首先，企業(yè)文化墻作為公司整體的裝飾之一，它是企業(yè)的“海報”，是企業(yè)文化的濃縮和精華。其優(yōu)劣程度，有或者沒有都會直接影響公司的品味和檔次。要知道好的企業(yè)形象墻，會給客戶傳達出企業(yè)的整體面貌和實力水平，甚至會留給客戶深刻的印象，在不知不覺中獲得客戶的認可和肯定。假若一個重要客戶來到公司考察，卻看不到任何企業(yè)文化和氛圍的展示，心中難免會產生不信任和疑慮；但反之，他會覺得有點意思，可以繼續(xù)深入了解。在現(xiàn)實生活中，有多少企業(yè)都是因為企業(yè)形象的不足（或者是企業(yè)裝修的不足）而與生意失之交臂。其次，企業(yè)形象墻的建設將有助于企業(yè)今后的發(fā)展和建設。要知道所有的機會都是留給有準備的人的。任何企業(yè)在做大做強之前，都是一步一腳印的耕耘和收獲。既然企業(yè)形象墻作為企業(yè)對內對外展示的重點，那么作為企業(yè)，就要懂得利用形象墻去進行宣傳。我想這也是企業(yè)形象墻的重大意義之一。

企業(yè)文化墻內容設計上，必須體現(xiàn)企業(yè)文化的系統(tǒng)性。企業(yè)文化的系統(tǒng)性是指至少應該包括董事長寄語、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀和企業(yè)的經營哲學等企業(yè)文化核心層內容，也應該包括企業(yè)組織形式、企業(yè)的關鍵制度、企業(yè)道德等企業(yè)制度層內容，還應該包括企業(yè)標志、商標及徽章等表層內容。因此，企業(yè)文化墻的內容不是簡單的幾個口號、幾個標語就行的，企業(yè)文化墻的內容反映的一個企業(yè)整體的內涵，必須體現(xiàn)其歷史底蘊、高度性，是企業(yè)凝聚力的重要載體。其次，企業(yè)文化墻內容設計上，必須體現(xiàn)企業(yè)文化的導向性。一個好的企業(yè)文化墻的設計，其重要功能之一就是能夠起到很好的導向作用，能夠引導企業(yè)所有員工朝著企業(yè)倡導的方向前行，也能夠規(guī)范企業(yè)所有員工的行為舉止，讓企業(yè)所有員工養(yǎng)成良好的習慣，在習慣成自然過程中讓企業(yè)所有員工在認同企業(yè)文化的基礎上，將企業(yè)文化的要求自覺的融入到自己的行為當中去。因此，企業(yè)文化墻的內容，必須體現(xiàn)企業(yè)文化的導向性，明確企業(yè)倡導什么，反對什么，使企業(yè)文化墻成為企業(yè)所有員工行為的標準，成為可以檢驗企業(yè)員工行為好與壞的一面鏡子。

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領導者把文化的變化人的功能應用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。