很多大企業(yè)有自己的專業(yè)的SEO部門。但對絕大多數(shù)中小企業(yè)來講，是不偏向于自己養(yǎng)個SEO或者SEO部門的。畢竟IT人士的工資在行業(yè)內(nèi)屬于中上水準。

對制造業(yè)等行業(yè)來講，一個高薪的SEO很容易打破自己企業(yè)的工資結構，而底薪的SEO，多是SEO領域內(nèi)的菜鳥。流動性大，成才的話也容易流失。

專業(yè)的事要交給專業(yè)的團隊去做，才是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心閃光點。SEO同樣如此。但是市面上的SEO推廣公司差異很大。對企業(yè)來講，如何擠出水分和戳破泡沫，是比較頭疼的。下面就來看看判斷SEO推廣公司的入手方向。

企業(yè)可以通過乙方的成功案例解讀三個方面。需要注意的是確定合作乙方公司具備極強的關鍵詞排名技術以及大量的成功案例。SEO領域，案例是位的。只有產(chǎn)生了實際效果，服務和價格才是需要考慮的因素。如果合作之后帶不來相應的流量和轉(zhuǎn)化，那么一切合作都是徒勞。這里要注意三個方面。

重要的首要方面是關鍵詞。

如果案例中都是冷門關鍵詞，毫無搜索量，這樣的關鍵詞排到前面對企業(yè)來講是不可能有轉(zhuǎn)化的，也就不會帶來真正的效果。這也是很多水分乙方的策略所在。因為他們確實將選擇的關鍵詞做上首頁了，但是，對企業(yè)來講這是沒有一點意義的。

其次，就是乙方自身的SEO情況。

一般好的乙方自己的企業(yè)的SEO效果都不錯，這代表著乙方的外鏈的健康性，資源的有效性和技術的專業(yè)性。當然，這一點并不。有一些SEO推廣公司反而走的是SEM路線。這里要求乙方提供一些可以展示的知名案例也可。當然，時間越長的網(wǎng)站越有代表性。SEO是一項長期的優(yōu)化活動。

最后，就是軟文案例的可讀性。

如果只是為了優(yōu)化而優(yōu)化，文章的內(nèi)容沒有什么可讀性，也就不會給消費者帶來任何價值。這樣的網(wǎng)站對搜索引擎友好，但是對目標群體不友好，流量進來了也很難留存和轉(zhuǎn)化，整體質(zhì)量堪憂。

企業(yè)在選擇SEO合作方時，要注意規(guī)避風險。不同的SEO公司采用的手段不一樣。有很多SEO公司采取的是不正當?shù)氖侄?，這種在業(yè)界被稱之為黑帽手法。如綁架IP、堆砌關鍵詞等極端的方法來短期快速的提升關鍵詞排名，但是會隨之付出較為嚴重的成本。

一旦這些不正當手法被搜索引擎監(jiān)測出來，會面臨被懲罰甚至是被搜索引擎刪除的可能，這是任何一個網(wǎng)站都不愿意看到的結果。我們看新媒體領域，很多紅極一時的公眾號就因為風險管理出了問題，而被封停。對互聯(lián)網(wǎng)領域來說，封停代表著流量入口的關閉，因此，SEO一定要做好風險管理。

選擇合適的SEO外包服務商，對企業(yè)來說是非常重要的一件事。除了組建專門的項目組與合作方對接之外，還需要通過各種報表、會議，持續(xù)跟蹤SEO的運行情況和風險情況。

當然，好的SEO合作方可以幫助企業(yè)節(jié)省成本，提高效率，專注于自己核心的任務，并且在SEO領域擁有和很多大企業(yè)一較高下的可能?；ヂ?lián)網(wǎng)領域，競爭環(huán)境更加優(yōu)質(zhì)，小企業(yè)也能翹起大能量。