據(jù)了解，很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中很容易走進(jìn)一下發(fā)展的誤區(qū)，例如企業(yè)不懂得到網(wǎng)站推廣品牌營(yíng)銷(xiāo)，只注重生產(chǎn)，不管銷(xiāo)售，總是按照老的套路來(lái)出牌，忽視終端消費(fèi)者等等，對(duì)此，網(wǎng)站推廣企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行梳理，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方案，才能讓企業(yè)走得更高更遠(yuǎn)。

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)也逐漸走向成熟。然而，部分企業(yè)在獲得發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)層面的認(rèn)識(shí)仍然稍顯膚淺，這導(dǎo)致部分企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念存在明顯的思維誤區(qū)，那么，企業(yè)都存在哪些錯(cuò)誤觀(guān)念呢?

行業(yè)“品牌”塑造可有可無(wú)

許多企業(yè)都認(rèn)為，中國(guó)沒(méi)有“品牌”，所謂的“品牌”，只不過(guò)是在行業(yè)內(nèi)稍具影響力罷了，在顧客心目中，基本沒(méi)有品牌可言。有這樣的認(rèn)識(shí)，可以當(dāng)作是對(duì)目前現(xiàn)狀的一種客觀(guān)反映，而企業(yè)的“自我定義”，則是“短視”、“浮躁”的體現(xiàn)。任何一個(gè)行業(yè)，經(jīng)過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，一定會(huì)產(chǎn)生為最終消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌，行業(yè)也不例外。當(dāng)然，這有可能是產(chǎn)品本身的品牌，有可能是流通企業(yè)的品牌，也有可能兩種情形并存。如果企業(yè)缺少創(chuàng)品牌的意識(shí)，泯滅了創(chuàng)品牌的雄心，肯定“做不大”?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)比較的結(jié)果，或跟風(fēng)潮流在市場(chǎng)上賺些“快錢(qián)”，或淪為“代工”的車(chē)間。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)就是要花大錢(qián)請(qǐng)人做“包裝” 按照套路來(lái)就好

請(qǐng)明星代言、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)、模仿一種比較熱銷(xiāo)的產(chǎn)品款式生產(chǎn)、制定一套培訓(xùn)手冊(cè)……這似乎已成為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的公式。構(gòu)成公式的要素，多是東拼西湊，很少形成系統(tǒng)，更別說(shuō)整體系統(tǒng)持續(xù)的優(yōu)化提高。當(dāng)這些要素在某個(gè)品牌上顯得推力不足時(shí)，就再更換一個(gè)品牌重新包裝。所以，品牌層出不窮，但往往也只是”各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。

市場(chǎng)抄襲成風(fēng) 創(chuàng)新也只是為他人做嫁衣

中國(guó)的產(chǎn)品缺少原創(chuàng)，基本就一個(gè)“抄”字，從而導(dǎo)致產(chǎn)品單一，各個(gè)企業(yè)產(chǎn)品品種款式雷同嚴(yán)重。直接引發(fā)了營(yíng)銷(xiāo)上的麻煩。顧客不斷尋找新的企業(yè)或新的替代品，抱怨不斷，很難看到真正讓自己稱(chēng)心如意的產(chǎn)品。企業(yè)自然深有體會(huì)，他們中不少有識(shí)之士，也在嘗試原創(chuàng)性的新品開(kāi)發(fā)，但新品投放市場(chǎng)后，還是“模仿”，使得徒弟亂棒打死了師傅。經(jīng)過(guò)此番周折，他們得出一個(gè)結(jié)論，只能模仿，創(chuàng)新代價(jià)太大，為他人做嫁衣。

企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上存在一定的誤區(qū)與問(wèn)題，在實(shí)際操作上，問(wèn)題可能會(huì)更多。因此，為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)有必要進(jìn)行深刻反思，對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行梳理，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方案，只有這樣才能走上正確的發(fā)展道路，獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

當(dāng)前標(biāo)題：企業(yè)發(fā)展必須做好網(wǎng)站推廣品牌營(yíng)銷(xiāo)
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