數字化轉型到云原生概述

今天重新整理下企業(yè)數字化和云原生解決方案。這個我在前面分享過多篇文章來談數字化轉型和云原生解決方案。對于企業(yè)數字化來講，從企業(yè)的橫向供應鏈集成到圍繞智能制造的縱向集成，從消費互聯(lián)到產業(yè)互聯(lián)，從信息化到數字化。連接，數據，智能始終是企業(yè)數字化最核心的三大核心要素。

企業(yè)數字化轉型是一個系統(tǒng)工程，即涉及到業(yè)務梳理和重構，也涉及到物聯(lián)網，IT等信息技術支撐，同時還涉及到組織和過程保障，客戶管理和價值創(chuàng)造等。在整個數字化轉型中我們重新梳理了核心的技術支撐層，這個包括兩個方面內容：

其一是涉及到云計算，5G，物聯(lián)網等核心技術

其二是圍繞云原生技術中臺建設

在技術支撐上是核心業(yè)務價值鏈構建，在業(yè)務構建的過程中當前一個主流趨勢又是通過構建業(yè)務中臺解決業(yè)務協(xié)同和連接問題，通過構建數據中臺解決數據和智能問題。中臺的本質是一個業(yè)務問題而非技術問題，中臺構建需要的是對垂直行業(yè)的業(yè)務深入洞察和理解能力。

也正是這個原因，對于數字化轉型應該包括業(yè)務和技術兩個關鍵方面。

在業(yè)務方面重點是業(yè)務規(guī)劃和流程梳理，核心共性業(yè)務能力和價值識別;而在技術方面重點是構建一個技術平臺來支撐業(yè)務快速敏捷構建。

在梳理和認識了數字化轉型核心和關鍵內容后，參考當前主流的數字化轉型能力框架，我重新梳理和給出了其一數字化轉型能力框架模型，供參考。

而對于云原生，也對當前CNCF云原生基金會，三大主流公有云服務廠商的云原生解決方案和白皮書進行了分析。對于華為在2020年發(fā)布了云原生2.0，而阿里也給出了傳統(tǒng)企業(yè)遷移上云的完整云原生解決方案白皮書。

可以講，2020年是云原生發(fā)展關鍵的一年。

在這一年不僅僅是云原生的技術概念，而是真正如何協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)遷移和上云的落地實踐。包括當前的基于ServiceMesh的服務網格，Serverless無服務器化等也在大型互聯(lián)網企業(yè)逐步得到成熟的應用和推廣。從傳統(tǒng)的云平臺，到云網融合，云邊協(xié)同，云原生有了更多的應用場景，也為后續(xù)實現萬物互聯(lián)和智能化打下堅實的基礎。

在對各大云原生方案分析后，也對我們自己的云原生整體架構進行了重新梳理和重構，在圍繞微服務，DevOps和容器云三者的基礎上，重點是增加了技術服務中臺。同時應該體現出整個從開發(fā)到執(zhí)行到運維監(jiān)控的軟件全生命周期管理能力。

本文標題：從企業(yè)數字化轉型到云原生解決方案
文章起源：http://aaarwkj.com/news/201608.html

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