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HACCP運(yùn)行中容易被忽略的幾個(gè)問(wèn)題

1. HACCP小組成員中哪些人員容易被忽略

組建HACCP小組是食品企業(yè)建立HACCP計(jì)劃的第一個(gè)步驟。在組建HACCP小組的過(guò)程中,有些成員容易被忽略:

設(shè)備工程人員/機(jī)修人員:

食品生產(chǎn)離不開(kāi)生產(chǎn)設(shè)備的使用。許多食品安全的風(fēng)險(xiǎn)是由生產(chǎn)設(shè)備帶入,或者在設(shè)備的使用過(guò)程中產(chǎn)生,如果沒(méi)有設(shè)備工程人員和機(jī)修人員加入HACCP小組,受專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的限值,HACCP小組很容易忽略這些風(fēng)險(xiǎn)的存在,也不了解如何進(jìn)行有效地控制。

產(chǎn)品研發(fā)人員:

許多食品生產(chǎn)企業(yè)都需要不斷地調(diào)整產(chǎn)品的風(fēng)味、規(guī)格、包裝形式等,以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元的需求。雖然這些活動(dòng)對(duì)于整體的食品生產(chǎn)工藝可能不會(huì)有很大的影響,許多企業(yè)甚至不將其作為一種設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。但是產(chǎn)品的配方調(diào)整等都可能帶來(lái)不同的食品安全風(fēng)險(xiǎn),比如過(guò)敏原等,因此讓產(chǎn)品研發(fā)人員加入HACCP小組,有助于小組能更快速地識(shí)別可能存在危害的變化。

2. HACCP小組組長(zhǎng)哪些要求容易被忽略

HACCP小組組長(zhǎng)的職責(zé)如下:

a) 管理HACCP小組,并組織其工作;

b) 確保HACCP小組成員的相關(guān)培訓(xùn)和教育;

c) 確保建立、實(shí)施、保持和更新HACCP體系;

d) 向組織的高管理者報(bào)告HACCP體系的有效性和適宜性

所以不少的食品企業(yè)通常選擇具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的品管主管來(lái)?yè)?dān)任HACCP小組組長(zhǎng),但HACCP小組組長(zhǎng)除了有材,還要有錢(qián)和有權(quán),或者說(shuō),要能調(diào)動(dòng)資源。

HACCP小組組長(zhǎng)應(yīng)能決策開(kāi)展HACCP體系運(yùn)行的一些“花錢(qián)”的事情,比如進(jìn)行產(chǎn)品第三方測(cè)試,投入一定的設(shè)備設(shè)施。

HACCP小組組長(zhǎng)還應(yīng)能調(diào)動(dòng)多個(gè)部門(mén)的力量,來(lái)完成HACCP體系運(yùn)行的各類(lèi)工作,這樣才可確保HACCP計(jì)劃能有效地落實(shí)。比如召回活動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的調(diào)動(dòng),危害分析的基礎(chǔ)信息收集時(shí)對(duì)采購(gòu)部門(mén)的調(diào)動(dòng)等。

3. 預(yù)期用途的作用容易被忽略

預(yù)期用途的描述常常被忽略,其實(shí)準(zhǔn)確的預(yù)期用途描述,對(duì)于后續(xù)危害分析的開(kāi)展影響很大。

  • 預(yù)期用途與終產(chǎn)品的可接受水平有關(guān)
  • 預(yù)期用途與食品安全危害由誰(shuí)來(lái)控制有關(guān)
  • 預(yù)期用途與采取怎樣的控制措施有關(guān)

4. 工藝流程圖的細(xì)節(jié)標(biāo)注容易被忽略

工藝流程圖的重要性毋庸置疑,但在繪制工藝流程圖時(shí),有些HACCP小組往往容易:

  • 沒(méi)有標(biāo)注投料點(diǎn)、返工點(diǎn)和廢棄物排放點(diǎn)
  • 缺少支流程,或未有效覆蓋所有產(chǎn)品
  • 與實(shí)際工藝不符
  • 沒(méi)有工藝流程圖確認(rèn)時(shí)間
  • 沒(méi)有定期評(píng)估和更新

一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚵鞒虉D應(yīng)充分考慮支流程的表述,也應(yīng)注意物料儲(chǔ)存流動(dòng)的標(biāo)注。事實(shí)上許多食品安全隱患的發(fā)生,不在生產(chǎn)的加工過(guò)程,而在產(chǎn)品的非加工階段。標(biāo)注物料儲(chǔ)存流動(dòng),有助于后續(xù)危害分析時(shí)識(shí)別在這些階段的潛在危害。

5. 危害分析是分析危害or分析危害的變化

“危害分析是否是分析此步驟存在的危害?”

事實(shí)上,在開(kāi)展危害分析時(shí),關(guān)注的焦點(diǎn)是危害的變化,而不是所有在之前已分析過(guò)的危害。比如“原料接收”分析:原料可能存在金屬異物的潛在危害,后續(xù)有金屬探測(cè)作為控制措施,那么在“原料接收”到“金屬探測(cè)”之前的所有步驟,是否都要識(shí)別金屬異物這個(gè)潛在危害呢?答案是不需要

實(shí)際上,在加工過(guò)程中的危害分析,分析的是危害的變化,而不是危害本身。危害在加工過(guò)程中會(huì)發(fā)生怎樣的變化呢:

  • 被引入
  • 增加
  • 控制(消除、控制在可接收水平)

在危害分析過(guò)程中,我們就需要識(shí)別出來(lái)自環(huán)境、產(chǎn)品、設(shè)備、加工過(guò)程等多個(gè)因素可能帶來(lái)的危害變化。

6. 同一種危害,在危害分析過(guò)程中顯著性是否變化

談?wù)擄@著性,離不開(kāi)兩個(gè)維度,一是可能性,一是嚴(yán)重性。

在危害分析時(shí),判斷危害發(fā)生的可能性是要識(shí)別每個(gè)特定步驟的條件(這也包括前序步驟的影響)因此,同一種危害在不同步驟發(fā)生的可能性是會(huì)變化的。

而對(duì)于嚴(yán)重性而言,判斷嚴(yán)重性是比照終產(chǎn)品的可接收水平(這和預(yù)期用途有關(guān)),那么筆者認(rèn)為,對(duì)于同一種危害在不同步驟發(fā)生的嚴(yán)重性應(yīng)該是一致的。

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