現(xiàn)在說到網(wǎng)站建設(shè)大家都是不陌生的，很多人也是想建設(shè)屬于自己的網(wǎng)站，建設(shè)網(wǎng)站前是需要做好方案的，很多人可能覺得做好方案就行了，其實(shí)不然，我們還需要去看看這個方案是否可行，下面就來看看網(wǎng)站建設(shè)方案制定后怎樣去評估？

一、市場評估

不管是任何領(lǐng)域的網(wǎng)站，都要考慮所在領(lǐng)域的市場如何。對當(dāng)前市場做下統(tǒng)計(jì)分析和評估，自己要做網(wǎng)站是否滿足市場需求（市場飽和度，接受程度，是否有空白），是否有用戶基數(shù)。小編認(rèn)為做好充分的市場調(diào)研和評估，才能更好地細(xì)分屬于自己的領(lǐng)域，進(jìn)一步對自己定位。

二、前景評估

即便某行業(yè)有一定的市場份額，我們要做相應(yīng)的網(wǎng)站也要考慮下這個市場前景如何，是明是暗。在網(wǎng)站成長過程中是否有相應(yīng)預(yù)期應(yīng)付市場前景變化。由于網(wǎng)站建設(shè)、優(yōu)化推廣、營銷運(yùn)營屬于一個綜合性的中長期過程，而市場情況瞬息萬變，如果不做好前景評估，很可能辛辛苦苦做的網(wǎng)站很快就被淘汰掉了，這樣會浪費(fèi)太多人力物力財(cái)力。

三、定位評估

定位是很重要的，也是比較困難的。定位好的話可以事半功倍以逸待勞，但定位不容易確定，而且自己一般難以客觀正確的評估自己。小編建議可以借助第三方公司的角度，在了解市場和前景發(fā)展的前提下，找到自己要做網(wǎng)站的定位。

四、對手評估

對競爭對手的評估，主要考慮競爭對手的實(shí)力分析，投入支出，競爭對手網(wǎng)站的分析，競爭對手的運(yùn)營評估。競品分析做的到位，多做對手評估，可以很大程度上避免少走彎路，減少被競爭對手蠶食或者壓制的幾率。

市場調(diào)研、分析，競爭對手分析，都是花費(fèi)時間精力的工作；而網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營則是消耗財(cái)力、人力、時間的工程。而自己投入的預(yù)算不可能是無限的，那么就要做成本評估。

創(chuàng)新互聯(lián)是成都創(chuàng)新互聯(lián)科技有限公司的簡稱，憑借多年數(shù)字介質(zhì)搭建策略與創(chuàng)意優(yōu)勢，入局企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域，致力為企業(yè)提供包含數(shù)字化營銷、數(shù)字化商業(yè)、數(shù)字化管理在內(nèi)的一站式數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

在定制化服務(wù)方面，創(chuàng)新互聯(lián)定制化平臺實(shí)施能力，能夠滿足客戶多終端、多系統(tǒng)平臺的定制需求。除此之外，創(chuàng)新互聯(lián)還為客戶提供業(yè)務(wù)調(diào)研，實(shí)施服務(wù)，項(xiàng)目管理服務(wù)，安全測試等全鏈條的服務(wù)。服務(wù)過程中，輕咨詢能力，幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)搭建過程中發(fā)現(xiàn)建設(shè)障礙，專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，有效保證項(xiàng)目落地，降低企業(yè)的投資風(fēng)險。

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