1個(gè)公司沒(méi)有文化墻，這個(gè)公司就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的凝聚力，進(jìn)而也會(huì)缺失競(jìng)爭(zhēng)能力。商品能夠效仿，服務(wù)項(xiàng)目能夠效仿，而1個(gè)公司的文化藝術(shù)是不能拷貝的，人們提倡的公司文化，打造出人們關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)能力。文化墻設(shè)計(jì)版面：內(nèi)容大致分好幾塊?公司經(jīng)典話(huà)語(yǔ)設(shè)計(jì)方案目地：以文本的方法反映企業(yè)理念及激勵(lì)職工和公司共同奮斗尋找發(fā)展趨勢(shì)設(shè)計(jì)方案部位：每個(gè)部門(mén)周邊的主心骨，以豎排樣式展現(xiàn)候選經(jīng)典話(huà)語(yǔ)：（以下幾點(diǎn)皆可以）進(jìn)行著文化墻設(shè)計(jì)方案撰寫(xiě)的時(shí)候還應(yīng)該要包括企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，這個(gè)欄目要做的事情就是列舉出公司今后一段時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃，還有在進(jìn)行著企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)方案撰寫(xiě)的時(shí)候還應(yīng)該要撰寫(xiě)一些成功案例，這樣的一個(gè)部分內(nèi)容講述公司對(duì)外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實(shí)力和形象，增強(qiáng)員工自豪意識(shí)。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門(mén)提供，人力資源部負(fù)責(zé)收集，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，這樣的一個(gè)部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí)，內(nèi)容為公司活動(dòng)、教育培訓(xùn)、對(duì)交流和員工展示等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。

對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們往往就明白自己要做什么，無(wú)外乎就是：企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、技術(shù)方案介紹、發(fā)展歷程、榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)乱约皢T工文化等。這類(lèi)企業(yè)創(chuàng)辦年數(shù)較早，有一定的資歷，所以有很多內(nèi)容可以展現(xiàn)。所以在內(nèi)容設(shè)計(jì)上并不是難事，只需要把他們要求的內(nèi)容做好即可。但是這類(lèi)企業(yè)往往過(guò)于想表現(xiàn)內(nèi)容，從而堆積內(nèi)容，把文化墻做成廣告墻，巴不得讓所有的展現(xiàn)給客戶(hù)。其實(shí)這樣做的結(jié)果是：文化變成了廣告，從而降低了企業(yè)的內(nèi)涵，同時(shí)又沒(méi)有起到美化辦公環(huán)境的效果。這樣就做不到企業(yè)品牌的體現(xiàn)。所以是非常失敗的案例。