找出競品和競爭對手都是在為進行竟品分析做鋪墊，競品在進行分析的時候還需要找到一些合適的分析方法，競品分析方法有很多種，這里只介紹比較常用的SWOT分析法和各種表格分析方法。
SWOT分析法是將企業(yè)內(nèi)部和外部等各方面的條件進行綜合和概括，然后分析每個部分的優(yōu)劣勢，面對的機遇和挑戰(zhàn)的方法。這種分析方法比較具有宏觀性和主觀性，運用這種方法可以對對象有一個全面、系統(tǒng)而準確的研究，并且能夠制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃。
優(yōu)勢和劣勢都是企業(yè)小程序的內(nèi)部因素，受小程序的質(zhì)量、服務(wù)、人員等因素影響，機會和威脅則是受企業(yè)小程序的外部因素影響，比如，市場、經(jīng)濟政策等。因此，根據(jù)內(nèi)外兩個方面，SWOT分析法可以分成兩部分:第一部分就是對優(yōu)勢、劣勢的比較，這一部分內(nèi)容主要是來分析內(nèi)部條件；第二部分主要是分析外部條件。

下面以微信小程序?qū)Ρ華PP和HTML5為例，通過SWOT分析法分析出小程序有什么優(yōu)勢和劣勢，以及小程序的機會和挑戰(zhàn)又在哪里呢?
1.優(yōu)勢
對比APP和HTML5，小程序的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下方面。
(1)從用戶使用方面來說，小程序確實方便，即用即走，即在用的時候打開，不用的時候關(guān)掉。用戶體驗在這方面要比需要下載、安裝，還要占用手機內(nèi)存空間的APP要好。
(2)開發(fā)所使用的樣式、組件、API等代碼都封裝在微信小程序里面，所以打開速度比普通的HTML5要快，用戶體驗接近原生APP
(3)小程序可以調(diào)用比HTML5更多的手機系統(tǒng)功能來進行開發(fā)，例如GPS定位、錄音、拍視頻、重力感應(yīng)等，能開發(fā)出更豐富的使用場景。
(4)小程序在安卓手機上可以添加到手機桌面，看上去跟原生APP差不多，但僅限安卓手機，iphone就不行了。
(5)小程序的運行速度與APP差不多，也能做出很多HTML5做不到的功能，而且開發(fā)成本與HTML5差不多，比APP的開發(fā)成本要低很多，這點在前面已經(jīng)做了詳細介紹，這里不再茶述。
2.劣勢
對比APP和HTML5，小程序的劣勢主要表現(xiàn)在以下方面。
(1)微信小程序的內(nèi)存不能超過2M，也就是說，企業(yè)無法開發(fā)出大型的小程序。所以，大家所看到的市面上的很多小程序都很小、很簡單
(2)小程序作為一種新概念，其技術(shù)框架尚不穩(wěn)定，開發(fā)方法時常也有所修改，這就導(dǎo)致小程序在短時間內(nèi)經(jīng)常要升級維護?；蛟S這也能解釋為什么小程序容量不能超過2M，因為部署太大型的項目很可能會存在隱患，比如，微信難以支撐旁大的應(yīng)用，致使系統(tǒng)癱瘓。
(3)小程序不能跳轉(zhuǎn)外鏈網(wǎng)址，間接影響了小程序的開放性。微信之所以這樣做，其目的可能是想限制其他支付方式或功能接入。
(4)小程序目前還不能直接分享到朋友圈，這讓小程序運營少了一個重要的推廣渠道。
(5)小程序需要像APP一樣審核上架，而且審核還是比較嚴格的，這點與HTML5即做即發(fā)布是沒法比的。
3.機會
微信推出小程序，其機會到底在哪兒呢?其內(nèi)容如下所述。
(1)小程序會讓微信定制開發(fā)和網(wǎng)站開發(fā)公司獲得第一桶金。例如，優(yōu)眠科技專注小程序全案咨詢，在訂單量上有了一定幅度的提升。另外，小程序是移動互聯(lián)網(wǎng)方面的一個新市場，新市場必定會帶來新需求，新需求必定會帶來新機遇。
(2)小程序的出現(xiàn)，對微信營銷公司來說也帶來了新的市場，畢竟這些公司又有一個新玩法來做營銷了，甚至還能多收點錢。
(3)微信第三方平臺畢竟已經(jīng)擁有成熟的功能體系，讓客戶加少許錢，就能做個微信小程序，很多客戶都會欣然接受，畢竟微信小程序可以理解為一個用戶前端。
4.威脅
微信推出小程序，其威脅到到底在哪兒呢?其內(nèi)容如下所述。
(1)微信支付大的競爭對手支付寶小程序，也已經(jīng)上線，這對小程序是一個大威脅。
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)端原有的APP相關(guān)應(yīng)用，畢竟用用戶對有些應(yīng)用的使用已經(jīng)習慣了，要再養(yǎng)成一個新習慣，還需要一段時間。通過以上分析，大家可以對小程序有個全面的了解。
在做小程序開發(fā)時，SWOT分析法能夠幫助企業(yè)找到對自己有利的因素和不利的因素，發(fā)現(xiàn)存在的問題和要避開的問題。這樣一來，所有的事情按照輕重緩急就可以明確出應(yīng)該先解決哪些內(nèi)容，哪些內(nèi)容可以往后放，得出的結(jié)論往往就有一定的決策性，對于管理者做出正確的決策和規(guī)劃有參考作用。小程序在利用競品分析的時候，就可以按照這四個方面來填充。比如，款電商類的小程序，它的競品選擇電商類的APP，以競品為依據(jù)，確定小程序的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)，這樣一來就會對這款小程序的大致發(fā)展情況有一個了解。
對于SWOT分析法其實很多人存在著誤區(qū)，使用SWOT分析法到底需不需要競爭對手和競品一直眾說紛紜，其實，在SWOT分析中可以沒有競爭對手。
SWOT分析中也許會沒有競爭對手，但是競爭對手的影子卻無處不在。
優(yōu)勢和劣勢這些雖然都屬于企業(yè)內(nèi)部，但都是相對于競爭對手而言，競爭對手的劣勢就是本企業(yè)的機會，競爭對手的優(yōu)勢會對本企業(yè)有威脅。SWOT的結(jié)果其實是競爭戰(zhàn)略，根據(jù)機會、劣勢、優(yōu)勢、威脅的不同組合，采取不同的作戰(zhàn)方式。
但是SWOT分析法必須有競品來做參照，從上面的表述中可以看出，即使沒有明顯的競爭對手，但還會有一個比較的標準，這個標準就是競品。在對竟品進行參照的時候如果真的放到SWOT分析中就顯得不專業(yè)了，正確的做法應(yīng)該是在之前的流程中就應(yīng)該完成對竟品的參照。
從SWOT分析法中也可以看出，許多條件都在一些框架之內(nèi)，表格在這一部分當中會經(jīng)常被使用到。結(jié)合SWOT分析法再根據(jù)實際情況加上各式各樣的表格，可以使小程序的特性在短時間內(nèi)呈現(xiàn)在用戶面前。
對網(wǎng)站建設(shè)競品進行分析的目的在于找出對自己小程序有用的內(nèi)容，因此，在進行競品分析的時候，應(yīng)該注意的是，要緊緊圍繞自己的小程序進行，不要把心思過多的放在對競品的分析上，卻沒有對自己的小程序進行反思，這是在竟品分析時要避免的。

標題名稱：競品分析法:SWOT分析+各種表格
當前路徑：http://aaarwkj.com/news/150126.html

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