1、入住率和平局房價齊下滑;
2、消費者需求逐漸理性化;
3、2020年中端酒店前景不容樂觀。
2019年,已經(jīng)出現(xiàn)了中端酒店入住率和平均房價雙雙下滑,受此外部和新增酒店數(shù)量的影響,預計2020年受疫情影響新增量將進一步減少至1000家以內(nèi),而增量將主要集中在維也納、全季、亞朵、桔子水晶品牌上。另外,中國十大主流中端酒店總量也將超過5000家。
在經(jīng)營狀況方面,2020年中端酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù)預計會持續(xù)下滑,特別在平均房價方面,預計投資回報率將同比降幅超過5%-10%。
1、個性化發(fā)展趨勢
個性化:個性化住宿需求增長明顯,特色產(chǎn)品將更受青睞
2、融合化發(fā)展趨勢
融合化:行業(yè)線上線下融合趨勢增強,渠道值凸顯
中國的酒店消費者正在大規(guī)模從線上遷移到線上酒店預訂平臺,并繼續(xù)向移動端酒店預訂應用遷移。互聯(lián)網(wǎng)渠道在整體產(chǎn)業(yè)鏈的價值得到凸顯,OTA企業(yè)對線上酒店集團的影響相當深入;同時,線下酒店集團也開始從資本層面對線上渠道進行布局,嘗試轉(zhuǎn)型。
3、同業(yè)聯(lián)盟化發(fā)展趨勢
同業(yè)聯(lián)盟化:以互聯(lián)網(wǎng)為載體的同業(yè)聚合平臺
4、業(yè)務生態(tài)化發(fā)展趨勢
業(yè)務生態(tài)化:以住宿需求為入口的全方位生活服務
1、中國終端酒店發(fā)展勢頭猛,得益于兩個原因消費升級和資金壁壘。
2、酒店行業(yè)品牌壁壘已經(jīng)很明顯。
3、酒店行業(yè)需要個性化和生態(tài)化發(fā)展。
依照這個數(shù)據(jù)我們可以大膽推測2020年底全國電競酒店將達到5000多家,市場上電競酒店空缺依舊很大,加之今年疫情影響,傳統(tǒng)酒店和網(wǎng)吧行業(yè)大量倒閉的雙重因素,電競酒店成為市場補足空缺的首選。
1、得天獨厚的娛樂性;
2、獨創(chuàng)多人間;
3、投資金額大;
4、行業(yè)起步初期,沒有太多品牌。
1、以往傳統(tǒng)酒店只能通過不斷升級服務來滿足和吸引客戶,電競酒店自帶的娛樂性,與生俱來具有客戶粘性,既解決了傳統(tǒng)酒店的服務單一痛點又提高了用戶黏性。
2、房型多樣,一般傳統(tǒng)酒店的房間最多入住兩人,電競酒店的多人房給了一個酒店業(yè)拼多多的機會同時也不影響用戶體驗的機會,同時對于文化酒店,精品酒店來說提高了社交的機會,對于低端消費者來說降低了消費門檻,增大了用戶基數(shù)。
3、投資金額大,因為電腦等重資產(chǎn)投入,電競酒店的入門門檻比其他酒店高很多,無形之中提高了投資門檻,有了天然的資金門檻,在抵御未來競爭上有了先天優(yōu)勢,同時間做起的影院酒店遠沒有電競酒店的生命力頑強。
4、行業(yè)起步初期,沒有太多品牌,很容易造星,如今的傳統(tǒng)酒店已經(jīng)有了品牌壁壘,很難后來者居上,但是電競酒店很容易拔得頭籌,資本也可以做炒作熱點,造型做品牌明星。
5、電競酒店本就歸屬酒店一脈,所以傳統(tǒng)酒店去做電競酒店在服務、管理、成本投入上具有先天優(yōu)勢。
1、網(wǎng)絡改造
網(wǎng)絡是很重要的一環(huán),進兩年國家會大力發(fā)展5G,這對于之前線路更換難的業(yè)主可以說是及其幸運的,這個問題將不再是問題。
2、 設備投入
外設桌椅并沒有太大投入,主要的投入是電腦設備。考慮投資風險,目前有三種模式可供選擇:
(1)設備購買,本身電腦屬于固定資產(chǎn),有使用殘值,即使投資失敗也可避免大部分損失,但是這一塊屬于重資產(chǎn)投入,所需資金龐大。
(2)設備租賃,可以跟第三方公司合作租賃設備,減少前期投入,依據(jù)實際經(jīng)營狀況選擇是否跟進投入,缺點是如果經(jīng)營狀況良好,會損失一部分利潤;
(3)分期購買設備,對于缺乏資金的朋友可以采取分期模式,借用杠桿的力量,風險在于,投資失敗,付出更多。
3、裝修改造
電競酒店有一定的資金壁壘,當然也有消費壁壘,所以太差的酒店其實不建議改造電競酒店,推薦中端酒店去做嘗試,一般來說傳統(tǒng)酒店房間基數(shù)大,可以拿出一部分特定區(qū)域集中改造電競酒店,在裝修風格上做些文化氛圍、電競氛圍的改造。
4、電競酒店的客戶群體跟傳統(tǒng)酒店不太一樣,最好找跟客戶相似的人群服務,而不是傳統(tǒng)的服務模式。
分享文章:傳統(tǒng)酒店改造電競酒店怎么做?有什么優(yōu)點?
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