在互聯(lián)網(wǎng)時代，對于很多網(wǎng)站推廣企業(yè)而言，即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。不能否認(rèn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，信息傳遞的瞬時性與無中間環(huán)節(jié)等優(yōu)勢吸引了眾多企業(yè)紛紛試水，在這種形勢下，網(wǎng)站推廣企業(yè)應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待它，而非單方的將他定義為一個宣傳渠道。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌須以用戶為核心，讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播的所有環(huán)節(jié)，消費者就是生產(chǎn)者，品牌傳播就是在用戶的良好體驗和分享中完成的。只有讓產(chǎn)品和消費者的關(guān)系密切起來，消費者才愿意關(guān)注這個品牌和產(chǎn)品，才有可能使他們愿意為產(chǎn)品的價值買單。

企業(yè)發(fā)展需要明確方向和手段

  跟隨移動互聯(lián)的腳步，做好企業(yè)的移動互聯(lián)市場布局，才能在新的一年里突破現(xiàn)有瓶頸，快速發(fā)展。除了線下常規(guī)渠道的建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)渠道，移動端渠道的建設(shè)也將是企業(yè)的發(fā)展的核心。能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道吸引足夠多的用戶，能給用戶很好的業(yè)務(wù)展示訂購平臺，能讓用戶參與到新產(chǎn)品的體驗和反饋中，來完成大面積的推廣和銷售。這也需要企業(yè)內(nèi)功練足，明確不同渠道資源的差異化，整合渠道資源利用率，形成匯流成海的渠道布局。

因此，在當(dāng)下的市場上，行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢低迷只是相對的，企業(yè)想要在嚴(yán)峻的競爭環(huán)境中謀得商機(jī)，還需要將發(fā)展方向明確下來，唯有在互聯(lián)網(wǎng)時代將用戶需求深度挖掘出來，才能借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)贏得理想發(fā)展。

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