網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展至今，品牌雜亂叢生，競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。另外，上游成本的增加、企業(yè)自身實(shí)力的限制，以及電商渠道的興起，也讓市場(chǎng)更是雪上添霜。行業(yè)洗牌之下，如何走下去，成了眾多品牌商亟待解決的問(wèn)題。

 事實(shí)上，即便如此，在市場(chǎng)也有另番景象。就在多數(shù)廠商紛紛倒閉之時(shí)，像行業(yè)中一些少數(shù)品牌卻捷報(bào)不斷，銷量持續(xù)高升。這兩種企業(yè)的生生死死，清晰地展現(xiàn)著生態(tài)圈優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)格局。而少數(shù)企業(yè)如何做到逆中求勝，著實(shí)讓人費(fèi)解。

 據(jù)了解，對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀，品牌的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，行業(yè)洗牌是環(huán)境發(fā)展必然，企業(yè)能做的是完善自己，不斷創(chuàng)新。而在談及如何避開行業(yè)洗牌帶來(lái)的負(fù)面影響時(shí)，業(yè)內(nèi)人士也點(diǎn)出了某些品牌成功的重要心得—產(chǎn)品至上。業(yè)內(nèi)人士表示，銷量好的企業(yè)一直堅(jiān)信，沒(méi)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有適合成熟市場(chǎng)消費(fèi)者的產(chǎn)品，就像士兵手里沒(méi)有槍一樣。而在行業(yè)格局變革的戰(zhàn)場(chǎng)上，沒(méi)有槍，是打不贏市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的。

 “現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，企業(yè)要想和別人競(jìng)爭(zhēng)，就要拿出新東西來(lái)。”業(yè)內(nèi)人士言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)道。事實(shí)也如此，如今的市場(chǎng)產(chǎn)品抄襲比較多，相似度高，這導(dǎo)致市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，而廠家和消費(fèi)者利益都會(huì)受到損害。為此，企業(yè)需加大產(chǎn)品研發(fā)力度，從工藝和款式等方面著手打造全新于市場(chǎng)的產(chǎn)品。

 企業(yè)生存之策 需加強(qiáng)產(chǎn)品新意

 但，為求生存，難道就沒(méi)有其他商家模仿抄襲這些產(chǎn)品？品牌企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“好的產(chǎn)品在技術(shù)和款式上做工比較精致和復(fù)雜，所以模仿起來(lái)難度很高，所需成本也大?！备?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品基本沒(méi)有哪款是類似的，產(chǎn)品的無(wú)二性決定了產(chǎn)品的不可復(fù)制性。

 “金九銀十”很多人都說(shuō)生意并沒(méi)有預(yù)期的好，但品牌企業(yè)不是，品牌企業(yè)市場(chǎng)一如以往的火爆。其中，很多顧客就是被這種豐富且無(wú)二的產(chǎn)品吸引了，畢竟這些客戶對(duì)這方面還是比較敏感的。”

金九夢(mèng)碎，銀十可期？其實(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，好的產(chǎn)品根本不受金九銀十的限制?！敖鹁拧币埠茫般y十”也罷，本質(zhì)還是促銷訴求，還是對(duì)產(chǎn)品不自信的表現(xiàn)。往往好的產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者的不是價(jià)格，而是品格。 

本文題目：創(chuàng)新成網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)“翻身”之道
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