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明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率的基礎(chǔ)保障

2022-05-23    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

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  實(shí)事求是的說,網(wǎng)站建設(shè)并不是一件高深的事情,無論網(wǎng)站設(shè)計(jì)還是程序開發(fā)都是如此。即便是剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,如果熟悉的掌握網(wǎng)站建設(shè)所需設(shè)計(jì)和編程能力,在眾多的網(wǎng)站樣板面前,一樣有可能做出不錯(cuò)的網(wǎng)站。理論上分析確實(shí)如此,可以從公司角度而言,網(wǎng)站設(shè)計(jì)并不是一件輕松的事情。首先,理想的網(wǎng)站建設(shè)公司并不好找,哪怕橫向縱向比較后,最終做出來的網(wǎng)站可能一樣不盡如人意。其次,網(wǎng)站建設(shè)的周期太長,似乎合同上約定的20天或者30天工期,能正常如期完成的并不多見。這里面有網(wǎng)站資料準(zhǔn)備不充分,驗(yàn)收確認(rèn)意見不一致等原因,但是更多的則是網(wǎng)站建設(shè)公司項(xiàng)目管理不科學(xué)導(dǎo)致。更有甚者,在很多初創(chuàng)型或小型網(wǎng)站建設(shè)公司,從前至后都是銷售一個(gè)人協(xié)調(diào)項(xiàng)目,并沒有專注的項(xiàng)目或者技術(shù)管理人員。可是,網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計(jì)及技術(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工,以及與客戶的溝通是需要協(xié)調(diào)安排的,明確需求合理分工是提高網(wǎng)站建設(shè)效率,保證網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。
  準(zhǔn)確理解客戶對(duì)網(wǎng)站建設(shè)要求
  在實(shí)際的網(wǎng)站溝通洽談中,大致的流程多半是銷售負(fù)責(zé)售前、售中,也就是說相關(guān)合同簽訂前的事情,是由銷售負(fù)責(zé)接洽的。合同簽訂后,網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行則由項(xiàng)目管理人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接。如果網(wǎng)站建設(shè)公司自己沒有項(xiàng)目管理人員,則很可能是銷售簡單的和技術(shù)溝通后,由設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員直接對(duì)接客戶。這就出現(xiàn)一個(gè)相對(duì)矛盾的地方,由于前期溝通、方案制作多半由銷售完成,銷售應(yīng)該是最了解客戶需求的對(duì)接人??上У氖牵芏噤N售本身對(duì)技術(shù)是一知半解,一些技術(shù)要求稍高的網(wǎng)站,恐怕銷售本身也是一知半解。項(xiàng)目管理的重要性就在此凸顯出來,至少在售中項(xiàng)目溝通時(shí)項(xiàng)目支持人員或者項(xiàng)目經(jīng)理可以參與溝通。由于網(wǎng)站建設(shè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理多半技術(shù)出身,項(xiàng)目人員參與售中溝通,非常有利于對(duì)客戶需求的理解。
  對(duì)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)人員合理分工
  清晰了解客戶對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的需求,是做好網(wǎng)站品質(zhì)和提高網(wǎng)站開發(fā)效率的第一步。但是網(wǎng)站建設(shè)是一個(gè)高度依賴人力的工作,尤其對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、交互人員、技術(shù)工程師有一定要求。每個(gè)人都有自己擅長的領(lǐng)域,比如有些設(shè)計(jì)師擅長推廣頁面的設(shè)計(jì)制作,而另外一些設(shè)計(jì)師可能擅長品牌類型的官網(wǎng)設(shè)計(jì)。具體的某些行業(yè)領(lǐng)域,不同設(shè)計(jì)師的熟悉程度也不禁一樣。同樣的,程序人員也是一樣,都有自己最擅長的領(lǐng)域。在理解客戶需求以后,項(xiàng)目管理需要做的重要工作,就是根據(jù)項(xiàng)目需求以及每個(gè)技術(shù)人員項(xiàng)目情況,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理匹配。當(dāng)然,合理配置項(xiàng)目人員還有一個(gè)目的,就是每個(gè)項(xiàng)目的簽約金額也是不一樣的。雖然說起來似乎不太雅觀,但是合理控制項(xiàng)目成本也是項(xiàng)目管理的目的之一。
  多溝通確保網(wǎng)站建設(shè)又快又好
  雖然很多公司都有自己的IT人員,但是如果具體到網(wǎng)站建設(shè)的細(xì)節(jié),其仍然是一個(gè)信息非常不對(duì)稱的行業(yè)。不對(duì)稱的表現(xiàn)一點(diǎn)是,客戶對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的要求可能會(huì)隨著頁面設(shè)計(jì)而不斷變化,項(xiàng)目管理人員要盡可能多的與客戶進(jìn)行溝通,對(duì)客戶進(jìn)行合理引導(dǎo),以防需求不斷跑偏。而且設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員對(duì)客戶需求的理解,很多時(shí)候一次簡單的項(xiàng)目溝通會(huì)議也難以徹底明白,需要項(xiàng)目人員不斷的溝通及協(xié)調(diào),以避免少走彎路造成人力資源的浪費(fèi)。創(chuàng)新互聯(lián)(www.cdcxhl.cn)在網(wǎng)站建設(shè)的實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn),及時(shí)的項(xiàng)目溝通,不僅可以有效保證項(xiàng)目質(zhì)量,還可以確保項(xiàng)目執(zhí)行效率得到提高,讓網(wǎng)站建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目做到又快又好。當(dāng)然對(duì)于一些復(fù)雜項(xiàng)目,為了明確需求還要出需求分析文檔及網(wǎng)站開發(fā)原型圖,如果這樣做項(xiàng)目質(zhì)量和效率會(huì)更有保障了。

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