活動板房企業(yè)明年該如何轉(zhuǎn)型?新一輪的生存和發(fā)展問題已經(jīng)擺在企業(yè)眼前。專賣店模式即將走向沒落,傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不太給力,經(jīng)銷商群體面臨萎縮和轉(zhuǎn)型,成本壓力和資金壓力越來越大,生意越來越難做,種種困難困擾著不少活動板房企業(yè)家。如何做,如何轉(zhuǎn)型在新的一年里尤為重要。
關注活動板房行業(yè)網(wǎng)絡營銷渠道的行業(yè)人士應該深有感受,在今年上半年,開始進行網(wǎng)絡銷售的企業(yè)并不多,專營活動板房產(chǎn)品的電子商務平臺也少之又少。而下半年,大量企業(yè)試水電子商務,銷售活動板房產(chǎn)品或者專營活動板房產(chǎn)品的電子商務平臺卻不斷涌現(xiàn),這無疑給市場透露一個信息,電子商務平臺已經(jīng)越來越受衛(wèi)企的熱捧,并逐漸成為趨勢。
電子商務將成活動板房企業(yè)爭奪焦點
活動板房企業(yè)為何選擇今年進軍電子商務
在當年這個競爭激烈的社會里,市場競爭已經(jīng)由單一的渠道到多渠道建設才能實現(xiàn)自身的盈利目的,2011年不論是房地產(chǎn)市場還是家居建材行業(yè)都面臨著嚴峻的考驗,在市場不景氣的環(huán)境下,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,該轉(zhuǎn)向哪里變得尤為重要。
在傳統(tǒng)的營銷模式中,從單純的店面銷售,到工程渠道,到家裝公司、設計師等隱性渠道,到團購、集采、小區(qū)等,已經(jīng)被很多企業(yè)和商家運用自如。但這些銷售渠道往往都需要有經(jīng)銷商和實體店面為依托,費用大,管理成本高,且空間越來越小。而電子商務的優(yōu)勢卻顯而易見,可以增加市場份額、降低流通成本、讓消費者獲得更多實惠,符合現(xiàn)代消費者的生活和購買習慣。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快,越來越多的企業(yè)通過電子商務這樣一個平臺在互聯(lián)網(wǎng)上進行品牌推廣、營銷,專賣店已經(jīng)不再是單一的銷售渠道。因而網(wǎng)絡營銷、電子商務受到眾多活動板房品牌的追捧。
電子商務作為活動板房企業(yè)一個新的銷售渠道不斷受到認可。實際上,家居企業(yè)涉足電子商務并不是新聞,已經(jīng)有一套相對成熟的運作模式。在國外,以歐美國家為例,在法、德等歐洲國家,電子商務所產(chǎn)生的營業(yè)額已占商務總額的1/4以上,在美國則已高達1/3以上,而歐美國家電子商務的開展也不過才十幾年的時間。網(wǎng)絡營銷、電子商務能成為活動板房行業(yè)的發(fā)展趨勢也是必然。
今年衛(wèi)企為何扎堆網(wǎng)絡商城?是形勢所迫也是大勢所趨。在今年嚴峻的形勢下,活動板房企業(yè)開始尋求各種新的銷售渠道,電子商務渠道作為一種趨勢自然會備受關注。某活動板房企業(yè)營銷總監(jiān)坦言,即使現(xiàn)在的電子商務還沒成為企業(yè)理論的主要增長點,但電子商務作為一種趨勢,早試水總比后面緊追的好。
本文題目:活動板房企業(yè)扎堆網(wǎng)絡商城是大勢所趨
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