從 2013 年算起到現(xiàn)在，移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售網(wǎng)站開(kāi)發(fā)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展 7 年了，當(dāng)初很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”的選擇進(jìn)入這個(gè)新興通信行業(yè)，于是自身又多了一層“虛擬運(yùn)營(yíng)商”的外衣?；剡^(guò)頭看，這段經(jīng)歷也可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)集體走的一段彎路。

由于通信市場(chǎng)擁有巨大的利潤(rùn)，嗅覺(jué)靈敏的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)巨頭，也早早開(kāi)始布局了這塊新的試驗(yàn)田。自開(kāi)設(shè)之初到現(xiàn)在，虛擬運(yùn)營(yíng)商經(jīng)歷了從高光到至暗，再到現(xiàn)在的重整旗鼓三個(gè)階段。

最初加入虛擬運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共有 6 個(gè)，分別是阿里通信、小米移動(dòng)、蘇寧互聯(lián)、優(yōu)酷移動(dòng)、極信通信和京東通信。它們中的大部分都有一個(gè)共性，都是以經(jīng)營(yíng)電商業(yè)務(wù)為主，所以新的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)也將會(huì)作為它們電商發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)，比如說(shuō)阿里通信。

優(yōu)酷移動(dòng)也曾經(jīng)在虛商領(lǐng)域野心勃勃。 2015 年 10 月，優(yōu)酷移動(dòng)首次開(kāi)放官網(wǎng)搶號(hào)通道， 170 開(kāi)頭的眾多號(hào)碼可供消費(fèi)者選擇。推出的套餐大的特點(diǎn)還是合一集團(tuán)(原優(yōu)酷母公司)強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)掛鉤。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，虛商內(nèi)部實(shí)際上已經(jīng)出現(xiàn)了兩級(jí)分化，強(qiáng)的如“分享通信”、“蝸牛移動(dòng)”等網(wǎng)站開(kāi)發(fā)用戶數(shù)已經(jīng)突破 1000 萬(wàn)以上，其中分享通信已經(jīng)擁有超 2000 萬(wàn)的用戶量，并且分享通信也是虛商中率先推出5G套餐的企業(yè)。

那么，作為民企的虛商，特別是在互聯(lián)網(wǎng)這方面順風(fēng)順?biāo)奶撋棠芊衽c之抗衡嗎?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛商在5G網(wǎng)站開(kāi)發(fā)時(shí)代能否一改現(xiàn)在的頹勢(shì)，找到屬于它們的江湖嗎?

本文題目：盤(pán)點(diǎn)那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭走過(guò)的“彎路”
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