在做seo機構的過程中，你一定會遇到這樣的問題：

①網站結構設計，毫無邏輯性，不分主次，沒有重點。

②整站關鍵詞匹配相當混亂。

③網站所有頁面的標題Title都是一樣。

④站點內容質量，參差不齊。

面對這樣的窘境真實糟糕透頂，相信沒有任何一個搜索引擎優(yōu)化師，希望去操作這樣的網站，但工作畢竟是工作，我們只能靜下心來專注，一點一滴的解決相關問題。

1、需求梳理

對于任何一個新網站優(yōu)化活動，它的第一階段就是需要重點關注客戶的需求，并協(xié)助對方實現(xiàn)預期目標，當你面對一個上述如此糟糕的網站。

我們可以粗略的斷定，它對于整站的規(guī)劃，一定沒有一個清晰的結構或者seo優(yōu)化方案，而大多時候是走一步看一步。

因此，我們可能需要：

①了解企業(yè)客戶的真實需求，它是做產品轉化，還是品牌搜索。

②重新整理關鍵詞庫列表。

③梳理整站架構，確保SEO站內優(yōu)化，具有一定的邏輯結構，保持信息流動性，比如：內鏈的相關推薦。

④提醒網站改版，存在一定“沙盒期”，可能需要耐心等待。

2、制定計劃

當我們梳理好整站策略的時候，接下來，我們就需要制定網站優(yōu)化的可行性流程，比如：

①參照“金字塔型原理”優(yōu)先從底開始做長尾詞的關鍵詞排名。

②衡量預估，你需要撰寫的文章內容總量是多少，你如何實現(xiàn)它，是自己團隊創(chuàng)造，還是外包。

③外部鏈接的多樣性，你如何操作，優(yōu)先做網站目錄，還是新聞源軟文外鏈。

④如何刪除站內多余信息，比如：低質量內容，沒有搜索需求的內容，死鏈接等。

⑤你如何定期做SEO數(shù)據監(jiān)控與診斷，并調整相關計劃。

3、積極溝通

如果你作為第三方機構在運營一個SEO項目的時候，試圖讓目標網站“起死回生”，其中，一個重要的影響因子，就是你的委托客戶積極的配合，而不是需要每天花費大量的時間去給對方解釋一些SEO基礎知識，相關常識性問題，為此，你可能需要：

①建立站長幫手指南，輔助客戶更好的了解SEO基礎信息。

②每隔一定周期，給客戶一個小節(jié)，比如：它關鍵詞排名浮動情況，短期網站線上的狀態(tài)怎樣。

③優(yōu)先考慮客戶在產品商業(yè)性上的想法，比如：文案的撰寫，在面對品牌傳播與產品轉化時，并不一定要以SEO指標為主。

④學會妥協(xié)，比如：客戶有的時候更加關注網站樣式，而不是SEO指標，你需要給它講清楚，主與次的關系。

⑤積極響應相關問題，而不是拖沓，到最后在返工，這非常浪費SEO資源。

如何讓糟糕的網站“起死回生”僅僅通過上述3個策略是不行的，還需要多個細節(jié)與團隊每個成員積極配合，而上述內容，僅供參考，更多優(yōu)質文章，盡在SEO教程。

網站題目：如何利用SEO優(yōu)化讓糟糕的網站重現(xiàn)生機？
本文網址：http://aaarwkj.com/news/25791.html

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