家早已經(jīng)超過(guò)50%,因此還是極大的提升空間,隨著國(guó)內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個(gè)人定制游,將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。而其中的旅游消費(fèi)金融,戶外,度假旅游也會(huì)不斷提升市場(chǎng)份額。未來(lái)十年,旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)。

  自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇2

一,團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模3-5人,每人同時(shí)運(yùn)營(yíng)3-5個(gè)賬號(hào),每個(gè)賬戶同時(shí)多平臺(tái)分發(fā),負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容收集整理,制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。

二,目標(biāo)目前的資源僅僅有公眾號(hào),抖音,今年準(zhǔn)備多平臺(tái)運(yùn)營(yíng),頭條,抖音,百家,公眾號(hào),知乎,如果有精力的話,同時(shí)運(yùn)營(yíng)B站(bilibili)。頭條粉絲目標(biāo)是100萬(wàn)粉絲,百家號(hào)20萬(wàn),公眾號(hào)粉絲20萬(wàn),知乎10萬(wàn),B站10萬(wàn)。

三,創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式,短視頻形式,創(chuàng)作內(nèi)容多樣,但要有一個(gè)主題。

四,更新頻率頭條號(hào):保持每天2-3篇內(nèi)容更新,微頭條每天3-5條更新,悟空問(wèn)答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次,一三五或者約定其他時(shí)間。百家號(hào):以短視頻為主,文章同步來(lái)自頭條文章或者公眾號(hào)。公眾號(hào):保持每周更新至少2次知乎:每天2-3個(gè)問(wèn)題,文章同步來(lái)自頭條文章。

五,研究總結(jié)和優(yōu)化在操作過(guò)程中,最好的學(xué)習(xí)就是模仿。每周抽出一天時(shí)間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者,做總結(jié)報(bào)告,從運(yùn)營(yíng),引流,變現(xiàn)進(jìn)行全面的分析研究。彌補(bǔ)自己的短板。每周對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做一次大的分析,同時(shí)進(jìn)行改進(jìn),作總結(jié)。彌補(bǔ)不足。每天保持至少2小時(shí)的閱讀,收集素材以及社會(huì)熱點(diǎn),收集信息,保障自己的知識(shí)體系不斷更新。

六,變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)自媒體的目的是為了變現(xiàn),變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺(tái)收益,平臺(tái)按照播放率發(fā)放收益。知識(shí)付費(fèi)的收益,包括創(chuàng)作銷(xiāo)售專(zhuān)欄收益,付費(fèi)圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售產(chǎn)品收益項(xiàng)目合作抽成收益。

七,2020階段規(guī)劃

第一階段,熟悉相關(guān)各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,學(xué)習(xí)相關(guān)平臺(tái)的流量推薦算法??焖偻ㄟ^(guò)各平臺(tái)的注冊(cè),審核通過(guò)原創(chuàng)作者。學(xué)習(xí)參加平臺(tái)邀請(qǐng)的各種線上培訓(xùn)。學(xué)習(xí)其他創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)分析。

第二階段,自我創(chuàng)作,內(nèi)容輸出以及堅(jiān)持,粉絲的習(xí)慣養(yǎng)成。

第三階段,初具百萬(wàn)粉絲規(guī)模,招商相關(guān)培訓(xùn),代運(yùn)營(yíng),各種推廣快速變現(xiàn)。

  自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇3

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后,應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否,并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱]的許可,地傳遞給他人;

3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請(qǐng)人/公司(簽章):

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:

申請(qǐng)日期:

一、摘要

二、公司/項(xiàng)目介紹

1、公司/項(xiàng)目歷史沿革

2、公司/項(xiàng)目宗旨

3、組織及管理(公司/項(xiàng)目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4、公司/項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)

5、公司/項(xiàng)目的外部公共關(guān)系

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、管理團(tuán)隊(duì):主要管理人員(總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等重要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))的資料,包括:姓名,職位,性別,學(xué)歷,以往業(yè)績(jī),畢業(yè)院校,所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;

2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制:公司/項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員工激勵(lì)制度;

3、外部支持(顧問(wèn)關(guān)系):公司/項(xiàng)目聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱;

4、股份分配在貴公司/項(xiàng)目的股本中重要股東的情況,列表說(shuō)明重要股東的名稱、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東,要詳細(xì)介紹其背景。

5、董事會(huì):簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

四、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品,內(nèi)容包括:

1、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹,包括:產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

3、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),包括:

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件;

生產(chǎn)線建設(shè)程度;

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),包括:

專(zhuān)利技術(shù);

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。

6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言,詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況,包括:

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的保障,包括

1)資金籌措

2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍:技術(shù)專(zhuān)家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員

3)設(shè)備場(chǎng)地

4)政府許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術(shù)專(zhuān)家等資源;

7、資金籌措到位后,對(duì)于上述資源的滿足程度。

五、技術(shù)來(lái)源

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖,要具體畫(huà)出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容;

3、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)及(know-how)的相關(guān)名稱,標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”);

4、具體描述現(xiàn)實(shí)的、潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位(科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱,及其產(chǎn)品(或類(lèi)似功能產(chǎn)品)開(kāi)發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況;貴公司/項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持),導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異;

5、專(zhuān)利技術(shù)

專(zhuān)利技術(shù)的獲得情況、專(zhuān)利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;

與國(guó)內(nèi)外其他類(lèi)似專(zhuān)利技術(shù)的關(guān)系,尤其是否可能造成侵權(quán)行為;

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

若應(yīng)用的其他非專(zhuān)利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況,特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件;

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作背景等情況。

六、市場(chǎng)分析

1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?

你有哪些類(lèi)型的顧客?

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(mǎi)(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

七、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析,包括:

對(duì)手的名稱,地域分布;

其目前開(kāi)發(fā)的同類(lèi)功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段,或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷(xiāo)售情況,與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),包括:

技術(shù)創(chuàng)新性,專(zhuān)利權(quán),工藝水平及領(lǐng)先程度;

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;

財(cái)務(wù)方面;

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;

市場(chǎng)促銷(xiāo)策略

八、財(cái)務(wù)與成本分析

1、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)

2、資金使用計(jì)劃

3、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷(xiāo)量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,并提供預(yù)測(cè)依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

十、公司/項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力

十一、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、技術(shù)

2、市場(chǎng)

3、政策

4、管理體制

5、其他

十二、附件

1、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等,公司/項(xiàng)目需要

商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要包括:

1.執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介:包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。

3.產(chǎn)品服務(wù):描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

4.策略推行:你需要知道你的市場(chǎng),客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

5.管理團(tuán)隊(duì):描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

6.財(cái)務(wù)分析:確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

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直播帶貨和短視頻帶貨APP運(yùn)營(yíng)的時(shí)候需要辦理哪些執(zhí)照和證件

直播平臺(tái)并不屬于普通展示類(lèi)的平臺(tái)的。粉絲們通過(guò)在線購(gòu)買(mǎi)禮物并贈(zèng)送給主播,平臺(tái)以此來(lái)獲取收益。所以,作為經(jīng)營(yíng)性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),【ICP許可證】是必不可少的。

其次,據(jù)有關(guān)部門(mén)規(guī)定,直播平臺(tái)直播的視頻內(nèi)容一定是積極、健康、向上的,由于受眾群體比較廣泛,不好的內(nèi)容會(huì)給青少年帶來(lái)不好的影響,所以直播平臺(tái)需要受文化部的審核監(jiān)管。需要取得網(wǎng)絡(luò)文化許可證。

【網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證】,行業(yè)內(nèi)更喜歡稱它為[文網(wǎng)文],是指從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)或互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)、傳播和流通的文化產(chǎn)品。其主要包括專(zhuān)門(mén)為互聯(lián)網(wǎng)而生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)表演、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品。

直播平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)屬于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式傳播“唱歌、跳舞、聊天等”活動(dòng),已經(jīng)屬于“演出劇(節(jié))目、表演”類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)范疇。無(wú)文網(wǎng)文許可證將被視為無(wú)證經(jīng)營(yíng)!

申請(qǐng)直播網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證的材料:

1、經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位設(shè)立申請(qǐng)表(加蓋公章);

2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)包含“從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)”,加蓋公章);

3、公司網(wǎng)站域名登記證書(shū)(加蓋公章);

4、業(yè)務(wù)說(shuō)明(詳情根據(jù)當(dāng)?shù)厥形幕止倬W(wǎng)中設(shè)立經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位審批申請(qǐng));

5、經(jīng)營(yíng)管理制度(加蓋公章);

6、委托授權(quán)書(shū)以及代辦人身份證(可在成都市文化局官網(wǎng)首頁(yè)“下載專(zhuān)區(qū)”內(nèi)下載,加蓋公章);

7、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖及公司所有股權(quán)構(gòu)成中不含有外資成分的承諾書(shū)(加蓋公章;公司股東中含有企業(yè)法人的,需提交公司最終版章程);

8、其他法律規(guī)定的材料。

網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證

短視頻運(yùn)營(yíng)有哪些技巧?

短視頻運(yùn)營(yíng)終究是有技巧的,我整理普遍的5個(gè)小技巧給大家吧。

1、控制拍攝時(shí)長(zhǎng)

原因是要保障視頻的完播率,如果完播率低的話,那么就證明你這個(gè)視頻不足以吸引用戶看完,平臺(tái)給你的推薦量也會(huì)相對(duì)下降。

根據(jù)入駐的平臺(tái)不同,領(lǐng)域不同,創(chuàng)作的時(shí)長(zhǎng)也就隨著改變。抖音短視頻最好控制在8秒到20秒左右。

其它的短視頻平臺(tái)最好控制在一分鐘左右,如果是影視領(lǐng)域的,可以控制在3到4分鐘。其它領(lǐng)域的話就是1分鐘左右。

現(xiàn)在阿發(fā)老師總結(jié)了一套最新短視頻營(yíng)銷(xiāo)玩法課程,免費(fèi)提供給我們體驗(yàn)學(xué)習(xí),你趕快點(diǎn)擊領(lǐng)取試聽(tīng)課:【免費(fèi)試課,破戒精準(zhǔn)引流表現(xiàn)方法,帶你玩轉(zhuǎn)短視頻營(yíng)銷(xiāo)】包括視頻內(nèi)容選題,賬號(hào)定位包裝、剪輯技巧、增粉方法、變現(xiàn)玩法等,都是非常實(shí)用的課程內(nèi)容。

2、創(chuàng)作吸引用戶的標(biāo)題

首先是可以添加跟你內(nèi)容相關(guān)的熱門(mén)關(guān)鍵詞,熱門(mén)關(guān)鍵詞自帶流量,自然而然能夠吸引一批對(duì)這些關(guān)鍵詞感興趣的用戶。

其次是千萬(wàn)不要當(dāng)標(biāo)題黨,視頻的標(biāo)題可以多用一些:敘述詞、熱門(mén)詞、結(jié)尾類(lèi)、轉(zhuǎn)折詞。多用這些詞匯視頻很容易爆!

3、根據(jù)當(dāng)下熱門(mén)話題創(chuàng)作內(nèi)容

這里要注意的是不要為了蹭熱度而蹭熱度,還是要選擇和自己賬號(hào)定位相關(guān)的熱門(mén)話題進(jìn)行創(chuàng)作。

不管哪個(gè)平臺(tái)都喜歡做內(nèi)容專(zhuān)一的自媒體人,如果你的賬號(hào)發(fā)布的類(lèi)型很雜,那你這個(gè)賬號(hào)也不太有可能走長(zhǎng)遠(yuǎn)了。

4、封面圖選擇技巧

(1)、簡(jiǎn)單無(wú)特效

(2)、高清

(3)、獵奇

5、不要為了提高點(diǎn)贊量而讓你的親戚朋友幫你點(diǎn)贊

現(xiàn)在的短視頻賬號(hào)都基本綁定了你的手機(jī)通訊錄,平臺(tái)會(huì)自動(dòng)把你推薦給你的親朋好友,如果你讓你的親朋好友幫你刷評(píng)論或點(diǎn)贊,系統(tǒng)會(huì)識(shí)別是否是真的粉絲,你的賬號(hào)權(quán)重也自然會(huì)降低。

“阿發(fā)老師”的破戒精準(zhǔn)引流表現(xiàn)方法,帶你玩轉(zhuǎn)短視頻營(yíng)銷(xiāo):【點(diǎn)擊即可,免費(fèi)試聽(tīng)】

阿發(fā)老師已有10年短視頻制作營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),熟知自媒體平臺(tái)各渠道的推廣規(guī)則和方法,善于進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)。

他的課程教學(xué)打造賬號(hào)ip方法,各短視頻平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)邏輯玩法,自媒體運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容,并且現(xiàn)場(chǎng)幫助客戶制定每月的拍攝創(chuàng)意以及拍攝腳本,讓客戶可以學(xué)以致用成功孵化賬號(hào)。課程結(jié)束后還包含客戶的咨詢服務(wù),以及腳本的協(xié)助撰寫(xiě)與拍攝工作,落地性極強(qiáng),也少數(shù)可以立刻陳勝商業(yè)變現(xiàn)的“神奇”課程。

至今孵化上千名學(xué)員,擅長(zhǎng)教學(xué)短視頻拍攝、制作及運(yùn)營(yíng)變現(xiàn),已幫助學(xué)員漲粉累計(jì)千萬(wàn),理論加實(shí)踐深入淺出的授課風(fēng)格深受廣大學(xué)員歡迎。

想要從零開(kāi)始做短視頻運(yùn)營(yíng)并不輕松,建議大家最好還是系統(tǒng)化進(jìn)行學(xué)習(xí),畢竟前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以讓大家少浪費(fèi)一些精力和時(shí)間,更快做好短視頻運(yùn)營(yíng),打造出大流量的IP賬號(hào)。

網(wǎng)絡(luò)直播與運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)學(xué)什么

網(wǎng)絡(luò)直播與運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)學(xué)的內(nèi)容如下:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與直播電商專(zhuān)業(yè)學(xué)熟練掌握電商直播策劃、電商直播推廣、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、短視頻制作與營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)分析、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)技能,具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)素養(yǎng),能夠適應(yīng)中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與直播人才需求。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí),主要包括網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)、網(wǎng)址推廣、銷(xiāo)售渠道建立、信息傳播、銷(xiāo)售促進(jìn)等內(nèi)容,具備扎實(shí)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)和管理能力。

本科院校也有網(wǎng)絡(luò)直播與運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè),網(wǎng)絡(luò)直播與運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)是順應(yīng)數(shù)字信息時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)媒介融合的趨勢(shì)而產(chǎn)生的具有多學(xué)科特性的新興新聞傳播類(lèi)專(zhuān)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)直播與運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播人才進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng),以“直播經(jīng)營(yíng)+文化傳播”為培養(yǎng)特色,將傳播學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、語(yǔ)言技巧等學(xué)科融合構(gòu)成跨專(zhuān)業(yè)的課程體系。

主要學(xué)電子商務(wù)概論、市場(chǎng)調(diào)研與分析、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)心理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具?應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、新媒體整合營(yíng)銷(xiāo)等。

本專(zhuān)業(yè)是學(xué)校及時(shí)把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),與阿里巴巴、抖音、快手等國(guó)內(nèi)知名直播電商企業(yè)合作,立足“懂技術(shù)、精運(yùn)營(yíng)、能策劃、會(huì)直播”的直播電商全鏈條專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),探索并形成了校企協(xié)同育人的有效路徑和范式。

當(dāng)前標(biāo)題:直播和短視頻運(yùn)營(yíng)書(shū)籍
URL標(biāo)題:http://aaarwkj.com/article6/sgodog.html

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