創(chuàng)新互聯(lián)作為一家運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)十年的建站公司，始終持這樣一種觀點(diǎn)——網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì)和后臺(tái)設(shè)計(jì)同等重要。
但這一觀點(diǎn)似乎并不受建站同行的認(rèn)可，甚至不被建站客戶所認(rèn)同。所以，創(chuàng)新互聯(lián)就觀察到一些業(yè)內(nèi)現(xiàn)象，如有的企業(yè)網(wǎng)站非常精致，但是后臺(tái)卻是一談糊涂；有的網(wǎng)站體驗(yàn)非常好，但是后臺(tái)卻被網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員所抱怨。
創(chuàng)新互聯(lián)通過(guò)對(duì)超過(guò)十位網(wǎng)站編輯人員的調(diào)查，總結(jié)出來(lái)網(wǎng)站后臺(tái)設(shè)計(jì)中比較常見(jiàn)的五大缺陷和缺點(diǎn)，可供需要建站的企業(yè)以及建站公司參考。
缺陷一：難用的編輯欄
在創(chuàng)新互聯(lián)看來(lái)，網(wǎng)站后臺(tái)的編輯欄設(shè)計(jì)和規(guī)劃，應(yīng)該遵循兩個(gè)原則。其一，符合WORD的基本框架。為什么網(wǎng)站后臺(tái)編輯框要遵循WORD設(shè)計(jì)呢？這是使用習(xí)慣和教育成本決定的。其二，要有規(guī)范的使用教程。編輯框的設(shè)計(jì)規(guī)范不應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行變化。
舉一個(gè)例子，一家財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的后臺(tái)編輯框，一方面不符合WORD的使用習(xí)慣；另一方面，沒(méi)有嚴(yán)格的編輯規(guī)范。這可能導(dǎo)致，每次新入職的編輯人員，要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。
缺陷二：沒(méi)有分析工具
創(chuàng)新互聯(lián)認(rèn)為，網(wǎng)站的后天不光是向網(wǎng)站填充內(nèi)容，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行跟蹤的平臺(tái)。所以，網(wǎng)站的后臺(tái)應(yīng)該具備必要的分析工具，包括但是不限于流量統(tǒng)計(jì)、回帖統(tǒng)計(jì)、訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、留言統(tǒng)計(jì)、熱力圖解析等等。
通過(guò)這些工具的使用，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者可以根據(jù)數(shù)據(jù)，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和提升。
缺陷三：權(quán)限設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單
對(duì)于簡(jiǎn)單的企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單的管理權(quán)權(quán)限設(shè)計(jì)即可。但是如果是大型網(wǎng)站，后臺(tái)的管理權(quán)限體系就需要認(rèn)真對(duì)待。
網(wǎng)站后臺(tái)權(quán)限設(shè)計(jì)的基本思路是：根據(jù)操作者工作內(nèi)容和職位進(jìn)行相應(yīng)的權(quán)限設(shè)計(jì)。例如，網(wǎng)站的編輯人員，只有在后臺(tái)更新新聞、編輯產(chǎn)品的權(quán)限；而有的大型新聞網(wǎng)站，可能還需要設(shè)計(jì)“編輯-審核”的層次權(quán)限。
創(chuàng)新互聯(lián)發(fā)現(xiàn)，有的中型網(wǎng)站，后臺(tái)編輯權(quán)限較為混亂。例如，最初級(jí)的編輯人員就擁有了網(wǎng)站最高權(quán)限，甚至可以向網(wǎng)站發(fā)布公告，這顯然是欠妥當(dāng)?shù)摹?br />缺陷四：欠缺增效功能
所謂增效，就是提高后臺(tái)處理的效率。
創(chuàng)新互聯(lián)觀察到，這一點(diǎn)也是很多網(wǎng)站后天欠缺的。例如，批量化的處理新聞、批量化上傳產(chǎn)品的功能；再例如，批量化刪除評(píng)論的功能等等。
創(chuàng)新互聯(lián)認(rèn)為，在網(wǎng)站后臺(tái)增加批量化處理的功能，是非常有必要的。
缺陷五：所見(jiàn)即所得有待優(yōu)化
創(chuàng)新互聯(lián)發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，不少網(wǎng)站編輯或者運(yùn)營(yíng)人員，需要頻繁在網(wǎng)站后天和網(wǎng)站之間轉(zhuǎn)換，也就是說(shuō)，無(wú)法在網(wǎng)站后臺(tái)實(shí)時(shí)看到網(wǎng)站的狀態(tài)。這顯然影響網(wǎng)站后臺(tái)的效率。所以，創(chuàng)新互聯(lián)認(rèn)為，所見(jiàn)即所得，也應(yīng)該是網(wǎng)站后臺(tái)的一種能力。
總之，在創(chuàng)新互聯(lián)看來(lái)，網(wǎng)站和網(wǎng)站后臺(tái)，都是“建站”的一部分，建站服務(wù)商不能存在“顧此失彼”“區(qū)別對(duì)待”的態(tài)度。

當(dāng)前標(biāo)題：創(chuàng)新互聯(lián)：企業(yè)網(wǎng)站后臺(tái)設(shè)計(jì)常見(jiàn)五大缺陷
當(dāng)前網(wǎng)址：http://aaarwkj.com/news/241518.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供Google、微信公眾號(hào)、移動(dòng)網(wǎng)站建設(shè)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)站、搜索引擎優(yōu)化、云服務(wù)器

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)