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為什么企業(yè)家應(yīng)該超越大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)以其巨大的力量進(jìn)行量化和分析,如今其應(yīng)用風(fēng)靡一時(shí)。但是,作家和企業(yè)家馬丁•林德斯特羅姆說,人們可能高估大數(shù)據(jù)的作用。“大數(shù)據(jù)是關(guān)于過去的分析。”他說,對(duì)于我們的社會(huì)上在原來的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),這是“安全和公認(rèn)的”。但是這可能不會(huì)產(chǎn)生最準(zhǔn)確的信息。

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與之相反,林德斯特羅姆表示,他是“小數(shù)據(jù)”的信徒。他在新書中指出小數(shù)據(jù)對(duì)于那些具有“創(chuàng)造性和保存的本能”的企業(yè)家是一個(gè)方法,這是他們最寶貴的資產(chǎn)。而采用這種方法,他引用了媒體大亨羅伯特•默多克作為一個(gè)例子。

林德斯特羅姆說,“默多克曾經(jīng)一天讀了50份或100份報(bào)紙,直到他可以真正地了解讀者的意圖,并打電話給他的編輯說,‘我不喜歡這樣的標(biāo)題,因?yàn)槲艺J(rèn)為讀者一定會(huì)不喜歡它。’默多克基本上是正確的,正是其運(yùn)用了自己所有的本能,這使得他的公司獨(dú)一無二的,因?yàn)槿绻阃ㄟ^一個(gè)俗套的格式,在同一臺(tái)機(jī)器輸入相同的數(shù)據(jù)到,并讓相同的人加以分析,你會(huì)得到相同的結(jié)果。而小數(shù)據(jù)就是本能,扭曲你的觀念,并幫助你從不同的角度看世界。”

林德斯特羅姆姆的方法是一種實(shí)踐的人類學(xué)研究,他到受訪者的家中訪問,收集他們的態(tài)度、信息行為和欲望,以有他們可能沒有意識(shí)到或沒有表達(dá)的信息。在 多次采訪之后,他說,“你就會(huì)開始看到一個(gè)模式,哪些適合這種模式,哪些不適合這種模式。這是非常明顯的。”

他每次家訪,在經(jīng)過主人的許可后,拍攝多達(dá)300張照片,并一絲不茍地審查他們裝飾的選擇,布局和更多的線索。幾年來,他訪問了無數(shù)的家庭,這使他建立了他所描述的一種直覺,“隨著時(shí)間的推移,你可能不會(huì)在那一瞬間看到。

比如,他會(huì)通過人們房間擺放的物體來“感知”,也就是說,他們招待客人的房間。“如果某人在房間里有一個(gè)巨大的書架,那么他在小時(shí)候可能沒有受到很好的教育,他通過感覺想彌補(bǔ)這種缺憾。”他說。“我們的生活就是一種平衡,如果感覺失衡就會(huì)重新找回平衡。如果你有很多古老的的東西,你可能想表明你是豐富復(fù)雜的;如果你有一個(gè)大串的鑰匙掛在你的褲子,很可能在你孩提時(shí)候,從來沒有真正的控制權(quán),你想彌補(bǔ)這一切。這并不完全準(zhǔn)確,但往往是它是一種直覺,這是你隨著時(shí)間的推移清楚的表達(dá)。為什么我覺得那個(gè)人是這樣的?這有什么共同點(diǎn)?“

林德斯特羅姆的小數(shù)據(jù)的方法可能看起來并沒有像大數(shù)據(jù)那么“科學(xué)”。但他表示,在這個(gè)過程中,客戶為其提供了一種有效的感覺。他說,“我不能指望通過對(duì)這些企業(yè)的首席執(zhí)行官采訪,使其改變他們對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的整個(gè)看法。”

但他并沒有要求客戶簡單地接受他對(duì)信仰的分析。相反,他說,思想混合是動(dòng)手開發(fā)的一個(gè)假設(shè),通過實(shí)踐,基于研究的小數(shù)據(jù)的方法,然后用大數(shù)據(jù)定量驗(yàn)證它。例如,他發(fā)現(xiàn),冰箱貼的數(shù)量與主人的情感有著密切的關(guān)系,這幾乎是一個(gè)隱喻的愿望,希望在以往照片上“凍結(jié)時(shí)間”。

林德斯特羅姆說,“我現(xiàn)在能做什么,而不是問別人這樣的問題,你是如何獨(dú)立成長的?你有多少朋友?我可以說,‘你怎么將冰箱貼放在冰箱上?’,你你怎么看待你的鞋子?你可以把那些看似不重要的觀察細(xì)節(jié)與大數(shù)據(jù)結(jié)合起來”,就會(huì)產(chǎn)生客戶想要和需要的不同尋常的見解。

例如,林德斯特羅通過向岳母學(xué)習(xí)整理衣柜的習(xí)慣到如何設(shè)計(jì)一個(gè)早餐麥片的包裝。通過汽車為中心的文化來了解北卡羅萊納州農(nóng)村和城市郊區(qū)文化相互隔離的的情況。

任何企業(yè)家可以從小數(shù)據(jù)中受益,林德斯特羅姆表示開始注意這一切。而越來越多的人低著頭,眼睛緊盯著他們的智能手機(jī),我們錯(cuò)過了我們周圍的世界的關(guān)鍵信息。“隨著時(shí)間的推移,這讓我更加細(xì)心,更加善于觀察,因?yàn)閯e人已經(jīng)變得不那么敏銳,”他說。“我喜歡走相反的路。”

網(wǎng)站題目:為什么企業(yè)家應(yīng)該超越大數(shù)據(jù)
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