做好網(wǎng)站營銷的因素有很多，很多公司需要專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)人才與網(wǎng)站優(yōu)化與推廣人員，同時又需要懂網(wǎng)絡(luò)營銷的人才，很多企業(yè)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)成長的很好，是什么原因讓企業(yè)網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)取得成功呢？我們自貢網(wǎng)站建設(shè)公司認為，企業(yè)要有做好的產(chǎn)品渠道與網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。這是企業(yè)網(wǎng)上營銷取得成功的重要的兩點。

要做好的線上線下產(chǎn)品渠道的平衡

第一個條件就是要有自己的產(chǎn)品，可能對于很多公司來說，最不缺少的就是產(chǎn)品，可是，企業(yè)網(wǎng)站在做產(chǎn)品的時候，要考慮這樣幾個問題，我們的產(chǎn)品網(wǎng)上營銷，線下渠道怎么辦，就是說，網(wǎng)上直接面對目標用戶群，而線下需要通過經(jīng)銷商再到用戶手中，那么，在價格上肯定有差距，如何維持二者的平衡關(guān)系，可能很多公司剛開始的時候網(wǎng)站走的單子不是很多，可是一旦形成一定規(guī)模之后，這將是一個很嚴重的問題。

現(xiàn)在很多知品牌是這樣解決網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和傳統(tǒng)銷售渠道的矛盾的，他們采取在兩個渠道走不一樣的產(chǎn)品，在自己網(wǎng)站上銷售的產(chǎn)品線下買不到，在線下銷售的產(chǎn)品在自己的網(wǎng)站上買不到，而一些人看到一些產(chǎn)品比商店便宜，那么一般都不是企業(yè)網(wǎng)站直接銷售出去，而是通過代理人或者中間商銷售的，這樣減少了企業(yè)銷售渠道的利益平衡。線下的體驗與服務(wù)好價格貴，網(wǎng)上成本低價格便宜，所以這是很多公司采取的銷售策略。

企業(yè)網(wǎng)站營銷需要塑造團隊意識和核心人才　

當然企業(yè)需要網(wǎng)站制作人才，但更重要是企業(yè)的營銷團隊需要塑造團隊意識和核心人才，團隊和人才是兩個不同概念，在我們的網(wǎng)站建設(shè)完成后，在我們的網(wǎng)站營銷推廣過程中，需要獨當一面的個人能力突出的人才去開拓，需要核心的團隊來進行銷售策略的制定與實施，核心團隊并不是一兩個人的問題，而是整個團隊的配合，往往一兩個優(yōu)秀的人才往往給人一種獨來獨往天馬行空的感覺，而核心團隊的建設(shè)需要每個優(yōu)秀人才相互之間的協(xié)作。

所以，營銷型網(wǎng)站在網(wǎng)站建設(shè)完成之后，要做好產(chǎn)品營銷，以上的兩點筆者認為非常重要。

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文章名稱：創(chuàng)新互聯(lián)談營銷型網(wǎng)站要做好的兩件事情
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