隨著人們生活水平的提高，消費者對品牌的概念逐漸加深，很多中小活動板房企業(yè)越來越艱難。由于工程量逐年減少，原材料價格和人工費不斷上揚，項目工程款不能按時支付等，企業(yè)生存步履維艱。如何找出解困之道，已成一些企業(yè)生存與發(fā)展迫在眉睫的問題。活動板房企業(yè)將如何“脫困”?

　　不做餓死做被拖死

　　據(jù)悉，因不能按項目進展正常支付資金而拖累企業(yè)的情況不在少數(shù)。實際上，企業(yè)在洽接業(yè)務(wù)中，很少有預(yù)付款工程，項目幾乎都要帶資操作，即使帶資工程，訂貨方也大多不能按合同規(guī)定按工程進度付款。使企業(yè)陷入不做餓死、做被拖死的境地。同時，近年來有色金屬價格大幅上漲致使型材、配件及有些輔件價格也上漲不小，而價格由于“僧多粥少”引發(fā)行業(yè)惡性競爭。有的企業(yè)為了競爭中標(biāo)壓低價格，甚至明知成本不保，不惜在中標(biāo)后使用價低質(zhì)次的五金配件和輔助材料，影響質(zhì)量，更使拖欠款現(xiàn)象加劇。

　　升級、考核遇到“梗阻”

　　專業(yè)承包資質(zhì)與項目經(jīng)理(或建造師)設(shè)置的不配套使企業(yè)資質(zhì)不能升級而連連被罰。由于目前對建筑實行專業(yè)承包資質(zhì)，而資質(zhì)升級與項目經(jīng)理(或建造師)設(shè)置卻并不配套，因為專業(yè)承包資質(zhì)從高到低的等級分為一、二、三級，企業(yè)要升級，必須要有相應(yīng)的項目經(jīng)理，現(xiàn)改為建造師，而目前培訓(xùn)的只有土建總承包的建造師但沒有專業(yè)承包資質(zhì)的建造師。企業(yè)為升級盡管花了培訓(xùn)費，派人去參加土建建造師的培訓(xùn)，但由于隔行如隔山，企業(yè)的人要通過土建總承包建造師的考試難上加難，沒有相應(yīng)等級的建造師企業(yè)也升不了級。為此企業(yè)怨聲載道，反映資質(zhì)升不了級只能去借資質(zhì)找掛。

　　強強聯(lián)手改變現(xiàn)狀

　　對企業(yè)而言，除了利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展優(yōu)勢，多元化的發(fā)展是占有市場、拓寬銷路，以及在激烈競爭中突圍的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始橫向發(fā)展，選擇跨界強強聯(lián)手，開創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式。盡管企業(yè)盲目的橫向擴張會存在風(fēng)險，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢，將雙方資源進行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營模式，盡量規(guī)避風(fēng)險，多元化的變革勢必會發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應(yīng)。

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