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為什么說SEO優(yōu)化站在風(fēng)口浪尖卷起了企業(yè)盈利風(fēng)暴?

2015-05-15    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

對(duì)于為什么seo優(yōu)化是站在風(fēng)口浪尖的問題我們本文會(huì)給大家做出以下簡單的分析,市面上多數(shù)的中小企業(yè),基本上把所有的精力放在了SEO上面,希望能夠通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)營銷大展宏圖,實(shí)現(xiàn)盈利,SEO是永遠(yuǎn)在前進(jìn)的一個(gè)行業(yè),在自身從事SEO領(lǐng)域數(shù)年,我們總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)就是:

  在老板看來,SEO就是一個(gè)暴力斂財(cái)?shù)氖侄?,作為技術(shù)人員的你,還需要匹配到老板的宏圖大業(yè)的展望,SEO怎樣做才能卷起企業(yè)的盈利風(fēng)暴呢?

首先從技術(shù)層面來說:

  SEO是否有核心技術(shù)?優(yōu)化技術(shù)是否存在秘密?

  SEO的核心技術(shù):優(yōu)化基礎(chǔ)和邏輯扎實(shí)、網(wǎng)站運(yùn)營思維靈活、市場感知能力較強(qiáng)、有效資源整合、嚴(yán)謹(jǐn)量化指標(biāo)

  優(yōu)化技術(shù)是否存在不可告人的秘密技術(shù)?

  答案:并沒有

  網(wǎng)站優(yōu)化,主要講求的是,通過扎實(shí)的基本功,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行按部就班的優(yōu)化操作,通過對(duì)操作的數(shù)據(jù)整理,評(píng)估下一步實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo),通過實(shí)際指標(biāo)了解自身不足和優(yōu)勢(shì),再有效結(jié)合產(chǎn)品,通過先階段企業(yè)推廣需求,通過不同維度進(jìn)行變量思考,獲取直觀的咨詢量和有效數(shù)據(jù),提升整體轉(zhuǎn)化率,再對(duì)歷史操作性和思考方式進(jìn)行總結(jié),獲取有效正確提升自己經(jīng)驗(yàn)和能力的途徑。

那么SEO如何使用優(yōu)化技術(shù),卷起企業(yè)盈利風(fēng)暴呢?

  我下面要說到的是正題了,對(duì)于大多數(shù)SEO的自身定位來說,如果我只是解決了排名問題,那么是否有轉(zhuǎn)化都不是在我的考慮范圍之內(nèi)了,對(duì)于老板來說,找一個(gè)不能為自己創(chuàng)收的SEO又有何用?

  所以這是兩個(gè)矛盾點(diǎn),SEO對(duì)于自身的“定位”過于認(rèn)真了,就好比談戀愛一般,誰先認(rèn)真誰就輸了。

為什么說SEO優(yōu)化站在風(fēng)口浪尖卷起了企業(yè)盈利風(fēng)暴?

SEO思維風(fēng)暴結(jié)合現(xiàn)有資源,了解企業(yè)屬性和負(fù)責(zé)人性格決定可行性方案。

1、SEO運(yùn)營方案提及

  不管是周期、預(yù)算、人力配置等盡可能是結(jié)合實(shí)際,并且要“省”,這才是在老板眼里看起來很OK的SEO。(站在企業(yè)角度思考的SEO走向成功的概率,往往高于站在技術(shù)層面考慮的SEO更大。)

2、網(wǎng)站數(shù)據(jù)客觀化

  在結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展需求和推動(dòng)板塊,對(duì)自身能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化,有客觀數(shù)據(jù)作為依據(jù)和參照,尋找推廣根本問題。

  例如:

  A、核心關(guān)鍵詞排名統(tǒng)計(jì)表(月排名和年排名)

  B、網(wǎng)站整體咨詢量(來源詞和咨詢時(shí)間)

  C、各渠道投入產(chǎn)出表

  D、優(yōu)化、競價(jià)、信息流...不同渠道的數(shù)據(jù)獲取成本

3、網(wǎng)站運(yùn)營高手經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)各類平臺(tái)、網(wǎng)站、大咖的運(yùn)營思維思路分享,增加感知。

  (1)在不同大咖對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營的思維和認(rèn)知不一樣,有的從SEO專業(yè)角度出發(fā)、有的從市場維度出發(fā)、也有從大數(shù)據(jù)趨勢(shì)出發(fā)。

  (2)落地閉環(huán),結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),分析市場需求,整理有效數(shù)據(jù)作為參照,提出相關(guān)執(zhí)行方案和執(zhí)行人以及相應(yīng)考核要求。

  (3)對(duì)每一個(gè)銜接環(huán)節(jié)進(jìn)行考核,任何公司的任何環(huán)節(jié),能力肯定都是參差不齊的,這樣會(huì)很嚴(yán)重的影響項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),SEO作為網(wǎng)站運(yùn)營核心人員,對(duì)于相關(guān)輔助性崗位需要做好相應(yīng)的基礎(chǔ)培訓(xùn)、指導(dǎo)、引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)大化的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式,而不是在結(jié)果的后面進(jìn)行甩鍋,沒有任何意義。

4、思維的碰撞,讓SEO網(wǎng)站推廣效果好

  (1)從本質(zhì)上講:大多數(shù)行業(yè)單靠SEO是不賺錢的!

  為什么這么說呢?一個(gè)公司靠單一化產(chǎn)品是否能夠賺錢?大多數(shù)只能保持收支平衡,但是不能保證絕對(duì)賺錢。那么SEO也是一樣,互聯(lián)網(wǎng)流量分流嚴(yán)重,競爭對(duì)手繁多,競爭手段層出不窮,別人靠資源整合,你單靠排名,肯定不現(xiàn)實(shí),SEO和企業(yè)發(fā)展一樣,人無你有,人有你優(yōu),這才是核心競爭力。

  (2)SEO運(yùn)營網(wǎng)站總會(huì)存在誤區(qū)

  SEO在做產(chǎn)品項(xiàng)目或者企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營的時(shí)候,總會(huì)通過SEO環(huán)節(jié)去衡量一個(gè)效果預(yù)估,這是一個(gè)沒有責(zé)任感的SEO在做一件具有使命意義的事情。

  例如:

  企業(yè)老板說:網(wǎng)站多久才能見效果?

  SEO說:以現(xiàn)在網(wǎng)站推廣進(jìn)度和基礎(chǔ)網(wǎng)站1-3個(gè)月能夠有效果!

  3個(gè)月后....

  企業(yè)老板說:為什么網(wǎng)站一個(gè)咨詢量都沒有?

  SEO說:這邊網(wǎng)站XX關(guān)鍵詞排名已經(jīng)上首頁了,網(wǎng)站的整體PV、IP一天也有100-500了,應(yīng)該是上首頁的關(guān)鍵詞比較少,前期網(wǎng)站信任度不夠,網(wǎng)站知名度不高...結(jié)論就是:再等等。

  我們覺得,這樣是沒有任何意義的,在這個(gè)環(huán)節(jié)問題上,SEO就沒有把自身的定位和企業(yè)放在一起,沒有企業(yè)責(zé)任感,如果一個(gè)SEO不具備站在客觀因素和具備危機(jī)意識(shí)時(shí),這樣的SEO在大多數(shù)項(xiàng)目上都是不能取得成功的。

  正解應(yīng)該是:

  當(dāng)網(wǎng)站預(yù)計(jì)效果不是很良好,有關(guān)鍵詞沒有排名,應(yīng)該通過競價(jià)數(shù)據(jù)、行情了解和分析。

  例如:

  A、通過競價(jià)分析對(duì)比關(guān)鍵詞的定位是否有所偏差

  B、通過行情了解競品網(wǎng)站整體流量和情況如何

  C、通過對(duì)產(chǎn)品周邊資源進(jìn)行梳理和整合,通過不同渠道方、已有和渠道合作的經(jīng)驗(yàn)方進(jìn)行虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí),渠道獲電成本和轉(zhuǎn)化率。

  D、通?。阂话鉙EO對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)站的整體運(yùn)營的,所以虛心請(qǐng)教公司前輩或跟老板講解問題和提粗想法,進(jìn)行前瞻性和目前問題解決提出相應(yīng)的方案和建議,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。

  所以根據(jù)上文的介紹我們得知,只有當(dāng)SEO具備了客觀的分析和團(tuán)隊(duì)的寫作能力,并且對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知和市場了解達(dá)到一定的高度,你所站在的位置就是風(fēng)口浪尖,是由你的經(jīng)驗(yàn)和能力,去主導(dǎo)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)的盈利風(fēng)暴。

文章題目:為什么說SEO優(yōu)化站在風(fēng)口浪尖卷起了企業(yè)盈利風(fēng)暴?
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