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企業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

2022-11-15    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

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隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,企業(yè)站點(diǎn)是展示企業(yè)網(wǎng)站形象的一面鏡子,能更好的宣傳企業(yè)的理念和商業(yè)層次,所以在企業(yè)形象宣傳上,往往是每個(gè)公司很重視的事,網(wǎng)站建設(shè)是企業(yè)與用戶進(jìn)行更深入、更個(gè)性化的交流的好方法。而企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的同時(shí),如果想在網(wǎng)絡(luò)上推廣企業(yè)品牌,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相關(guān)的工作也是必不可少的?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨了,所以傳統(tǒng)企業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型是很必要的。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”的定義已經(jīng)有很多討論觀點(diǎn),縱使切入角度和探討的案例不同,但大家都已有一定的共識(shí),不能單純地只從技術(shù)或是營(yíng)銷服務(wù)的視角,來(lái)看待“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響力。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”更像是一種新的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。對(duì)應(yīng)于“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形態(tài),其個(gè)性化、碎片化、去中心化、去中介化等特質(zhì),都讓傳統(tǒng)企業(yè)在組織管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)以及營(yíng)銷層面感受到變革的壓力與創(chuàng)新的期待。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì),可做以下兩種嘗試。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

1.銷售與營(yíng)銷流程的互聯(lián)網(wǎng)化。

如設(shè)立專營(yíng)電子商務(wù)的子公司,開(kāi)設(shè)天貓旗艦店,實(shí)現(xiàn)電商渠道的銷售。此外,我們還搭建了線上線下整合的工長(zhǎng)俱樂(lè)部,針對(duì)在家庭裝修環(huán)節(jié)中具有影響力的工長(zhǎng)與包工頭進(jìn)行培訓(xùn)、產(chǎn)品體驗(yàn)以及走入社區(qū)的服務(wù)。我們也和土巴兔、東易日盛等眾多裝修平臺(tái)進(jìn)行信息交流與合作,以實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更高品質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)。

2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程的互聯(lián)網(wǎng)化。

我們自2000年起,已陸續(xù)建立了CRM(Customer relationship management,客戶關(guān)系管理)、ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)、SRM(Supplier Relationship Management,供應(yīng)商關(guān)系管理)等系統(tǒng),打通了從前端銷售、采購(gòu)供應(yīng)到后端生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全業(yè)務(wù)流程。前兩年也開(kāi)始基于生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)與物流等數(shù)據(jù)與移動(dòng)端設(shè)備的整合,開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)可追溯系統(tǒng)的應(yīng)用。

創(chuàng)新互聯(lián)成立于2003年,16年來(lái)致力于互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,專業(yè)領(lǐng)域包括網(wǎng)站建設(shè)、電商網(wǎng)站制作開(kāi)發(fā)、微信營(yíng)銷、系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā),也為不少國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),如有相關(guān)疑問(wèn),歡迎大家咨詢。

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