ISO9001:2015體系認證前的輔導工作，推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。

以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟：

◆企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；

◆任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

◆制訂目標及激勵措施；

◆各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練；

◆ISO9001標準知識培訓；

◆質(zhì)量體系文件編寫（立法）；

◆質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；

◆內(nèi)審員接受訓練；

◆若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；

◆在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；

◆質(zhì)量管理體系完善和改進；

◆申請認證。

企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。

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